URN_NBN_SI_DOC-CUQPVLP6

— m ožnost pro steg a dneva (pravilom a je to sobota, po dogovoru in ob zagotovitvi norm aln eg a o p ra v lja n ja delovnih nalog pa tu d i d ru g d an v tednu). Ze takoj v začetku nam je bilo jasno, da bomo e v id e n tira li p ri­ hode in odhode z žigosno uro. Zelo smo se ogrevali za elektronsko. Z a ra d i k rajše g a d obavnega ro k a in ne n az ad n je zaradi nižje cene smo se odločili za Insino žigosno uro. E videnco u p rav ičen ih odsotnosti m ed obveznim delovnim časom (odsotnosti, k i izh ajajo iz dela, dele­ gatske osnove in dru g eg a dela v d ru žbenopolitičnih organizacijah, n u jn e p riv a tn e odsotnosti) beležim o še posebej v vsakem oddelku. S ankcije zarad i n e izv a jan ja p ra v iln ik a u re ja p ra v iln ik o m edseboj­ n ih delovnih razm erjih. V začetku leto šn jeg a leta smo p rip ra v ili fond obveznih u r za vsak mesec. Število o p rav lje n ih delovnih u r v tekočem m esecu se­ šteje vsak delavec sam. V odja oddelka k artico p rev eri in jo potrdi. N aslednjo kontrolo podatkov, v p isan ih v k artice, p a o pravijo v ra ­ čunovodstvu. Novi sistem organizacije delovnega časa smo začeli izv ajati 3. ja ­ n u a rja 1979. leta. Ze pred tem rokom smo se seznanili z vsem i te h ­ ničnim i postopki in jih tu d i p rak tičn o preizkusili. P reiz k u ša n je siste­ m a je tra ja lo tr i m esece. S p ro ti smo o d p ra v ljali njegove p o m a n jk lji­ vosti, ki so se nam pokazale, in tem u ustrezn o p re n a re ja li p rav iln ik , ki smo ga usk lad ili tu d i z drugim i sam oupravnim i a k ti v knjižnici. Po p e tih m esecih p rem ak ljiv eg a delovnega časa ug otavljam o naslednje: — togi delovni čas smo zam enjali s tak o obliko p rem ak ljiv eg a delovnega časa, k je r dolžino vsakodnevnega dela, razen obveznega delovnega časa, delavec določa vsak dan sp ro ti v sk lad u z delovnim i potrebam i in po svojih osebnih željah; — ev id e n tira n je sloni predv sem n a zau p an ju ; — zloraba za u p a n ja je v p ra ša n je m oralne odgovornosti posa­ m eznika.