URN_NBN_SI_DOC-HCLDCMII

218 Preglednica 3: Predlogi 13 anketirancev glede prihodnjih sprememb in izboljšav v delovanju Zveze bibliotekarskih društev Če bi dobila osebno zadolžitev, bi le-to izpolnjevala. Literatura za otroke in mladostnike. Manj ljudi naj prevzame funkcije zaradi funkcije same, več naj bo tistih, ki čutijo delo v ZBDS kot čast in pogoj za strokovni napredek. Menim, da smo preveč glomazni in zbirokratizirani, preveč je sekcij, preveč organov in teles. Možnost večje dostopnosti in zmanjšanje klientelizma. Več kratkotrajnejših dogodkov namenjenih specialnim področjem, manj splošnih »posvetovanj«. Načrtovanje tržnih prijemov in realizacija! Nehati zganjati elitizem v odnosu do baze in samozadostnost. Dejstvo je, da je ugled knjižničarstvu premajhen. Omogočiti udeležbo na konferencah v tujini večini članom, ne prevečkrat istim, premikati kraje srečanj, še v Pomurje in na obalo. Pogrešam delovanje komisij za reševanje strokovnih vprašanj. Poudarila bi svoje mnenje o reviji Knjižnica, saj bi napisala kar veliko člankov (zelo veliko pišem v prostem času), če bi bile vsebine bolj široke, pa tudi brali bi nas tudi izven naše stroke, zdaj pa je še bibliotekarjem v glavnem zelo dolgočasna. Preverjanje teorije v praksi. Profesionalizacija vodstva ZBDS. Prisluhniti praktikom in malo ohladiti teoretike. Sodelovanje je odvisno tudi od vodstva knjižnice. Srečanja bi morda morala biti v bolj popoldanskem času, saj je sicer potrebno za srečanje koristiti dopust. Še več brezplačnih srečanj (kriza se pozna tudi pri sredstvih za izobraževanje). V mojem primeru je problem nesodelovanja v meni in ne v ZBDS. Več sodelovanja s tujino, informacij o mednarodnih srečanjih itd. Zaposlitev univerzitetno izobraženih bibliotekarjev. Zveza se trudi, le ljudje včasih niso zadovoljni z ničemer. Žal bi morala spremeniti naše šefe, kar pa bo težko. V raziskavi smo preverili tudi, kaj menijo nadrejeni anketiranih knjižničnih delavcev o njihovem aktivnem sodelovanju v dejavnostih ZBDS v okviru rednega delovnega časa (glej Slika 2). Okrog petina vprašanih (21,4 %) ima pri svojih nadrejenih popolno pod- poro, dobra četrtina (27,1 %) pa večinsko podporo. Da nadrejeni njihovim aktivnostim 13 Predlogi so navedeni dobesedno, kot so jih zapisali anketirani. S. Fras Popović, Š. Razpotnik, I. Sešek: Looking Sixty Five Steps Back to Look Three Steps Forward, 207-224 Library, 56 (2012) 4