URN_NBN_SI_DOC-PI8XLP2I

2.2. CAVAL - konzorcij s sedežem v Melbournu - združuje 4 univerzitetne knjižnice, 14 višješolskih knjižnic, državno knjižnico s funkcijo nacionalne bibliotek«, zdaj pa so se v konzorcij vključile Se knjižnice raziskovalnih inštitu­ tov in specialne knjižnice vladnih oddelkov. V mreži sode­ luje 150 knjižnic. CAVAL11 je prvi v regiji vpeljal vzaje­ mno katalogizacijo za vse svoje elane in vzajemno izposo­ jo. Ko pa je leta 1983 začela delovati ABN, je le-ta spre­ jela vse CAVAL zapise. CAVAL od vsega začetka delovanja ABN redno organizira intenzivne tečaje o uporabi ABN sto­ ritev. Sodelujočim knjižnicam CAVAL pomaga s programsko in stroj- no opremo, skupaj uporabljajo računalniški 3istem, ki je lociran pri tehničnem institutu v Footscray, le-tega pa vodi svet vodij knjižnic in vodja računalniškega cen­ tra. Leta 1986 so pričali z on-line katalogizacijo; redno vzdr- žujejo regionalno podatkovno zbirko svojih članic, ki zajema predvsem podatke o novejši literaturi in sicer cca. 400.000 enot. Sistem deluje na Carlyle sistemu iz ZDA in je edina tovrstna namestitev v Avstraliji. Poleg vzdr­ ževanja tega zelo pomembnega on-line kataloga opravlja CAVAL Se druge dejavnosti: - stalno uspeäno izobražuje kadre, ne glede na to, da inajo bibliotekarji možnost izobraževati se tudi na treh univerzah. Taksne možnosti izobraževanja pa podpirajo hitri napredek sodobnega bibliotekarstva, - prireja delovne seninarje, - razvija svetovalno dejavnost za avtomatizacijo knjižnic, - vodi koordinacijo kooperativne nabave dragih publikacij, - svetuje pri nakupu strojne in programske opreme in opre­ mljanja prostorov, - svetuje in pomaga knjižnicam, ki uporabljajo MEDIANET in DIALOG on-line službe, - ima politično moč in pritiska na zakonodajalce, da lahko realizira skupne poglede in želja svojih članov. CAVAL vstopa v drugo desetletje. Ni mu lahko, Se posebej sedaj, ko država zmanjšuje finančne vire za knjižnice. Zato mora biti tak konzorcij zelo prožen in se mora hitro prilagajati spremembam. CAVAL ima te sposobnosti: s svojini pristopom je postal bolj podjetniški, prav tako komercia­ len. CAVAL je dosegel lepa uspeha. Mesto, ki mu danes pripada, je plod odličnega vodenja, dobre volje in vse­ stranske podpore knjižnic članic. 2.3. Knjižnica BENDIGO je bila predmet pogostih razprav kot primer za postopni prehod iz klasične na avtomatizira­ no obdelavo. Deluje pri istoimenskem Collegu, za katerega je značilen multidisciplinarni pristop, saj le-ta podelju