URN_NBN_SI_DOC-U6L59CQ7

(Ne)prodornost notranjih revizorjev 55 4. OVIRE PRI URESNIČEVANJU PRODORNOSTI V NOTRANJI REVIZIJI Mnogi dejavniki lahko nosilce neke aktivnosti zavirajo ali celo preprečujejo njihovo uresničevanje. Tudi v okviru notranje revizije lahko govorimo o zaviralnih dejavnikih znotraj in zunaj te dejavnosti ter stroke. 4.1. Ovire znotraj notranjerevizijske dejavnosti Tovrstne ovire so lahko na osebnostni, strokovni in poslovno-organizacijski ravni. • Osebnostne ovire so lahko: slabe delovne navade, neznačajnost, neodločnost, resigniranost, ignoranca, pomanjkanje omikanosti in nezavedanje, da je pri delu potrebna visoka raven poklicne skrbnosti in moralnosti. • Strokovne ovire so lahko: pomanjkanje znanja in veščin, nezainteresiranost za vseživljenjsko učenje in nezavedanje o hitrem (za)staranju znanja. • Notranje ovire so lahko tudi na ravni nosilcev (lastnikov) notranjerevizijskih procesov , ker ne znajo ali ne zmorejo vzpostaviti takih procesov, ki bi naročnikom revizijskih storitev zagotavljali najnovejša ali vsaj nova in koristna spoznanja za sprejemanje usmerjevalnih in/ali popravljalnih odločitev. Mislimo na vodje notranje revizije in posamezne nosilce revizijskih storitev, ki potrebujejo vedno več inovativnih sposobnosti. 4.2. Ovire zunaj notranjerevizijske dejavnosti Zunanje ovire lahko onemogočajo ali ovirajo prodornost nosilcev notranjerevizijske dejavnosti. Najznačilnejše tovrstne ovire so: • neustrezen (odsoten, zapostavljen, podcenjujoč) položaj notranje revizije v družbi in/ali v organizaciji; • ignoriranje ali zapostavljanje notranje revizije in njenih storitev pri poslovodnih in nadzornih organih ter drugje. 5. ODPRAVA IN/ALI BISTVENO ZMANJŠANJE OVIR Ovire, ki smo jih predstavili v poglavju 4, so zaviralni dejavnik obstoja in še bolj same prodornosti notranje revizije v organizaciji in njenem okolju. Zato jih moramo razkriti in (po)iskati rešitve ter jih odpraviti.