URN_NBN_SI_DOC-U6L59CQ7

SIR * IUS, november 2016 88 3.8. Izvedbeno navodilo 2600 Izvedbeno navodilo se navezuje na Standard 2600 – Sporočilo o sprejemanju tveganja. Tako kot večina izvedbenih navodil tudi to vodji notranje revizije nalaga, da se mora pred začetkom izvajanja tega standarda pogovoriti z najvišjim vodstvom in spoznati stališča organizacije glede tveganj, še posebej glede sprejemljivega tveganja. Uspešen vodja notranje revizije na različne načine skrbi, da je glede tveganj organizacije vedno na tekočem: o tveganjih se pouči med izvajanjem notranje revizije, vključen je v sistem organizacije za celovito upravljanje tveganj, v preteklosti je notranji revizor vzpostavil način sodelovanja in medsebojnega obveščanja z vodstvom, prizadeva si slediti trendom v panogi in spremembam predpisov. V primeru ugotovljenega večjega tveganja, ki ni ustrezno obvladano, naj se vodja notranje revizije o tem pogovori najprej s članom (poslo)vodstva, ki je pristojen za področje tveganj, nato s celotnim poslovodstvom, če tudi to ne pripomore k ustreznemu obvladovanju, pa še z organom nadzora. Izvedbeno navodilo našteva še nekaj tveganj, ki sodijo v kategorijo pomembnosti: tveganja, povezana z ugledom, morebitnim škodovanjem ljudem, goljufijami ali drugimi nezakonitimi dejanji, pomembnimi ovirami za doseganje strateških ciljev in druga. Dokazovanje se lahko izvaja z zapisniki sestankov ali zabeležkami ustnih razgovorov. 4. DODATNA NAVODILA V drugo raven Hierarhije pravil notranjega revidiranja med drugim sodijo tudi Dodatna navodila in Globalne smernice za revizijo tehnologij (GTAG), ki jih izdaja IIA. 4.1. Upravljanje talentov: pridobivanje, razvijanje, motiviranje in zadržanje odličnih članov skupine Upravljanje talentov: pridobivanje, razvijanje, motiviranje in zadržanje odličnih članov skupine (angl. Talent Management: Recruiting, Developing, Motivating, and Retaining Great Team Members ) je dodatno navodilo, ki je izšlo v decembru 2015. Pridobivanje, razvijanje, motiviranje in zadržanje odličnih posameznikov so deli upravljanja talentov, kar je ena od najpomembnejših nalog, ki bodo omogočile notranji reviziji, da obdrži svoje mesto v spreminjajočem se svetu.