URN_NBN_SI_doc-U4SNV81I

Obvladovanje tveganja ugleda notranje revizije v praksi – izzivi in priložnosti 11 bralca, se običajno motimo in dosežemo ravno nasprotno. Veliko primerneje je v poročilih uporabiti enostaven in razumljiv jezik s kratkimi in jasnimi stavki, ki nedvoumno opisujejo naše ugotovitve, tveganja in priporočila. Pri sporočanju revizijskih ugotovitev se v praksi tudi prevečkrat pozablja na navedbo t. i. »temeljnih vzrokov« za nastalo stanje (angl. root cause), ki so lahko ključna informacija za poslovodstvo in pomagajo pri nadaljnjem upravljanju/odpravljanju ugotovljenih tveganj. Ne nazadnje pa je pika na i k ugledu notranje revizije tudi suverena in učinkovita predstavitev revizijskega poročila na organih vodenja in nadzora. Na področju upravljanja tveganja ugleda je tudi zelo pomembna sposobnost hitrega prilagajanja na spremenjene okoliščine in potrebe naročnikov. To se je v praksi pokazalo nedavno, ob letošnjem izbruhu epidemije Covid-19. Notranji revizorji smo se morali praktično čez noč prilagoditi novemu načinu dela, kar predvsem zaradi odsotnosti osebnih stikov z ostalimi deležniki daje še dodatno utež na naša ramena- tudi na področju upravljanja tveganja ugleda. Kljub temu lahko za njegovo uspešno obvladovanje kljub spremenjenim pogojem dela storimo veliko, če le pokažemo dovolj agilnosti in pripravljenosti, kar se lahko odrazi na primer v povečanju neformalnega svetovanja, sodelovanju v raznih kriznih štabih znotraj podjetja, spremembi letnega načrta dela oz. izvedbi (nekaterih) drugih revizij glede na prvotno planirane, če se pojavijo nova ali višja tveganja na določenih področjih, uvedbi ali razširitvi neprekinjenega revidiranja določenih segmentov poslovanja in podobno. Kot zadnji izziv oz. priložnost za učinkovito upravljanje tveganja ugleda notranje revizije pa bi želela omeniti še en vidik, ki nam vsem zlahka uide izpod nadzora. To je nastop na družbenih omrežjih in v javnem družabnem življenju. Tudi na tem področju je priporočljivo, da imamo vedno v mislih zdravo mejo in ne pretiravamo z objavami tako ali drugače občutljivih vsebin (verska, politična ali druga pripadnost, spodbujanje nestrpnosti, objava raznih mnenj in »absolutnih« resnic o tematiki, na področju katere nismo strokovnjaki, neprimerne fotografije ipd.), saj s tem ogrožamo svoj ugled, posredno pa tudi ugled delodajalca oz. notranjerevizijske stroke. 4. ZAKLJUČEK Namen prispevka je bil prikazati pomen obvladovanja tveganja ugleda notranje revizije, izzive, s katerimi se pri tem srečujemo notranji revizorji, ter predlagati aktivnosti, dejanja in vedenja, s katerimi lahko prispevamo k njegovemu učinkovitemu obvladovanju. Ugled si revizorji gradimo vsakodnevno in na različne načine (od doslednega spoštovanja pravil notranjerevizijske stroke do dobrih