URN_NBN_SI_doc-U4SNV81I

SIR * IUS, november 2020 46 V nadaljevanju kratko predstavljam tiste dokumente, ki so bili izdani od decembra 2019 do priprave tega članka (Revidiranje kreditnega tveganja, Revidiranje tveganja ravnanja, Priprava načrta dela notranje revizije, ki je zasnovan na tveganjih). Na področju Globalnih smernic za revizijo tehnologij (angl. Global Technology Audit Guide, GTAG) sta novosti zadnjega leta Upravljanje sprememb in Osnove informacijske tehnologije (IT) za notranje revizorje. 2.1. Revidiranje kreditnega tveganja Revidiranje kreditnega tveganja ( Auditing Credit Risk Management ) je dodatno navodilo, ki je izšlo februarja 2020. Kreditno tveganje je eno ključnih tveganj finančnih institucij. Kreditno tveganje je skladno z Zakonom o zavarovalništvu 2 tveganje izgube ali neugodne spremembe v finančnem položaju zavarovalnice zaradi nihanj v kreditnem položaju izdajateljev vrednostnih papirjev, nasprotnih strank in morebitnih dolžnikov, ki so jim izpostavljene zavarovalnice v obliki tveganja neplačila nasprotne stranke, tveganja spremembe kreditnega pribitka in tveganja koncentracije tržnega tveganja. Dodatno navodilo je napisano zato, da pridobijo notranji revizorji osnovna znanja za izvedbo posla, ki je osnova za podajo mnenja o obvladovanju kreditnega tveganja. Za notranje revizorje, ki se s finančno institucijo srečujejo prvič, je koristno poznavanje in razumevanje okvira tveganj in razlogov, ki lahko vodijo k realizaciji kreditnega tveganja (npr. nezmožnost nasprotne stranke, da bi izpolnila svoje obveznosti), kar vodi k dodatnim odpisom in posledično neželenim spremembam ROE oz. donosnosti kapitala. Pomembnosti kreditnega tveganja se zavedajo tudi regulatorji; še posebej z zahtevami pravil o kapitalskih zahtevah za bančni sektor in z zahtevami standarda Mednarodnega standarda računovodskega poročanja 9. Upravljanje kreditnega tveganja spada v okvir upravljanja tveganj vsake finančne institucije. Sestavni del okvira so strategija, politike in procesi, ki naj se pregledujejo vsaj letno. Pri tem je posamezne politike treba prilagajati regijam in/ali vrsti strank. Glede na kompleksnost organizacije je smiselno uvesti kreditni odbor, morda tudi odbor ALCO (odbor za upravljanje bilance, asset/liability committee ). 2 Zakon o zavarovalništvu. Uradni list RS, št. 93/15, 9/19 in 102/20.