1. UVOD
|
5 |
2. O ČEM GOVORI TEORIJA?
|
5 |
3. TEORIJA IN PRAKSA
|
6 |
3.1. Tveganje napak pri reviziji
|
6 |
3.2. Tveganje napačno danega zagotovila
|
7 |
3.3. Tveganje ugleda
|
8 |
4. ZAKLJUČEK
|
11 |
5. LITERATURA IN VIRI
|
12 |
1. UVOD
|
14 |
2. ORGANI UPRAVLJANJA IN NJIHOVE PRISTOJNOSTI
|
15 |
2.1. Splošno o delitvi upravljavskih pristojnosti v dvotirnem in enotirnem sistemu upravljanja
|
15 |
2.2. Pristojnosti organov upravljanja v zvezi z letnim poročilom
|
17 |
3. REVIZOR, REVIZIJSKA KOMISIJA IN NOTRANJA REVIZIJA
|
20 |
4. KOMUNIKACIJA MED REVIZORJEM IN ORGANI UPRAVLJANJA
|
24 |
4.1. Osebe, s katerimi revizor komunicira
|
24 |
4.2. Predmet komuniciranja
|
25 |
4.3. Potek komuniciranja
|
27 |
4.4. Omejitve
|
28 |
5. ZAKLJUČEK
|
28 |
6. LITERATURA IN VIRI
|
28 |
1. UVOD
|
31 |
2. NOTRANJA REVIZIJA 3.0
|
31 |
Slika 1: Ključni mejniki notranje revizije
|
33 |
3. IZZIVI NOTRANJE REVIZIJE V PRIHODNOSTI
|
35 |
3.1. Slog vodenja in timsko delo notranje revizije z drugimi oddelki v organizaciji
|
36 |
3.2. Uspešna komunikacija
|
36 |
3.3. Inteligentna avtomatizacija
|
37 |
3.4. Analiza podatkov
|
38 |
3.5. Kibernetska varnost
|
38 |
3.6. Skladnost in predpisi
|
39 |
3.7. Novi modeli poslovanja
|
39 |
3.8. Organizacijska kultura in upravljanje človeških virov
|
40 |
3.9. Družbena odgovornost
|
41 |
4. SKLEP
|
41 |
5. LITERATURA IN VIRI
|
43 |
1. UVOD
|
45 |
2. DODATNA NAVODILA
|
45 |
2.1. Revidiranje kreditnega tveganja
|
46 |
2.2. Revidiranje tveganja ravnanja
|
47 |
2.3. Priprava načrta dela notranje revizije, ki je zasnovan na tveganjih
|
48 |
2.4. Upravljanje sprememb
|
49 |
2.5. Osnove informacijske tehnologije (IT) za notranje revizorje
|
50 |
3. NAMESTO ZAKLJUČKA
|
51 |
6. LITERATURA IN VIRI
|
53 |
1. LEARN TO WALK BEFORE YOU RUN! FOUNDATON OF INTERNAL AUDITING
|
55 |
2. WHAT GOES AROUND COMES AROUND. THE CHALLENGE OF INDEPENDENCY, OBJECTIVITY, RELATIONSHIPS AND PERCEPTION.
|
56 |
Figure 1: The IIA’s Three Lines Model 35F
|
57 |
3. KEEPING UP WITH THE SPEED OF CHANGE ARRIVAL OF NEW METHODOLOGIES AND HOW THEY CAN ADD VALUE
|
60 |
4. CONCLUSION AND REFLECTION
|
64 |
5. REFERENCES
|
65 |
1. UVOD
|
68 |
2. NAJPOGOSTEJŠI MODELI OSEBNOSTNEGA PROFILIRANJA RAČUNOVODIJ
|
68 |
2.1 Myers-Briggsova tipologija osebnosti
|
69 |
2.2 Keirseyjev model
|
71 |
2.3 Model velikih pet faktorjev osebnosti
|
71 |
2.4 Cattellov model šestnajstih faktorjev osebnosti
|
73 |
Tabela 1: Primarni in sekundarni faktorji po opisu Cattella et. al. (1970)
|
73 |
2.5 Hollandov model (teorija) poklicnih osebnostnih tipov
|
75 |
3. PREGLED GLAVNIH UGOTOVITEV EMPIRIČNIH RAZISKAV OSEBNOSTNEGA PROFILA RAČUNOVODIJ
|
76 |
3.1 Splošne ugotovitve
|
76 |
Tabela 2: Opis osebnostih tipov ISTJ in ESTJ
|
77 |
3.2 Razlike med spoloma
|
80 |
3.3 Razlike med računovodskimi študenti ter računovodji in revizorji v praksi
|
81 |
3.4 Razlike med študenti računovodstva nižjih in višjih letnikov
|
83 |
3.5 Razlike med funkcionalnimi področji
|
84 |
4. RAZPRAVA
|
85 |
5. ZAKLJUČEK
|
90 |
6. LITERATURA IN VIRI
|
91 |
1. UVOD
|
97 |
2. PRISTOPI OCENJEVANJA ERP-ja
|
97 |
2.1 Historični ERP
|
98 |
Tabela 1: Historični ERP za ZDA, 2018–2020
|
101 |
2.2 Anketiranje
|
101 |
Tabela 2: Povprečja (v %) rezultatov ankete okoli ERP-ja, netvegan donos (Rf) in strošek kapitala (Ke), 2017–2019
|
102 |
2.3 Implicitni ERP
|
103 |
Enačba 1: Metoda DDM implicitnega ERP-ja
|
103 |
Enačba 2: Metoda DCF implicitnega ERP-ja
|
103 |
Tabela 3: ERP ter CRP za izbrane države, 2018–2020
|
105 |
Tabela 4: Implicitni ERP-ji po četrtletjih, 2018–2020
|
105 |
3. UČINEK COVID-19 NA ERP TER VREDNOTENJE PODJETIJ
|
105 |
4. IZRAČUN ERP-ja ZA SLOVENSKI TRG DELNIC
|
106 |
4.1 Izračun ERP-ja po historičnem pristopu
|
107 |
4.1.1 Metodologija
|
107 |
4.1.2 Rezultati
|
109 |
Tabela 5: Rezultati po posameznem letu
|
109 |
4.1.4 Omejitve
|
111 |
4.2 Izračun implicitnega ERP-ja
|
112 |
4.2.1 Metodologija
|
112 |
Delniški indeks
|
112 |
Donos na netvegano sredstvo in CRP
|
112 |
Rast implicitnih denarnih tokov
|
112 |
Implicitni denarni tok
|
113 |
Dolgoročna rast implicitnih denarnih tokov
|
113 |
4.2.2 Rezultati
|
114 |
4.2.2.1 Metoda diskontiranih denarnih tokov
|
114 |
Slika 1: Časovnica denarnih tokov
|
114 |
Enačba: Izračun ERP-ja po metodi DCF
|
114 |
Tabela 7: Ključni podatki izračuna ERP-ja po metodi diskontiranih denarnih tokov
|
115 |
4.2.2.2 Dividendnodiskontna metoda
|
115 |
Enačba: Izračun ERP-ja po metodi DDM
|
115 |
Tabela 8: Ključni podatki izračuna ERP-ja po dividendnodiskontni stopnji
|
115 |
4.2.3 Ugotovitve
|
115 |
4.2.4 Omejitve
|
116 |
5. SKLEPNE UGOTOVITVE
|
117 |
Tabela 9: Primerjava izračunov ERP-ja
|
118 |
6. LITERATURA IN VIRI
|
119 |
IZHODIŠČE
|
121 |
STROKOVNA RAZLAGA
|
122 |
1. IZHODIŠČE
|
123 |
2. STROKOVNA RAZLAGA
|
124 |
1. IZHODIŠČE
|
126 |
2. STROKOVNA RAZLAGA
|
126 |
1. IZHODIŠČE
|
128 |
2. STROKOVNA RAZLAGA
|
129 |
IZHODIŠČE
|
131 |
STROKOVNA RAZLAGA
|
132 |
IZHODIŠČE
|
133 |
STROKOVNA RAZLAGA
|
135 |
IZHODIŠČE
|
136 |
STROKOVNA RAZLAGA
|
137 |
Popis privilegiranih dostopov
|
137 |
Spoznavanje organizacijskih postopkov za upravljanje privilegiranih dostopov
|
137 |
Privilegirani dostopi na ravni posameznih informacijskih virov
|
138 |
Revizijske sledi uporabe privilegiranih dostopov
|
139 |