POMANJKLJIVA SKRB ZA RACIONALIZACIJE v podjetju »Nikola Tesla« P,red nedavmMn smo dobili iz. podjetja »NiJkola Tesla« podatke, kako v ¦tem pod-jetju tretdraijo tehinjčn« izpopolmitve in racionaljzaciije. Iz ra^govorov i.n materiala, ki nam je na ra^.polago, je inogoče ugoto-viti, da v »Nilkoli Tesli< temu -vprašarnju niso posTečailj dovolj 'pozornosti. V letu 1955 je bik> prijavjjeiniih precej predloigov za raiz.ne racionalizacije in teh-nione izpopolndiTe. PreniijsJci pravilmik ,pa ni bil laik, da bi s.podbujal ljudi ik nale priznane racionaliza-ciije že iz leta 1955 pa do trenoi-iika pisanja teiffa članka izpilačane samo v 50 % pri-merov. Nadailje mi nobene staitistite o tem, ko-liiko prd'liTankov je doseg-lo podietje z do-slef izved^enimi raoioDfllizacijami, kako so te teh.nične iiz.popt>lni:tve vpl.iivale ns lastno ceno ifid. Rcziiltat je. da se je zamimajiie delaTceT lanh poslov. Te možnosti bodo v pri-hodnje še Tečje Če pa bi -tak odnos do racionaLizaciij obdiržaiK tudli "v priihodnje, bi io samo škodljdvo vpli-valo na reSitev problemov v zvezi s poveoa^njem deloTOe storiilmostd. To je treiba toilifco bolj poudariti, ker »Niikola Tesfla.« Tsakaikor tii ed.ini zjrled pomafn-fkliiiTe skrbi za naffra.ievanje raoio-n«flizacij. Znano je, dn je »Nikola Teslac drutgace imel uspeho v poslovanju in izboljšanju proiizrvodnje, o č«mer bomo bralce ob-širaeje obvestili v eni naslednjih številk. Ti nspehri pa bi bili vsekakor večj.i, če bi bild posv^čaJi več pozornosti racio-naliizacijam. Al. Dj.