NašManagement Živimovcivilizacijiorganizacij,vnjihinsredinjih,delamozanje,od njihimamokoristi.Organizacijesoljudje,breznjihsopraznelupine; koristne so, ˇ ce dosegajo cilje s složnim delovanjem ljudi. Sloga ni samoumevna, je posledica managementa kot procesa naˇ crtovanja, urejanja,vodenja innadziranja. Managementjeotrokindustrializacije,informatizacije,snovanjain uresniˇ cevanjaznanja.Managementjenovaveda,kijiprisojamošele nekajdesetletij obstoja. Vendar je management,obvladovanje orga- nizacij in s tem zlasti ljudi, star toliko kot civilizacija, tako v materi- alnem kot duhovnem pomenu. Posamezniki se po moˇ ci ne moremo meriti s stroji in po obvladovanju informacij ne z raˇ cunalniki. ˇ Ce- prav je tako stroje kot raˇ cunalnike razvil ˇ clovek, smo kot posame- znikišibki,pa vendargospodarjisvojegasveta. Uspešnost posameznika, skupine in naroda je odvisna od tega, ali zmoresložno,usklajenoinciljnodelovativprocesudružbenerepro- dukcijeodporabe,proizvodnje,razdelitveinmenjave.Tonenastane karsamo,temveˇ czahtevausmerjanjeinobvladovanje.Zatobrezma- nagementaniuspešnedružine,organizacijeindržave. Slovencem je zgodovina odmerila bivanje na križpotju narodov, nas obsodila na podrejanje moˇ cnejšim, vendar nam naklonila opla- janje ob tokovih vrednot in kultur, znanj in spoznanj. Ni nam kar sama odmerila vloge vladarjev, gospodarjev in managerjev. Vzeti si jomoramosami,zgraditiznanjeinzmožnostizanjo. Tranzicijskaleta,zgodovinskiprehodvsamostojnostinvstopSlo- venije v Evropsko unijo so porodili široko spoznanje, da manage- ment ni pravica, temveˇ c obveznost, da ni uporaba moˇ ci, temveˇcpa- meti. Zadnje poldrugo desetletje je zbudilo neznansko željo po zna- njihzamanagement,zaumnogospodarjenje,zavešˇ ceinmodrovla- danjevmaleminvelikem.Desettisoˇ ciSlovencevsešolajovtosmer, berejostrokovnoliteraturo,poskušajoinuspevajo. V tem vretju je nastala tudi prva slovenska fakulteta, namenjena predvsem managementu. Za sabo ima že tisoˇ ce študentov, nekaj mednarodnihposvetovanj,nadesetineraziskovalnihprojektov,stro- kovnihmonografij, uˇ cbenikov in podobno. Odloˇ citev zalastnorevijo o managementu v slovenšˇ cini, poleg že uveljavljene mednarodne v anglešˇ cini,je nastalasamoumevno. Revija Management je namenjena obravnavi in analiziranju vpra- šanj managementa v razliˇ cnih organizacijah in podjetjih, organizi- ranju in uˇ cinkoviti rabi ter porazdeljevanju omejenih virov in pro- management 1 (1): 5–6 5 NašManagement izvodnih dejavnikov, z namenom doseˇ ci želene uˇ cinke. Revija Ma- nagement je odprta za objavo prispevkov študentov in že uveljavlje- nih avtorjev s podroˇ cij ekonomsko-poslovnih, pravnih in sorodnih ved. Prispevki se lahko nanašajona obravnavo, analizo in reševanje vprašanj v podjetjih, drugih organizacijah, v posameznih panogah, razliˇ cnihteritorialnihinnacionalnihgospodarstvih. V prvih dveh letih bo revija Management izšla dvakrat, poleti in pozimi. V tretjem letu izdajanja revije Management pa naˇ crtujemo prehod na štiri številke na leto. Uredniški odbor revije Management, v katerem so bili v ˇ casu rojevanja revije mlajši kolegi s Fakultete za management Koper Univerze na Primorskem, želimo postopno ši- ritisstrokovnjakiizSlovenije,sosednjihdržav,zlastiizzamejstva,in z uveljavljenimi strokovnjaki od drugod. Vendar naj revija Manage- ment izhajavslovenšˇ cini,izvleˇ cki ˇ clankov panajbodo vanglešˇ cini. ˇ Clanomprvegauredniškegaodbora,kijezavzetoinsložnoopravil projekt snovanja prve številke revije Management, gre posebna za- hvala in pobuda, da bi tudi vnaprej, v širšem uredniškem odboru, prispeval k rasti revije. Pri nastajanju prve številke revije Mana- gement so sodelovali Alen Balde, Danijel Bratina, Primož Dolenc, Slavko Dolinšek, Peter Fatur, Uroš Godnov, Alen Ježovnik, Nataša Mithans,MojcaPrevodnik, SuzanaSedmakinKsenijaŠtrancar. Ne nazadnje je treba poudariti, da je revija Management odprta za vse morebitne nove dobronamerne pobude, predloge in izbolj- šave, ki jih bomo prek uredniškega odbora poskušali uveljavljati pri izhajanju revije. Želeli bi vzpostaviti ˇ cim tesnejšo povezavo med re- vijoManagementternjenimipisciinbralci.RevijaManagementhoˇ ce postati še eno središˇ ce snovanja, posredovanja, preverjanja interdi- sciplinarnih in multidisciplinarnih znanj o managementu, umnem obvladovanju organizacij – od najmanjših do najveˇ cjih. ˇ Cas za to je dozorel. Za krog mladih in starejših,zagnanihin izkušenih, kizaˇ ce- njajo revijo, je to samoumeven korak – za slovenske organizacije pa pomembno dejanje. ŠtefanBojnec,glavniurednik MitjaI.Tavˇ car,odgovorni urednik 6 management · leto 1