/ 9. JULU 1948 - ŠT. 12 CRNO“BEI.EA\ VESTNIK SINDIKALNE PODRUŽNICE S T. 1 »LTU DSKA PRAVICA« NAŠE NALOGE PRI ZNIŽANJU PROIZVODNIH STROŠKOV Naloga, znižati polno lastno ceno v našem podjetju za 10%, ni malenkostna naloga, temveč je moramo smatrati za eno naj večjih akcij, kar smo jih dobili od osvoboditve do danes. Kako velik je pomen tega znižanja, smo že govorili na naših grupnih sestankih, vendar naj omenimo še enkrat, da je to znižanje interes širokih ljudskih množic širom yse domovine. Z znižanjem proizvodnih troskov bomo v letošnjem letu prihranili milijarde dinarjev, s katerimi bo država gradila ®ove tovarne, ceste itd. V prihodnjem letu bo pa znižanje stroškov preneslo na nižjo prodajno ceno, kar bo rodilo cenejše Produkte in s tem nujno dvig življenjskega standarda vsega ljudstva. Izvedba te velike naloge, ki stoji pred 'ja&im delovnim kolektivom, bo mogoča le, ne bo do poslednjega delavca, delavke in vajenca ter nameščenca vsakdo prispeval ^se, kar je v njegovi moči. Kakšne pa so konkretne naloge nas vseh v tej akciji? 1. Da znižujemo polno lastno ceno z dvigom produktivnosti, to se pravi, da ima-No čim manj neproduktivnih ur, na drugi shani pa, da gledamo, kje in kako bomo Prišli do čim večjega števila izdelavnih ur. z dobro organizacijo dela, z iz-delovnim procesom odpravljamo razne zastoje, ki so velikokrat vzrok čakanj in neorganiziranega dela v drugih oddelkih, ki so tesno povezani ž našim. 3. Da vpeljemo norme po vseh oddelkih, da delamo čim več po normah ter da te ,°rme, iki morajo biti realne, čim bolj pre-- °račimo, torej tudi itukaj pridemo do več-eŽa števila izdelavnih ur. 4. Da izboljšamo delovno disciplino, da dša delovna mesta niso nezasedena, kar v Niki meri obremenjuje proizvodnjo. 5. Da vpeljemo skrajno štednjo s pomožni materialom, z elektriko, z raznimi ne- ^°trebnimi nakupi itd. h. Da pregledamo in skrčimo pomožno s&bje in administrativno osebje na mini-t»um. , 2. Da Poljšanim da 2. Naloga mladine oziroma vajencev je, ^a se čimbolj izpopolnjujejo ah, da njihovo izobraževan v svojih stro-, — njihovo izobraževanje čim hitreje reide v stvarno izdelavno delo. To so glavni momenti oziroma točke, ^ fog katerih se mora vrteti naše znižanje. ahko bi našteli mnogo primerov, vendar pošlim, da boste po oddelkih že sami znali Orisati, kje in kako bomo v posameznem delku pristopili k znižanju polne lastne ePe. n0 v an zn'ižanja smo izdelali za vso tiskarno -e Pre za ta oddelek je, da se vajenci čimbolj vključijo v produktivno delo, kar ne bo škodovalo njihovi izučitvi. Lito pretisk: Ta oddelek ima sledeče planske naloge: prihraniti mora mesečno na pomožnem materialu 1800 din, vključiti vajence v produkcijo ter korigirati na realno bazo norme lito-brusilnice, katere so pri tako visokem preseganju prav gotovo nerealne. Bakro-retuša: S tem kadrom ter pri isti produktivnosti oddelek že izpolnjuje svoje naloge, v kolikor ne vpliva pomanjkanje materiala na polno zaposlenost. Vendar mora štednjo pri pomožnem materialu še povečati. Knjigotisk strojnica: V tem oddelku določa plan velike naloge, načelno veljajo ista pravila za vse četverke, vendar so nekatere razlike: 16 četverk: Dvigniti produktivnost za 5%, to je na 90%, v nadurnem delu izdelati 100 izdelavnih ur mesečno, dvigniti odstotek dela po normah, da bo 100 ur presežka norm, prihraniti pri pomožnem materialu 500 din mesečno. 8 četverk: Dvigniti produktivnost na 78%, presežka norm 50 ur, prihranek pomožnega materiala 400 din mesečno. 4 četverke. Produktivnost dvigniti na 78%, presežka norm 20 ur, pri pomožnem materialu 200 din prihranka mesečno, v nadurah izdelati ICO izdelavnih ur. 2 četverki: Produktivnost dvigniti na 80%, presežka norm 100 ur, prihranek na pomožnem materialu 500 din mesečno. 1 četverka: Produktivnost dvigniti na 75%, presežka norm 30 ur. Prvenstvene važnosti je dvig produktivnosti pri vseh četverkah, toda če hočemo to doseči, je potrebno marsikaj zboljšati: delovni proces, medsebojna pomoč strojnikov, polna zaposlenost vlagalk, polna izkoriščenost strojev itd. Rotacija: Produktivnost dvigniti na 87%, pomožnega delavca smatrati, da dela polovico dovršilnih del. Offsettisk: V tem oddelku smo računali, da bomo dosegli največje znižanje, in sicer 40%, kar bi zneslo okoli 400.000 din prihranka. Planirali smo dve posadi, v katerih eni bi delali vajenci. V koliko bo to izvedljivo zaradi grafične šole, še ne vemo. Vendar mora oddelek še sam iskati možnosti raznih prihrankov. Bakrotisk strojnica. Plan določa za oba stroja dvig produktivnosti na 85% din prihranka materiala pri vsakem stroju 300 din mesečno (Nadaljevanje na 2. strani spodaj.) KOLIKO POSOJILA SMO VPISALI Oddelek Število ljudi Število ‘%f podpis. Inozem. držav. Podpis, vsota Povpireč. na št. čl. Povpreč. na št.pod. Ročna stavnica 27 24 89.7 1 14.750 546 615 Strojna stavnica 27 23 '88.5 1 19.000 731 826 Strojnica in rotacija 61 55 90.1 — 37.750 619 686' Litografija 33 30 90.9 — 16.750 508 558 Klišarna in bakrotisk 39 36 94.7 1 17.000 447 472 Knjigoveznica 59 49 83.1 — 30.750 521 628 Menza 12 12 100 — 7.500 625 625 Pisarna 43 42 100 1 42.000 1.000 1.000 Delavnice 24 20 83.3 1 11.000 478 550 Borba 4 4 100 — 6.500 1.625 1.625 Kmečki glas 17 17 100 — 35.500 2.085 2.088 Uprava Ljudske pravice 50 48 96 — 41.500 830 865 Uredništvo 5il 51 100 — 112.250 2.2:10 2.210 Celotna podružnica 450 411 90.7 4 391.750 871 956 Povprečje še ni zadovoljivo. Sicer nekateri člani še vpisuj e jfo, drugi višajo svoje prvotne obveznosti, toda ali smo s tem že res %si zadostili svoji predanosti do domovine? Na to vprašanje naj vsakdo odgovori lin potem naj se dokončno odloči. Tov. Sintič nas kot referent za vpis ljudskega posojila še vedno čaka. Država jamči vsem vpisnikom ugodne pogoje. In mi hočemo 'biti tudi zavedni državljani. iDosezimo vsaj! "povprečje 1000 na vsakega člana podružnice! 8.000 : Črte na grafikonu prostovoljnega dela počasi naraščajo. V juniju so naši člani napravili 3083 ur prostovoljnega dela. Toliko jih je vsaj registriranih pri statističarki. V resnici pa bo nekaj več, kajti mnogi tovariši hodijo posamič na delo in pr in e so statističarki potrdilo šele takrat, ko narede nekaj deset ur skupaj. Na ta način lahko domnevamo, da smo doslej opravili okoli 8000 ur prostovoljnega dela. Vseeno smo še daleč do izpolnitve naše obveznosti, t. j. 16.486 ur. Naš štab prostovoljnih brigad išče možnosti, kako bi organizacijsko čim bolj pripravil naše akcije, kako bi pritegnil tudi Knjigoveznica ročna: Dvigniti produktivnost na 90°/o, izboljšati delovno disciplino za 300 ur (izostanki, bolezen), presežka dorm 600 ur. Knjigoveznica strojna: Dvigniti produktivnost na 90%>, presežka norm 300 ur, dvig delovne discipline za 170 ur (izostanki, bolezen). Vidimo, da je v vseh oddelkih osrednji problem dvig produktivnosti. Okrog te naloge se mora razvijati diskusija. Zaradi te naloge moramo iskati zboljšave v delovnem procesu. Navedli smo samo tiste grobe naloge, v katerih se mora odražati znižanje maše polne lastne cene, na naših nadaljnjih sestankih s komisijami po oddelkih se bo pa ponovno moralo iskati podrobnih vzrokov, ki vplivajo na dvig produktivnosti. 16.486 tiste, ki še vedno čakajo, kljub temu, da so dali svojo obljubo. Poživljena agitacija je že eden teh ukrepov. Na vsakem koraku naj v našem podjetju vsakogar zbode v oči napis: »Ne pozabi na prostovoljno delo!« Tudi okrožnice za akcijo bodo odslej vsaj en dan prej dobili vsi člani. Grupnii poverjeniki naj premislijo, kakšen način obveščanja je v njihovem oddelku boljši. Nekateri zagovarjajo oglasne deske, kjer naj bo na vidnem mestu pritrjena okrožnica o prostovoljnem delu, drugi so bolj za kroženje okrožnice po oddelku. Najslabši je vsekakor način, da pri takem kroženju izgine okrožnica v žepu nekoga, ali da jo, kot se je l<> dogodilo v knjigoveznici, nekdo prečrta in s tem dokaže svoj negativni odnos do prostovoljnega dela, ki ga hoče razširiti še na ostale tovariše. Zgled nam dajejo tovariši med nami, ki so že prejeli bronaste in srebrne značke za doslej opravljeno delo: Opara, Zrnec, Jerkič Karla, Rakar Jožefa in Zupančič Jože imajo srebrne značke. Devet tovarišev pa je dobilo bronaste značke. Toda niso se še ustavili. Še vedno jih srečujemo na gradbiščih. Skoraj redno hodijo z brigado, večkrat pa jih dobiš že tudi ob štirih zjutraj na Ambroževem trgu. Zgledov pa ne dajejo tisti — im tudi takih je še nekaj — ki še sploh niso začeli izpolnjevati svoje obveznosti. Oglejmo si njihova imena na grafikonu in povejmo jim, da nam niso nikakor v ponos. RAZPIS Na osnovi uredbe o dajanju nagrad iz skladov podjietij in iz osrednjega sklada z dne 14. maja 1948 (Ur. list FLRJ št. 43-IV. z dne 26. V. 1948) razpisuje Glavna direkcija grafične industrije LRS za najboljše novatorske predloge nagrade v skupnem znesku 50.000 din ki bodo znašale od 5000 do 20.000 din. Dia se delavnost v grafičnih podjetjih še bolj poživi in poveča zanimanje za izboljšave dela, bodo nagrajeni novatorji, ki bodo s svojimi predlogi pripomogli k izboljšanju delovnega procesa in s item v zvezi tudi k znižanju proizvodnih str ošikorv. Glavna direkcija grafične industrije. Kaj bi rada naša kulturno-prosvetna komisija Sestavila si je program in upala pri tem na sodelovanje članstva. Toda pri tem zadnjem — pri sodelovanju — se je nekoliko uštela. Predavanj, ki jih prireja komisija, se udeležuje bore malo članstva. O predavanjih ni reči, da so nezanimiva, toda precej članov jih za take jemlje in se to opazi pri udeležbi. Komisija je hotela osnovati tudi priloiž-no strni pevski zbor. Pevovodja čaka, vabi in verjemite — skoraj je že puško vrgel v koruzo. Podružnični list »črno na belem«, ki izhaja v uredništvu kulturno prosvetne komisije, je naš tako redek gost, ker se premalo članstva poslužuje pravice pisati vanj. Bi še kaj našteli. Raje ne, sicer bo vse skupaj prežalo s tno izpadlo . . . Namesto rubrike »Beseda mladine« Odkar izhaja »Črno na belem«, je za vsako številko borba ža material. Nikakor ne dosežemo povoljnega odziva med de-lastvom in zato upravičeno nekateri trde. da je »Črno na belem« pust in dolgočasen list. Toda kdo je temu kriv? — Tudi tisti, ki tako trde. V nekaj številkah je sicer mladina našega podjetja sodelovala s svojimi prispevki, toda vedno po dolgotrajnih pripravah in moledovanju urednika. Za to številko pa je tudi to odpovedalo. Na enem zadnjih mladinskih sestankov je sekretarka mladine preložila to vprašanje na prihodnji sestanek in tako je nujno tudi preložila mladinsko stran za, upajmo, prihodnjo številka- To nas navsezadnje ne čudi, ako vem0> da naša mladinska organizacija zlepa n