Tiki na dobri poti
Posodobitev za izvoz
Delovna organizacija Gorenje Tiki je že vse od leta 1981 poslovala s precejšnjimi težavami, ki so svoj vrh dosegle v letu 1983 s precejšnjo izgubo. Lani maja so izgubo pokrili, čeprav so tudi takrat v tekočem poslovanju še imeli rdeče številke, vendar pa sohkrati pripravljali tudi sanacijski pr ogram. Tako so imeli v prvih devetih mesecih lani še 58,5 milijona dinarjev izgube, ki pa so jo z dobrim poslovanjem v zadnjem četrtletju le pokrili in poslovno leto končali celo z nekaj sredstvi za poslovni sklad.
Kot pravi direktor Gorenja Tiki Marjan Korinšek so v tem času konsolidirali vodstvo delovne organizaci-je, dosegli njegovo enotnost, izboljšali so informira-nost, precej so izboljšali medsebojne odnose, ki so bili zaradi poslovnih rezultatov skrhani, povečali so disciplino in odgovornost za Izvajanje sprejetih nalog, vzpostavili so tesno medsebojno sodelovanje med po^ameznimi .sektorji in oddelki, uvedli so stalno spremljanje uspešnosti poslovanja in realno ocenjevanje pričakovanih poslovnih rezultatov, med bistveno za izboljšanje poslovanja pa sodi tudi zmanjšanje razkoraka med cenami materialov in končnih iždelkov s povečanjem cen bojlerjev.
Tako so v lanskem letu izdelali 191.042 maloli-tražnih, 151.567 srednjelitražnih in 171 veiikih grel-nikov vode, 28.458 ventilatorjev in še nekaj drugih izdelkov. Prodali so za 2,5 milijarde svojih izdelkov, kar je 85 odstolkov več kot v letu 1983. Večino svojih izdelkov so prodali na domačem trgu, na tuja tržišča pa so izvozili za 196 milijonov dinarjev blaga. Ob tem je pomembno tudi to, da so se njihova skladišča končnih izdelkov izpraznila, saj so konec leta priča-kali z minimalnimi zalogami. S tem so ustvarili 221 milijonov dinarjev čistega dohodka, iz katerega so 167 milijonov dinarjev namenili za bruto osebne do-hodke — neto osebni dohodek na zaposlenega je lani znašal v poprečju 21.526 dinarjev—za poslovni sklad so namenili 15 milijonov dinarjev, 16,5milijona dinarjev so razporedili v rezervni sklad, ostalo pa so namenili za stanovanjski sklad in sklad skupne po-rabe.
Ob vsem tem pa se v Gorenju-Tikiju dobro zave-dajo, da še niso dokončno izplavali iz težav, zato tudi v letošnjem letu namenjajo vso pozornost izvajanju sanacijskega programa, ki pa bo morai doživeti ne-katere spremembe v dolgoročni programski usmeri-tvi delovne organizacije. V Tikiju se namreč zaveda-jo, da bodo težko dosegli večji razvoj na materialno ekstenzivni gradnji grelnikov vode, zato bodo skušali najti nov proizvodni program, ki bo temeljil predvsem na njihovem znanju in večji količini vloženega dela, poleg tega pa bo moč izdelke prodati tudi na tuje trge. To seveda ne pomeni, da bodo prenehali izde-lovati grelnike vode, vendar pa bo nujna posodobi-
tev njihove proizvodnje, da bodo lahko prodajali svoje izdelke tudi na tujih trgih, kjer so zahteve kup-cev glede kakovosti in tehnične opremljenosti večje kot pri nas. Vse to pa bodo v Tikiju lahko izvedli le, če bodo imeli dovolj strokovno usposobljenih in krea-tivnih delavcev, zato bodo morali voditi ustrezno ka-drovsko politiko. V preteklih letih je namreč precej dobrih strokovnjakov zapustilo Gorenje Tiki in to se jim zdaj še kako olepa.