URN_NBN_SI_DOC-9OHQIBMX

Nemec-Pečjak, M. Infonomika dela na domu - za knjižničarja / informatika - 2 dni v tednu delo na domu, 3 dni v knjižnici ( možno je že učinkovito združevati delo na "stvarnih" in "navideznih" procesih in s stvarnimi gradivi); - 1 dan v tednu delo na domu, 4 dnevi v knjižnici (to omogoča kompenza- cijo slabih strani dela v ustanovi in omogoča zmanjšanje takoimenovanih privatnih izhodov med rednim delom). Če bi upoštevali še kombinacijo dela na domu z različnimi oblikami delov- nega časa (polni, polovični, dvotretjinski) in delom za več delodajalcev, dobimo še zanimivejše rešitve. Žal obstoječa zakonodaja pri nas ne podpira atipičnih oblik zaposlovanja. Zato je največ tovrstnega zaposlovanja v ZDA (pogojeno je z visoko stopnjo konkurečnosti) in v Italiji (tu je pogojeno z udobnim izigravanjem predpisov in davčnimi utajami s strani delodajalcev!) ter Švici. Psihološke in sociološke prvine so posebno pomembne pri odločitvi posa- meznika za delo na domu. Pri mladih je potrebno pred delom na domu spoznati in se v določenem času priučiti delovnim procesom v knjižnici - torej razrešiti problem delovnih izkušenj in utrditve delovnih navad. Pri starejših pa so ravno izkušnje in delovne navade ena od ovir za odločitev za samostojno delo na domu. Ne smemo pozabiti, da se v poslovanju in osebno vedno odločamo po občutkih - primeijave gospodarnosti in kakršne koli številčne analize so vedno le pomožno sredstvo za lažjo odločitev. Tudi pri tovrstem delu lahko pride do zlorab delitve na moškim in ženskam "primer- no" delo. 3 Procesi, primerni za d e lo na d o mu V povprečju ima knjižnica, ki opravlja knjižničarsko in informacijsko dejav- nost, strateške enote, ki so prikazane v tabeli 1. Pod pojmom strateške enote razumemo zaokrožene procese, ki pa jih lahko opravlja posameznik v manjših knjižnicah ali ustrezno velika organizacijska enota v večjih knjižnicah. Za vsak proces v prikazani tabeli lahko razmejimo, kaj se mora odvijati v stvarni in kaj lahko v navidezni knjižnici. Za vzorec razčlenimo le proces "izposoja gradiva na dom". Stvarno gradivo pogojuje delo v stvarni knjižnici. Z določeno mero avtomatizacije (naročanje uporabnika od doma, avtomatizirana priprava pošiljk, vračanje knjig preko nabiralnika-trezorja) je tudi pri tem procesu mogoče preiti na poslovanje, značilno za navidezno knjižnico. Če pa je gradivo v obliki računalniško podprte kopije, takoj zadostimo pogojem za poslovanje navidezne knjižnice. Zato bi težko našli procese, ki jih ne bi vsaj postopoma lahko izvajali v navidezni knjižnici in izkoristili prednosti dela na domu.