a mesec september je bila proizvodnja prvič v celoti razpisana z računalnikom. Razpis z računalnikom se je postopoma širil od oddelka do oddelka glede na priprave, ki so bile potrebne za tak razpis. Ob računalniških rešitvah in računalniški opremi je osnovni pogoj izvajanja razpisa ustrezna baza podatkov. Tako je v računalnik vnešeno nad 10.000 podatkov - elementov: 1.400 za materiale, 2.300 za polizdelke - nivoje proizvodnje, 700 za izdelke, 2.700 sestavnic, 2.900 tehnoloških postopkov - operacij. V bazi podatkov so še podatki o tehnoloških enotah, grupah dela, oddelkih itd., ki omogočajo izvajanje razpisa. Na osnovi podatkov za julij - set-ptember lahko ugotovimo, da se od 600 izdelkov mesečno razpiše 220 s 500 delovnimi nalogi. Zgoraj navedeni podatki so zaokroženi. Vnos podatkov v računalnik in izvajanje obdelav omogoča 28 zaslonskih terminalov, ki so razporejeni: 18 v proizvodnem sektorju, 2 v razvojni službi, 2 v skladišču surovin, 2 v službi kakovosti, 1 v analitsko-planski službi, 1 v nabavni službi, 2 v SON; ob terminalih je razporejeno še 8 tiskalnikov. Z razpisovanjem in obračunavanjem celotne proizvodnje je omogočen celovit pregled nad proizvodnjo in enotni podatki za vse uporabnike. Enotna baza podatkov zagotavlja na istih osnovah izdelavo ostalih računalniških rešitev npr. kalkulacij, planov, obračunov stroškov, obračunov doseganja norm itd. Podatki in informacije, ki jih dajejo izvajane računalniške obdelave kažejo, da bo potrebno vložiti še precej naporov v razčiščevanje podatkov -elementov v bazi podatkov n.pr. normativov materiala in dela, šifrantov, nazivov, nivojev itd. S tokratno številko je glasilo Tosa-me vstopilo v tretje desetletje svojega izvajanja. Ko je skupina delavcev pripravljala gradivo za prvo Tosamo, ki je izšla oktobra 1965, ni razmišlja o tem koliko časa bo časopisnemu novorojenčku usojeno živeti, ampak kako ga izoblikovati, da bo postal sestavni del Tosamovskega življenja. Z dopolnjenimi 29 leti se glasilo TOSAMA prebija med starejše "To-samovce" (v prispodobi zapisano) saj je ta trenutek v podjetju le 10 delavcev, ki imajo trideset (ali več) letni delovni staž. Z razpisom celotne proizvodnje z ra- ostalih računalniških rešitev, ki so čunalnikom je postavljen informacij- (lahko) vezane na uvedene računal-ski temelj učinkovitejšega upravlja- niške rešitve, nja proizvodnje in omogočen razvoj j. k. RAZPIS DELOVNIH NALOGOV S PODPORO RAČUNALNIKA menta, kije neobhodna pri odpiranju delovnega naloga. Brez sestavnice in šifre elementa delovnega naloga ni mogoče razpisati, niti izdelati potrebne materialne bilance. Naloga tehnologov v pripravi Komentarni zapis je pripravil Vojko Gorenc, ing. - vodja priprave dela v proizvodnem sektorju. šele zdaj so izpolnjeni pogoji, da lahko razpišemo delovni nalog. Na podlagi mesečnega operativnega plana proizvodnje, tehnolog priprave dela, glede na svoje področje vnese podatke v fazo PLANIRANJE. Res je, da zdaj vnašamo mesečni operativni plan, v bodoče pa se bo planiralo v okviru tedenskaga plana. Naslednja faza je terminiranje. v tem postopku bi vsak nalog časovno opredelili. Zaradi mnogih še nerazčiščenih problemov, te faze še ne ob- Večletna prizadevanja za uvedbo informacijskega sistema in računalniško podporo proizvodnje, so začela dajati sadove. Prve delovne naloge smo razpisali pred dvema letoma za oddelek tkalnice povojev. Razpisovanje delovnih nalogov omogoča računalniška aplikacija PLANIRANJE IN RAZPIS PROIZVODNJE. Najobsežnejša naloga vseh, ki smo pri tem sodelovali, je bila vstaviti v računalniški spomin mnogotere podatke in informacije, kar imenujemo BAZA PODATKOV. Ta postopek zahteva ogromno časa, veliko študija in truda, zato je časovni zamik razumljiv. Danes lahko ugotovim, da smo pripravljeni delovne naloge razpisati za celotno proizvodnjo s podočja računalnika. Razpis delovnega naloga je mogoč, le ob ažurnem in korektnim izvajanjem nalog med raznimi službami. Razvojni tehnologi so dolžni vnesti v računalniški sistem sestavnice za vsak element ali izdelek posebej. Sestavnice so nivojske in količinske. To je pravzaprav normativ o vrsti in količini surovin, polproizvodov ter embalaže, za vsak izdelek posebej, istočasno računalnik določi šifro ele- dela je, da za vsak posamezen element oz. izdelek vnesejo v bazo podatkov tehnološke postopke, kateri zajemajo tehnološke enote, delavne operacije, normative dela in časa. vladujemo polnoma. Tako lahko ter-miniramo le "grobo", v tej fazi pa že dobimo številko delovnega naloga. Lahko preidemo na preverjanje in ODPIRANJE DELOVNEGA NALOGA. Naloga razpisa delovnega naloga je zahtevna in brez podrobnega poznavanja tehnoloških postopkov in seveda obvladovanja operativnega dela na terminalu neizvedljiva. Na žalost, tehnika razpisa ni enotna za vse oddelke. To nam povzroča obilo težav, saj tehnologi podrobno poznajo le svoja področja, ne pa vseh specifičnosti celotne proizvodnje. Splošna navodila za razpis sicer obstajajo, toda so v operativnem smislu neuporabna. Potrebno bo izdelati podrobno navodilo, po katerem bo lahko vsak tehnolog razpisal delovne naloge tudi za oddelke, za katere ni specializiran in le zamenjuje odsotnega sodelavca. Delovni nalog tehnolog odpre in izpiše na tiskalniku. Delovne naloge prevzamejo vodje oddelkov in prejem potrdijo s podpisom na izpis delovnih nalogov, izpis delovnih nalogov prejmejo še v službi kakovosti, vodja proizvodnje, v skladišču pa prejmejo materialne bilance. Za oddelka Belilnica in Vlaknovinski, razpišemo le plan, teminirajo in odpirajo delovne naloge sami. za vse ostale se delovni nalogi razpišejo v pripravi dela. Ocenjujem, da je bilo za oktoberski operativni plan razpisano preko 600 delovnih nalogov. Povečan obseg dela že kaže na potrebno povečanje zmogljivosti ra-čuanlnika. v fazah vnašanja že moramo čakati drug drugega, kar pomeni ne le slabo voljo, ampak tudi izgubo časa. Tudi tiskalnik, ki ga imamo v pripravi dela, koristijo pa ga tudi sodelavci iz tkalnice širokih tkanin in tkalnice ovojev, ne zadošča več, prošnje za dodatnega, pa še niso dosegle pravih ušes. Nujno je ažuriranje in korekcija baze podatkov, tako kot končno poenoten šifrant izdelkov surovin in repro-materialov. Tudi tako bomo računalnik razbremenili dvojnih, trojnih ali celo napačnih podatkov o istih stvareh. veliko pomoč pri uvajanju in privajanju na računalniško delo sta nam nudili sodelavki iz SON, za kar se jima zahvaljujem. Malči in Bernarda sta v fazi uvajanja pokazali veliko znanja, vztrajnosti in potrpljenja in mislim, da jima gre velika zasluga, da smo z računalniško obdelavo sploh prišli tako daleč. Od stotih prejetih prijav, so komisije sprejele 62 prijav, 38 pa so jih zavrnile. Za sprejete prijave so štete tiste, za katere so predlagatelji prejeli denarno nagrado za eno od variant inova- TOSAMA kljub 200. inovacijskim predlogom ni lastnik nobenega svojega uradno priznanega tehnološkega dosežka; izuma, zavarovanega s patentno zaščito, niti v danem trenutku nima priznane svoje blagovne znamke. cijske stvaritve (tehnična izboljšava, organizacijska izboljšava, koristen predlog in dobra ideja). Predlagatelji, ki so bili pogostokrat tudi sami izvajalci izboljšav, so prihajali iz različnih delovnih sredin podjetja. Če spet vzamemo za vzorec zadnjih sto izboljševalnih predlogov, potem vidimo, da se najpogosteje pojavljajo kot predlagatelji inovacij vodje del (51 % prijav), sledijo pa strokovni delavci (26 % prijav) ter delavci (23 % prijav). Med vodje del so šteti vodje od vodij izmen naprej do poslovodnih delavcev podjetja. (V zadnjem obdobju ti zadnji dogovorno naj ne bi sodelovali s prijavljanjem inovativnih zamisli na komisijo za vzpodbujanje in usmerjanje ustvarjalnosti). Skupino strokovnih delavcev predstavljajo predlagatelji, ki opravljajo V petindvajsetih letih je inovacijsko poliko "po predpisih in svoji vesti" vodilo 7 komisij, ki so jih imenovali delavski sveti za čas svojih mandatnih obdobij. Delo in politiko komisij za inovacije so po vrstnem redu vodili naslednji predsedniki: Franc Peterlin dipl.ing., Feliks Vodlan ing., Miha Kerč, Friderik Anzi dipl.ing., Jože Podpe-skar ddipl.ing., Marija Koman dipl.ing. in Feliks Vodlan ing. različne strokovno administrativne delovne naloge, nimajo pa v opisih svojega delovnega mesta delovne naloge vodenja. Preostali predlagatelji so zajeti v zadnji skupini, označenimi z "delavci". V podanem tabelaričnem grafu je prikazano letno gibanje inovacijskih predlogov od leta 1970 (1. prijava) do leta 1994, ko je bil podan 200. predlog. 25 IN 200 - DVA INOVACIJSKA JUBILEJA l.cloč. mineva T> Icl od uvedbe inovacijske dejavnosti v podjetju, kot gibanja za uvajanje novosti pri delu z lastnimi idejami. Spodbujanje inovacijskega razmišljanja med drugim je začelo teči tudi z denarnim stimuliranjem avtorjev, katerih inovacije so bile osvojene. Poleg 25-lctnice organizirane inovativne dejavnosti pa je bil v avgustu letos zabeležen še je “inovacijski" jubilej - prejet je bil 200. inovacijski predlog. r. v. v avgustu mesecu letošnjega leta Je komisija za vzpodbujanje in usmerjanje ustvarjalnosti prejela inovacijski predlog, ki je prejel evidenčno številko 200. Ob dvestotem inovacijskem predlogu si velja ogledati nekaj statističnih podatkov v zvezi z inovacijskimi predlogi, ki so nastali kot posledica interne zakonodaje za področje inovativne dejavnosti, ki jo je Tosama pričela prakticirati koncem šestdesetih let. Po sprejetju prvega pravilnika o inovativni dejavnosti je bila imenovana tudi prva komisija za inovacije, ki je začela uradno voditi inovacijske izboljšave. Prvi inovacijski predlog je bil podan leta 1970. v Tosami je bilo torej za dvesto inovacijskih predlogov potrebnih 25 let, kar pomeni, da je v povprečju pristojna komisija prejela okroglo 8 izboljševalnih predlogov na leto. Povprečno je po statističnem podatku v preteklem četrtletnem obdobju prišlo do prijave inovacijske zamisli vsakih 46 dni. Za podjetje so bili podani predlogi oziroma rešitve, ki naj bi dobili status inovacije, različno zanimivi. Če vzamemo za vzorec zadnjih sto prejetih inovacijskih predlogov, potem lahko ugotovimo, da je razmerje med za podjetje ustreznimi in tistimi, ki so bili zavrnjeni, približno pol na pol oziroma nekoliko v prid tistim, ki so bili sprejeti. PREGLED GIBANJA INOVACIJSKIH PREDLOGOV V TOSAMI 1970 - 1994 X - prijave v obdobju januar-avgust 1994 F.V.'94 iz tabele je razvidno, da sta bili v statističnem smislu glede na število iz-boljševalnih predlogov, najuspešnejši leti 1977 in 1993 s po 18 predlogi, najskopejše pa je bilo leto 1974 ko je prispel na komisijo za inovacije le en predlog. Zanimivo je tudi, da je bilo za prvih 100 predlogov potrebnih 15 let (100. inovacijski predlog je bil zabeležen leta 1984) za naslednjih 100 pa 10 let. Ali je dvesto izboljševalnih predlogov v 25. letih dal TOSAMI, predvsem v tržnem smislu, kak poseben ' prednostni'' pečat? Ali so prijavljene zamisli neposredno vplivale na Tosami-no oblikovanje tržne usmeritve? Skoraj zagotovo ne! Tržno tehnološki razvoj Tosame je šel v 25. letih po neki drugi poti (lahko bi zapisali "u-radni" poti), inovacijske zamisli posameznikov pa so bile več ali manj zapolnjevanje "sivih peg" v posameznih tehnološko-tržnih operacijah. Na koncu koncev tudi to ni tako slabo, saj vsaka izboljšava lastniku (podjetju) lahko prinese nekaj prednosti pred konkurenčnim partnerjem na tržišču, denarna vzpodbuda pa tudi Ogenj, ki je tisočletni prijatelj človeka, je lahko v vsakem trenutku tudi največji sovražnik. Saj se lahko razbohoti in pokaže svoje ognjene zublje prav tam, kjer najmanj pričakujemo. Lahko je strela, samovžig, pri trenju, otroška igra z vžigalicami pa tudi gospodinjski aparati niso tako nedolžni kot si mislimo. Zato bodimo previdni in doslednji pri uporabi odprtega ognja in drugih delih, ki bi lahko povzročil požar in nam napravil škodo katera je lahko neprecenljive vrednosti, poškodbe sočloveka ali smrt. Saj velikokrat beremo, zaspal s cigaretnim ogorkom ali zadušil seje in podobno. 2e požarni red iz leta 1852, ki je izšel oziroma je bil napisan v slovenščini pod geslom OGENJ GASITI je poostril uvedbe in predpise. Tako je vsaka hiša morala ne bi smela biti vzrok za žalost avtorjev. Res pa je tudi, da je inovativna imeti pripravljeno kad z vodo velike gosposke hiše, tovarne in cerkve pa vodo v mlakah. No, nam danes tega ni treba imeti, saj imamo moderne gasilske naprave, orodja in gasilna saredstva. Tudi pri požarih so gasilci veliko bolj uspešni saj nam avtomobilske cisterne omogočajo hitri dovoz vode na požarišče in prav tako tudi samo gašenje požara. Tudi v našem podjetju imamo veliko, skoraj dovolj gasilske opreme in gasilnih sredstev s katerimi lahko zadušimo manjši ali večji požar, vendar moramo paziti, da do tega sploh ne pride. Gašenje pa je uspešno takrat kadar imamo brezhibne gasilske aparate in opremo. Zato naj bodo ti aparati in oprema vedno dostopni vsakomur, ki bi moral uporabiti ta aparat ali napravo, saj so prav ti aparati, ki so po oddelkih namenjeni dejavnost v Tosami včasih bolj beli lase Tosamovcem kot konkurenci. zadušitvi začetnih požarov. Zato se ne obnašajmo preveč mačehovsko do njih in jih ne zalagajmo z raznimi materiali itd. Tudi hidrantne omarice naj ostanejo zaprte in naj bi se ne uporabljale po Založena stikalna omarica n OGENJ PRIJATELJ IN SOVRAŽNIK OKTOBER - MESEC POŽARNEGA VARSTVA MM0VAC1M Zaradi raznašanja odpadkov iz kontejnerja ob vetrovnem vremenu so urejevalci dvorišča lastnoročno po- stavili okoli odpadkovnega zbirališča protiveterno zaščitno ograjo, za provizorično zaščito so urejevalci uporabili lesene palete, ki kar lepo izpolnjujejo zahteve zaščitnih veter-nih ograj, kot da bi bile narejene nalašč za to nalogo. nepotrebnem, saj so le te namenjene predvsem za gašenje požarov. Ne smemo pa pozabiti, da je ta oprema namenjena tudi našemu društvu in članom gasilskega družtva, ki so iz vrst zaposlenih v delovni organizaciji, ki se uspešno usposabljajo prav s tem orodjem in napravami ter spoznavajo njihov namen in uporabnost. Uspešno usposabljanje pa so dokazali člani kot tudi članice na občinskem tekmovanju, ki je bilo v soboto 24.09.1994 v Radomljah, ter dosegli 3. mesto člani in 4. mesto članice, ker pa gasilsko društvo ni samo društvo ampak organizacija širšega pomena vabimo člane kot članice delovnega kolektiva predvsem mlajše, da se nam pridružijo in s tem ustvarimo še močnejšo organizacijo. M. D. Osnove v mesecu oktobru Nagrade mentorjem in inštruktorjem 6.759.00 SIT/176 ur Delo v deljenem delovnem času s - prekinitvijo nad 2 uri 11.266.00 SIT/176 ur Dnevnice za službena potovanja v državi - cela dnevnica 4.506,50 SIT - polovična dnevnica 2.298.50 SIT - znižana dnevnica 1.667.50 SIT Kilometrina z osebnimi vozili 22.00 SIT/krn Stroški za prevoz na delo - oddaljenost do 4 km 160.00 SiT/dan - oddaljenost od 4 km do 8 km 200,00 SlT/dan - oddaljenost od 8 km do 12 km 280,00 SlT/dan - oddaljenost od 12 km do 16 km 320,00 SlT/dan - oddaljenost nad 16 km 370.00 SlT/dan Odpravnine ob odhodu v pokoj 168.996.00 SIT Osnove za Izračun deleža delovne učinkovitosti šoferjev In spremljevalcev - prevožen kilometer s tovorom 2.99 SIT - tekoči kilometer 1.99 SIT - spremljevalec tovora 1,20 SIT ■ Albina Kosmač POLETJE JE MIMO Poletje 94 je nepreklicno mimo, ob 8. in 19 minut 23. septembra je nastopila jesen. Poleg spomina na vroče pasje dni so ostali še nekateri drugi "spomini". V rosami je ostala kot spomin na poletno avgustovsko nevihto podrta smreka v vrstnem nasadu pred zgradbo PlOHA ter zaradi toče razbite šipe v objektu pisarniškega kompleksa. Šipe so tuji izvajalci v septembru nekaj dni menjavali v veliko veselje obiskovalcev jedilnice in drugih mimoidočih, ki so se spraševali ali jim bo uspelo srečno prečkati "nevarno cono"' (ob požvižgavanju nekdanje istoimenske uspešnice iz TOP GUNA). Proti koncu "operacije" so se le pojavile prepreke (znano je že modernejše varovanje) za preprečitev gibanja v nevarnem območju) tako, da je na kraju moč reči: Konec dober, vse dobro. SODELAVCI V tej številki TOSAME so s svojimi pismenimi prispevki sodelovali: Viljem Dolenc ing., Marjan Drobne, Vojko Gorenc ing., Marjana Grujič, Albina Kosmač org., Janez Kralj dipl. oec., Marija Presekar, Janko Velkavrh dipl. ing. in Feliks vodlan. Grafična oprema časopisa, oblikovanje in risbe: Feliks vodlan ing. Objavljene fotografije je posnel Jože Vidmar. Računalniška obdelava tekstov: linča Ocvirk. Grafična postavitev časopisa: Bojan Rabzelj Avtorjem posameznih prispevkov se uredniški odbor zahvaljuje za sodelovanje in vabi tudi druge k sodelovanju. V SPOMIN KANCU APNUŽU Smrt je prepogosta gostja v našem podjetju. Preko nesreč do neizprosnih bolezni pobira svoj davek med vedno mlajšimi. Poznavajoč tvoj trden značaj in optimizem, smo upali, da se najhujše ne bo zgodilo. Zbudil si nam skrb, ko si se odpovedal svoji ljubezni - jadranju. Žal smo zaman načrtovali, da ti zopet sežemo v roke po Novem letu, ko bi praznoval svoj šele 40. rojstni dan. Te dni se v mislih in naših pogovorih oziramo po poti, ki smo jo prehodili skupaj. Že več kot 25 let je minilo od tvojega prihoda v TOSAMO, ko si pričel opravljati vajeniško dobo in se po pridobitvi strokovne kvalifikacije redno zaposlil. Poln ambicij, kakršen si bil do konca, si kmalu pridobil srednjo in višješolsko izobrazbo ter se oborožen z novim znanjem spopadel z občutljivimi nalogami izboljšanja siste- ma organizacije in nagrajevanja. Vmes te je za štiri leta pot zanesla v občinsko upravo, zadnje štiri leta pa smo bili zopet skupaj. Temeljito poznavanje potreb podjetja, je postavilo pred tebe nov izziv: v smeri sodobnih marketinških pristopov, čemur si se predal z vsemi močmi, v ta namen si tudi nadaljeval svoje strokovno izpopolnjevanje in le bolezen ti je preprečila zaključek šolanja na visoki šoli. Gospodarski pretresi ob osamosvajanju Slovenije tudi tosami niso prizanesli. V iskanju novih rešitev si svoje zamisli povedal po-gomno in jasno. Verjetno ob koncu lanskega leta ni bilo trenutka, da ne bi bil v mislih pri projektu dveh novih blagovnih znamk. Izdelane rešitve in tvoji napotki za naprej, so nam v veliko pomoč pri osvajanju novih trgov. Pogrešamo tvojo popolno predanost podjetju, tvoj hudomušni humor, poslovno odločnost in jasnost, predvsem pa tvoj čut za sodelavca in humano vodenje. Vedno bomo občudovali tvoj pogum in voljo do dela, ko si kljuboval hudi bolezni. Usodo prerane smrti deliš s Kosovelom, ki je v predsmrtni slutnji zapisal: "Vsi bodo dosegli svoj cilj, le jaz ga ne bom dosegel. Ognja poln, poln sil, neizrabljen k pokoju bom legel!" Res je, bil si še poln idej in sil, a si vendarle dosegel mnogo ciljev, ki jih mnogi ne dosežejo. Zgradil si svetel lik sodelavca, moža in očeta. Spomin nate bo vedno grel srca vseh, ki si jim bil blizu. Počivaj v miru, Sine! ZAHVALE Za lepe misli in občutene izraze sožalja ob Francijevem zadnjem slovesu se vsem prijateljem in sodelavcem iskreno zahvaljujem. Spoštoval vas je in imel rad. žena justi arnuš s hčerkama NINO in KATJO fjioh tele tiioee ljudi, na ttsoče, milijone, a nihče m idih nudi, zato le ti xdi, da jih ni ... dilej,, tiioee ljudi fionlod, a ti, človek, živiš življenje sam, sam si in življenje je same tvoje ... efam st življenje ustvarjal, selu in dmejim odvis visen st samo od sel oe, lo se rodil, se radujel in “živil"... ..dam si v množici, sam dojemal resnico, sam sfioznavds d/deja in ljudi, sam se rodil in sam umre! ... udarjana {jrujic Ob odhodu v invalidski pokoj se zahvaljujem sindikatu Tosame za obiske na domu ter podarjeno cvetje in tolarčke. Posebno pa se zahvaljujem gospodu direktorju Janku Velkavrhu za izrečene vzpodbudne besede in knjižno darilo. Vsem Tosamovcem pa želim še veliko delovnih uspehov. kurjač STANE JASENC Ob boleči izgubi mojega moža in atija JANEZA antonina se iskreno zahvaljujem sindikatu Tosama, še posebno pa se zahvaljujem sodelavkam in sodelavcem iz mikalnice za denarno pomoč in izrečena sožalja. MARTA ANTONIN, SIMON in UROŠ TRADICIONALNO SREČANJE KU TOSAMA v četrtek 22. septembra so se Tosamini upokojenci srečali na tradicionalnem letnem prijateljskem srečanju v hali komunalnega centra v Domžalah. Čeprav je letos izpadla na tradicionalnem srečanju tudi tradicionalna upokojenska kuvertica (darilo Tosa-me) pa to upokojencev ni odvrnilo od obiska srečanja; saj se ga je udeležil velik del članstva in se vseeno pri tem kot kažejo posnetki, kar "fletno" imel.