naš aero Celje, 26. 4. 1974 Letnik XIK St. 2 Kljub težavam, s katerimi se naš uredniški odbor otepa že celo leto, nam je ob krepki pomoči sodelavcev uspelo pripraviti 2. številko Našega Aera. Z njo vam čestitamo k prazniku vseh delovnih ljudi v želji, da bi vsi po svojih najboljših močeh prispevali k našemu boljšemu jutrišnjemu dnevu. Pogojev za to imamo dovolj. S prenosom samoupravnih pravic in dolžnosti na najširšo možno osnovo — med vse nas, delavce za stroji, v skladiščih in pisarnah, smo zagotovili osnovne pogoje za demokratično odločanje. Paziti moramo le na to, da bom čim kvalitetne] e oživili naš delegatski sistem. Samoupravno smo se organizirali, skrbeti moramo le za dejansko uresničevanje vsebine nove ustave, delegatskega sistema in sklepov partijskih kongresov. To je naloga vseh nas. Naloge ne bomo uresničili čez noč. Sodeč po razpoloženju, razpravah in interesu vseh delavcev, naloga ne bo pretežka. Zaradi vsega tega je naš delavski praznik tokrat še posebej slovesen, še bolj »delavski«, kot smo ga bili vajeni. Tudi mi vam ob 1. maju krepko stiskamo roko. Vaš uredniški odbor VSEM DELOVNIM LJUDEM AERA ISKRENE ČESTITKE ZA L maj TOZD CELULOZA MEDVODE Velika pridobitev Pred dnevi smo z zamudo, ta je nastala iz objektivnih in subjektivnih razlogov, spustili v pogon regeneracijo plina in toplote ter rekonstruirano kuhinjo celuloze. Od vse opreme, ki je bila doslej v oddelku kuharije, so praktično ostali nedotaknjeni le kuhalniki za celulozo. Vsa ostala oprema je ali nova ali dodana ali spremenjena. Na novo je vgrajena instrumentacija in signalizacija, ki je doslej praktično ni bilo. Čeprav je bil ves oddelek kuharije na dan zagona postavljen na glavo, smo z naporom vseh zaposlenih predvsem pa delavcev iz mehanične delavnice in elektro delavnice, uspeli v nepričakovano kratkem času kuharijo spustiti v pogon z novimi napravami ter z vključeno regeneracijo. Kljub temu, da so delavci kuharije šele na dan zagona prvič videli, kako nove naprave delujejo, so se tudi ti hitro vključili v nov način dela. Od 11. 4. je preteklo šele nekaj dni, vendar so že vidni prvi rezultati pri nižji porabi premoga in pirita. V zadnjem tednu aprila je predviden še prevzem naprav od nemškega dobavitelja, dokazovanje v pogodbi zapisanih garancij, nakar gremo v redno obratovanje z vsemi novimi napravami. Točni rezultati investicije bodo vidni šele čez kakšen mesec. D. R. Perspektive gospodarjenja Prvo trimesečje je že kar dosti dolgo obdobje, da lahko na osnovi izpolnjevanja planskih nalog damo oceno perspektive gospodarjenja za preostale mesece, ki so pred nami. Ob tem naj že v naprej poudarimo, da bo v tem sestavku govora samo o gibanju obsega poslovanja in še o nekaterih važnejših osnovnih pokazateljih poslovanja brez podrobne analize finančnega uspehe poslovanja, ki je stvar posebne analize na osnovi ustreznih podatkov trimesečnega obračuna finančnega uspeha po TOZD in obratih. TOZD KEMIJA CELJE ni uspela v celoti doseči planskih nalog. Tako je vrednostni obseg proizvodnje za 5 % pod dinamičnim planom, vrednostni obseg prodaje pa za 15% pod dinamičnim planom za prvo trimesečje. Pri vsem tem pa je proizvodnja kumulativno še vseeno za 80 % višja kot v enakem lanskoletnem obdobju (pa čeprav nekaj na račun višjih prodajnih cen v letu 1973). 2e iz teh nekaj številk vidimo, da je ta TOZD napravil največji skok pri obsegu proizvodnje glede na leto 1973, kar pa še ni zadostovalo za 100% izvršitev plana, ki predvideva za celo leto kar za 88% višji obseg proizvodnje kot leta 1973. Vrednostno naj-večjo težo pomeni zaostanek proizvodnje in prodaje skupine proizvodov (»kopirni papirji«), kar je vplivalo tudi tako, da je obrat impregniranih papirjev pod planom proizvodnje, medtem ko sta ostala dva obrata (jasnit, barve) plan proizvodnje presegla. Sicer pa izgleda, da TOZD primanjkuje zaposlenih, saj jih ima konec marca 8 manj od predvidenih. Morda je tudi to vplivalo, da je kljub boljšemu izkoriščanju delovnega časa TOZD izkazal kar 12,4 % nadur od maksimalno možnih ur za januar in februar. Kumulativni plan izvoza pa je dosežen 80 %, pri čemer trenutno najbolj zaostaja izvoz jasnita glede na povprečni mesečni plan. Po vsem tem bi lahko rekli, ker so planske naloge za TOZD Kemija Celje najbolj zahtevne glede na leto 1973, bo treba tej TOZD posvetiti vso skrb, da bo pravočasno dobila potrebne kadre in da je ne bodo ovirala »ozka grla« pri proizvodnji, nabava repromateriala in podobno. TOZD KEMIJA ŠEMPETER je dosegla in presegla kumulativni dinamični plan proizvodnje (za 10%) in prodaje (za 19%), čeprav pri tem najbrž ni imela večjih težav, saj so planske naloge proizvodnje samo za 8% višje od doseženega obsega proizvodnje po PPC v letu 1973, pa še to je večji del na račun povišanih prodajnih cen. Tako so tudi vsi obrati presegli dinamični plan proizvodnje. Glede zaposlenosti ni posebnih težav, saj so konec marca bili 4 zaposleni več od predvidevanj. Tudi nadurnega dela skoraj ni. (V prvih dveh mesecih samo 296 nadur). Izvoz je dosegel 59% trimesečnega plana, trenutno zaostaja predvsem izvoz matric. Ce vse to upoštevamo bi lahko pričakovali, da ima TOZD Šempeter dosti možnosti za precejšnje preseganje planskih nalog v prihodnjih mesecih, s čimer bi se lahko tudi bistveno povišala akumulativnost. TOZD GRAFIKA CELJE je v prvih treh mesecih še najbolje presegla plan obsega proizvodnje in prodaje po PPC (za 20%). Kljub temu pa precej zaostaja obrat tiskarna II (proizvodnja samolepilnih etiket), in sicer je ta obrat dosegel le 68% plana proizvodnje. Doseženi skupni obseg poslovanja lahko ocenimo ugodno, saj je letno plansko povečanje obsega proizvodnje v letu 1974 kar za 29% višje od dejanskega v letu 1973, pri čemer pa ni vpliva večjih prodajnih cen in torej pomeni realno povečanje obsega. Lanskoletni obseg proizvodnje v treh mesecih pa je bil presežen za 33%. Pri tem število zaposlenih in število nadur ni bistveno odstopalo od planskih predvidevanj. Precej zaostaja izvoz in sicer za 76,5 % v treh mesecih, ki sicer komaj dosega vrednost izvoženih izdelkov po direktnih stroških. Na splošno gledano lahko TOZD Grafika s takšnim obsegom proizvodnje in s svojo možnostjo prostega formiranja prodajnih cen upa še na preseganje predvidene akumulativnosti, če ne bodo stroški poslovanja prehudo narasli. Skupaj OZD AERO (brez TOZD Medvode) pa je presegla planski obseg proizvodnje v treh mesecih za 4 % in prodaje za 1 odstotek. S tem smo presegli lanskoletno proizvodnjo (po tekočih cenah) za 44%. ZAKLJUČEK: Najprej lahko izluščimo iz navedenega, da je planski obseg poslovanja po posameznih TOZD precej nesorazmeren glede na rezultate v letu 1973. To samo po sebi ni slabo, saj niso za vse proizvode enake možnosti plasmana na domači trg in izvoz, tudi niso enake kapacitete proizvodnje in možnosti ekspanzije. Vendar pa pomeni, da bo treba vložiti različen trud za doseganje in preseganje plana po posameznih TOZD, pa tu- di po obratih. Se drugače povedano, približno z enakimi napori bodo TOZD dosegle različno akumulativnost. To bi lahko tudi pomenilo dodatno vzpodbudo strokovnim službam po TOZD in v delovnih skupnostih, da omogočijo čim boljše pogoje predvsem tam, kjer so planske zahteve najvišje. Seveda ni potrebno v vsakem primeru vztrajati na doseganju plana za posamezni proizvod, ampak na tem, da se vsak »minus« na eni strani nadomesti s plusom na drugi strani, tako v posameznem obra- tu, TOZD in v OZD, ker smo med seboj tako povezani, da slabši rezultat v določeni enoti posredno čutijo tudi v drugih enotah in obratno. V primeru, če ne bi vse zaostanke za planom proizvodnje pokrili s preseganjem plana na drugi strani, pa moramo računati na vpliv fiksnih stroškov poslovanja, ki nas bodo tudi v primeru zmanjšane proizvodnje in realizacije bremenili skoraj v enakem znesku kot pri večji proizvodnji in realizaciji. Peter Požun Leto dni od integracije... Obiskali smo TOZD Celuloza Medvode. Zanimalo nas je, kaj mislijo tovariši predsednik delavskega sveta, predsednik zbora delavcev in predsednik sindikata o prvem letu integracije z Aerom in kaj menijo o tem, kakšna bo naša skupna bodočnost. ANTON URŠIČ — PREDSEDNIK SINDIKATA: Mislim, da je naša integracija uspešna. Z ozirom na to, da smo v preteklih letih živeli nekje na robu dogajanj je začela delovna samozavest delovnih ljudi že skoraj padati. Danes pa je povsod čutiti duh Aera in tudi delovna samozavest je izredno zrasla. Perspektiva na področju izdelovanja in predelave papirja je zelo velika, saj vemo, da se polizdelki ne prodajajo najbolje. Tako bo Aero proizvajalec surovin in gotovih izdelkov. S tem, ko se povečuje proizvodnja in prodaja, se zvišuje tudi standard naših delovnih ljudi. ANTON HOLOZAN — PREDSEDNIK DELAVSKEGA SVETA: Zadnje leto je bilo eno najbolj aktivnih let na vseh področjih v tovarni Celuloze Medvode. Čeprav smo tudi v prejšnjih letih neumorno delali za razvoj in perspektivo tovarne, so šele letošnji napori obrodili večje rezultate. Razen tega so bili tudi napori zadnjih dveh let pred časom realizirani z zagonom regeneracije plina in toplote, ureditve skladišča sekancev ter postavitve žveplene peči. Čeprav bo v naslednjih letih pri realizaciji papirnega stroja dela še več kot ga je bilo do- slej, menim, da bomo s takšno prizadevnostjo vseh delavcev ta cilj zlahka dosegli. DOMINIK TOMAŽIN — PREDSEDNIK ZBORA DELAVCEV: Nihče ni pričakoval, da bo integracija z Aerom tako uspešna, da bomo tako hitro našli skupne točke. Vodstveni in samoupravni organi so se vsi trudili, da smo delno realizirali začrtan plan, ki je bil sprejet ob integraciji. Vse TOZD imajo posluh za čimhitrejši skupen razvoj. To bo vsekakor koristilo posameznim TOZD in celotnemu kolektivu. Ce si bodo vodstva podjetja in samoupravni organi prizadevali tako tudi v bodoče, bomo skupaj dosegli še velike uspehe. Aktiv mladih komunistov Aktiv mladih komunistov v Aeru je prvi formirani aktiv v celjskih delovnih organizacijah. Aktiv ima tudi svoj akcijski program dela, ki ga je za obdobje januar-marec v celoti realiziral. Aktiv mladih komunistov je izvolil tudi svoj sekretariat, v katerem so predstavniki vseh TOZD in DS SS. V Aeru je 33 mladih komunistov. V mesecu januarju in začetku meseca februarja smo organizirali v okviru Delavske univerze 42-urno politično šolo za mlade komuniste, predvsem novospre-jete in mladince, ki so aktivni v ostalih družbeno-političnih organizacijah (sindikat, ZM). Šolo je obiskovalo 20 udeležencev. Udeleženci politične šole so obravnavali področja: Samoupravljanje, Razvoj socialističnih samoupravnih odnosov in ZK, Gospodarstvo (OZD, občina), Zunanja politika ZK in njena idejna vloga, Boj in akcijska enotnost ZKJ, Vloga, pomen in delo občine in krajevne skupnosti, Socializem ... Ob koncu predavanj so udeleženci politične šole izpolnili test znanja. Rezultati so zelo dobri. Prva seja aktiva mladih delavcev je bila 21. februarja. Organiziral jo je sekretariat aktiva mladih delavcev pri OK ZMS — Celje. Tema seje je bila razprava o dokumentih za 7. kongres ZKS. V mesecu marcu smo izvedli anketo o pripravlje- nosti sprejemanja konkretnih nalog mladih komunistov. Na vprašanje, na katerem področju želiš aktivno delati, se jih je največ odločilo za področja: idejno-političnega usposabljanja (9), samoupravljanja (8), kadrovske politike (5), družbenoekonomskih odnosov (5). V začetku aprila smo imeli 2. sejo aktiva mladih komunistov na temo Osnove marksistične misli. Predaval je tovariš Marjan Ravnikar. V drugem delu seje smo analizirali anketo in se dogovorili za nadaljnje delo mladih komunistov. Vse seje aktiva bodo še v bodoče razdeljene na dva dela. V prvem delu bomo imeli predavanja na temo izobraževanja ali informiranja, v drugem delu pa se bomo dogovorili o nalogah mladih komunistov. Sekretariat aktiva mladih komunistov je napravil pregled mladih komunistov, ki so vključeni v samoupravne organe in ostale druž-beno-politične organizacije in ugotovil, da smo z angažiranostjo mladih komunistov lahko zadovoljni. Sekretariat aktiva je tudi pripravil predloge kandidatov za sprejem v ZK. Predlagali smo mlade, ki so aktivni v sindikatu in ZM. V mesecu aprilu bomo za kandidate organizirali predavanja, 25. maja pa bo sprejem v ZK. Anita Zoher upravljanju. Nova ustava nam je prinesla res demokratično samoupravljanje in je tak seminar nujno potreben, kajti gotovo je, da včasih kar težko slediš kakšnemu zasedanju DS ali kakemu drugemu organu. V okviru občinskega odbora sindikatov delavcev industrije in rudarstva Celje je bila ustanovna občinska sindikalna konferenca delavcev kemične industrije v občini Celje. V tej so: Cinkarna, Aero (TOZD Kemija Celje in delovna skupnost skupnih služb) ter Etol. Za predsednika sindikalne konlerence delavcev kemične industrije v občini Celje je bil izvoljen član — Omenjeni klub je mlad, saj je bil šele nedavno tega formiran. Zastavili so si zelo pester in obširen akcijski program, ki temelji na široki dejavnosti in zajema tematiko z različnih nod-ročij. — Klub mladih aviatičarjev je zelo zainteresiran za resno sodelovanje z našim aktivom mladih delavcev. Predsedstvo aktiva mladih delavcev našega kolektiva se je odločilo, da bo željo po sodelovanju realiziralo in s tem vzpostavilo tesnejše prijateljske stike s Klubom mladih aviatičarjev. Na zadnji seji predsedstva aktiva mladih delavcev so prisotni sprejeli naslednji sklep: — dne 11. maja 1974 nas bodo obiskali mladi iz Kluba mladih aviatičarjev, mi pa jim bomo vrnili obisk, ki bo vseboval tudi pester kulturni program, 18. maja 1974. Ta obisk naj bi bil tudi kulturni prispevek k njihovemu prazniku, dnevu aviatičarjev, 21. maju. našega kolektiva tovariš Roman PADEŽNIK, izmenovodja v TOZD Kemija. Osnovna organizacija sindikata v TOZD Grafika pa ima predstavnika Cirila DEDEBLJAKA v republiškem organu sindikatov delavcev grafične industrije in tako moram reči, da smo dokaj delavni. Tudi pri vseh samoupravnih organih je treba sodelovati in prav neprijetna naloga je, ko razpravljaš kot predstavnik sindikata, nekateri pa te jemljejo, kot da razpravlja Milka, Pepca, Stanka, Cvetka... No, sedaj sem se že kar preveč razpisala, pa naj ostane še za drugič kaj! MALČI ŠKET Zaradi boljše orientacije, v zvezi z obiskom mladih aviatičarjev, navajam okvirni program, ki naj bi ga realizirali 11. maja: — ogled Muzeja revolucije, — ogled Pokrajinskega muzeja, — obisk v Raketnem klubu, razgovor in demonstracija, — ogled obrata v Šempetru, — obisk Antičnega parka v Šempetru, — ogled jame Pekel v Podlogu, — po večerji, ki bo v Celju, so predvideni razgovori o nadaljnjem sodelovanju obeh aktivov. Prepričani smo, da smo z zastavljenim programom na najboljši poti, da uresničimo želje obeh, Kluba mladih aviatičarjev iz Brežic in našega aktiva. Prosim vse mlade aktiviste, da nam s svojo aktivnostjo in z resnim izvrševanjem zadanih nalog omogočijo čimboljšo izvedbo začrtanega programa. Angelca Drobne Sodelovati z aviatičarji! Aktiv mladih delavcev našega kolektiva je z velikim zadovoljstvom pozdravil želje Kluba mladih aviatičarjev iz Doma JNA v Brežicah, ki temeljijo na tesnejšem prijateljskem sodelovanju mladih. Po razgovoru v Domu JNA v Brežicah, 8. aprila 1974, ki so mu prisostvovali predstavniki Kluba in naša aktivistka Angelca Drobne, smo zabeležili naslednje: Sindikat dela Pa je res škoda, da nimamo v našem kolektivu tudi nekoga, ki bi mu lahko kar po domače povedali, kaj delajo naše sindikalne organizacije v TOZD, on pa bi naj napisal čisto slovenščino in brez napak itd. Vsekakor je lažje govoriti kakor pisati članke za naš interni časopis. Zato tudi ne smemo zameriti našim članom uredniškega odbora, če časopis ne izide redno, ker vem, da si tudi oni belijo glave, kaj napisati za »Naš Aero«. Tudi meni so kar naprej govorili: »Napiši nekaj o delu sindikata!« In tako sem si morala začeti beliti glavo — KAJ? Ne bom vam napisala nič tako novega. Le to, da je za nami precejšnje delo, a ne še vse. Vzporedno z družbeno-polilič- nimi organizacijami in samoupravnimi organi smo sodelovali pri usklajevanju ustavnih dopolnil, pri evidentiranju možnih kandidatov za samoupravne organe v TOZD in delovni organizaciji, evidentiranju možnih kandidatov za zbor združenega dela. Vse smo morali predhodno na kandidacijskih konferencah potrditi in potem šele voliti in sodelovati pri oblikovanju konferenc delegacij za zbor združenega dela. Veliko članov kolektiva je bilo izvoljenih v razne samoupravne organe (DS, odbori, komisije) in v delegacije združenega dela, zato so sindikalne organizacije smatrale za potrebno, da predlagajo poslovnemu odboru, naj v okviru OZD organizira seminar o samo- Nekaj delavcem v podjetju smo tokrat zastavili vprašanje o tem, kaj mislijo o zadnji dodelitvi stanovanj delavcem našega kolektiva. Ali je bila dodelitev realna ali ne? ZOFKA PISANEC — laboratorijski tehnik: »Pri razdeljevanju stanovanj bi po mojem mnenju morali misliti bolj tudi na mlade ljudi, še posebno na mladoporočence. Zdi se mi, da je pogoj 5 let v AERU v mnogih primerih preoster oziroma ga v problematičnih primerih ne bi smeli upoštevati. Nepravilno se mi zdi tudi to, da jih veliko išče in tudi dobi stanovanje zaradi nerazumevanja s starši, pa nato ti prostori v domači hiši ostanejo neizkoriščeni. Menim tudi, da pri nas v AERU glede stanovanj premalo mislimo na samske ljudi, ki imajo tudi mnogokrat velike stanovanjske probleme.« DRAGO CIZEJ — TOZD Šempeter: O zadnji delitvi stanovanj ne bi mogel ničesar reči, ker nismo seznanjeni s problematiko v Celju. Pri nas stanovanj nismo delili. Zato ne vem ali je bila delitev realna ali ne in tako stanja ne morem ocenjevati. SLAVKO BONČAR — tehnolog v TOZD Grafika: Glede na to, da sem nov član našega kolektiva, saj sem v Aeru šele leto dni, ne bi mogel podajati neke kritike o dejavnosti komisije za stanovanjska vprašanja. Vsekakor pa je potrebno misliti tudi na to, da nje- no uspešnost in realno prizadevnost zmanjšujejo finančni dejavniki. Glede na dodelitev stanovanj v letošnjem letu menim, da je komisija realno proučila stanovanjske probleme in dodelila stanovanja tistim, ki so jih zares nujno potrebovali. JANEZ GORENJAK — vodja operativne kontrole: »Prioritetna lista za razdelitev stanovanj je bila sicer dobro sestavljena, vendar pa so razne kombinacije okoli zamenjav pripeljale do takšnih nesporazumov in zapletov, da jih je bilo potrebno reševati celo na centralnem DS. Mislim, da bi bilo potrebno to drugače in bolj definirano urediti. Moti me tudi, da si nekateri okoli stanovanj toliko izmišljujejo in niso nikoli zadovoljni. Jaz osebno stanovanja nimam, pa bi bil zato zadovoljen tudi z najbolj skromnim.« ANTON BOHINC — tovarna celuloze Medvode: Menim, da niso bila stanovanja pravično razdeljena. Komisija za stanovanjska vprašanja ni dovolj upoštevala višine osebnih dohodkov in pred tem bi morali spremeniti ali vsaj prekontrolirati, obnoviti in prilagoditi novim odnosom pravilnik o delitvi stanovanj. Odločno premalo so upoštevali socialni moment. STEFAN ZVER — tovarna Celuloze Medvode: Čeprav sem sam dobil stanovanje, menim, da točkovanje za podeljevanje satnovanj ni bilo povsem realno. Upam, da se bo v bodoče to bolje urejalo. Mislim, da bi bilo treba bolj skrbeti za socialne probleme v podjetju, ena od takih oblik pa je prav stanovanjska politika. PAVLE KODRUN — skupnost skupnih služb: Ne strinjam se s tem, da se s sredstvi sklada skupne porabe krijejo stroški investicij. Aero je veliko podjetje, vendar razpolaga z relativno majhnim številom stanovanj. Previsok je kriterij 5 let. Ce je bilo pri zadnji delitvi stanovanj dosledno upoštevano točkovanje, je bila razdelitev v redu izvršena. Problematika kakovosti Letos minevata dve leti, odkar smo v našem podjetju (brez Medvod) pričeli z uvajanjem integralnega sistema kontrole kakovosti. Če za to obdobje skušamo narediti »bilanco« dela na področju kakovosti, lahko ugotovimo naslednje: • Tekoča in delno prevzemna kontrola je uvedena v petih obratih oziroma oddelkih (jasnit, selotejp, impregnirani papirji, SLEP, barve). • Za vse obrate, kjer je uvedena kontrola kakovosti (razen obrata barv), izhajajo redna mesečna poročila o kakovosti, ki jih prejemajo vsi zainteresirani in odgovorni. Poleg tega so ta poročila obešena na oglasnih deskah v obratih in v skrajšani obliki redno objavljena tudi v »Informacijah«. • Pričeli smo s sistematičnim evidentiranjem in obdelavo reklamacij izdelkov, kjer je vključenih več sektorjev, služb in oddelkov. • V letu 1973 so izdelana prav poročila o reklamacijah, ki pa zaradi nepopolnega evidentiranja še niso dala povsem realne slike. • Po potrebi in naročilu izhajajo občasna oziroma izredna poročila o kakovosti s področja vhodne, tekoče in prevzemne kontrole. 9 Zbiranju vseh podatkov o kakovosti se posveča kar največ pozornosti, tako da so kakršnekoli obdelave možne takoj in na voljo vsem zainteresiranim. • Izpopolnjuje se zbiranje podatkov ter izdelava kontrolnih metod in standardov v vseh laboratorijih službe kakovosti. • Postopoma se uvaja vhodna kontrola vseh surovin in vhodnih materialov ter s tem v zvezi pristopa k ustreznemu formuliran ju nabavnih pogodb in kakovostnemu prevzemu. • Razvijajo se računalniške obdelave različnih podatkov o kakovosti in uvajajo najmodernejše statistične metode kontrole kakovosti. • Izobraževanju o kakovosti posvečamo posebno pozornosti V fem času je bila izvedena vr- sta internih izobraževalnih akcij za zaposlene v službi kakovosti in proizvodnji, seminar o matematični statistiki za vse inženirje ter dva diskusijska sestanka za ves vodilni, vodstveni in strokovni kader v podjetju. • Redno mesečno se sestaja tako imenovani »tim kakovosti«, ki na najvišjem nivoju razpravlja o celotni problematiki kakovosti v podjetju ter izdaja ustrezne zaključke in ukrepe. V grobem so to najosnovnejše aktivnosti, ki so se v zadnjih dveh letih odvijale na področju kakovosti. O uspehih na tem mestu ne bi govorili, prav pa je, da opozorimo na nekatere ugotovitve in naše slabosti: • Tehnologiji bi morali v našem podjetju posvetiti absolutno več pozornosti, jo kadrovsko okrepiti ter ji dati enoten sistem in metodologijo za celo podjetje. Zavedati bi se morali, da je močna in pravilno organizirana priprava dela (operativa in tehnologija) »duša« vsakega industrijsko razvitega podjetja. • Kakovost je v veliko primerih nedefinirana ali pa vsaj slabo in nepravilno definirana, saj je večina procesov, ki jih zasledujemo, krepko izven predpisanih tolerančnih meja. • V podjetju je še vedno močno prisotno pravilo »od ust do ust«, veliko stvari je nedokumentiranih in neformuliranih. Glede na našo fluktuacijo je ta ugotovitev še toliko bolj zaskrbljujoča. • Občutno je pomanjkanje standardov in norm kakovosti, kar je vzrok za razna subjektivna in nasprotujoča si tolmačenja kakovosti. • Splošni organizaciji in organizaciji dela bi morali v podjetju posvetiti več pozornosti. To ie področje, kjer je skritih še veliko rezerv za izboljšanje proizvodnje in produktivnosti. (Nadaljevanje na 5. strani) Sonce je jelo zahajati. Promet je bil gost, saj so se ljudje vračali z nedeljskih izletov. Kolona se je počasi vila po dokaj ozki cesti in redkokdo si jč drznil pritisniti na plin, da bi prehiteval. Aleš si je nadel očala, ker ga je sonce motilo. Zadnji žarki so se mu bleščali, kot da bi se hoteli ponorčevali iz njega. Če je pomislil na minuli dah, ga je stisnilo v grlu. Zavest, da se je zaključil del njegovega življenja, da je umrl nek čuten svet v njem, je počasi prehajala vanj. Pomislil je na to, kako dobro je, da se v svojih mislih lahko sprehaja po svoji pre teklosti. Počasna vožnja ga je zelo utrujala. Odprl je okno. Svež zrak mu je dobro del. Zazdelo se mu je, da se tako bolje spominja Jelke. Zagledal jo je lepo z razmršenimi lasmi na plaži, videl jo je, kako odpira konzervo, videl jo je, kako bere. Potem jo je videl takšno kot je bila danes. Bleda, utrujena, žalostna. Vso žalost ji je prizadejal on, to je vedel, čutil se je krivega, vendar čutiti ni mogel več tistega zanjo, kar je čutil takrat, ko je imela razmršene lase na plaži, ko je odpirala konzervo, ko je brala... Čutil je njen dah na licu, njene dlani na koži. Želel si je, da bi bilo še vedno tako, kot tedaj, ko se mu je dajala in zato ni zahtevala nobenih žrtev od njega. Potem je prišel čas, ko ga je spraševala, kdaj bo prišel in ali jo še ljubi. Odgovarjal ji je, ker je to hotela ona, ne sam.,Ni vedel, zakaj je bilo tako. Kaj se je dogajalo z njim? Njegovo delo je bil ves njegov svet. Ni želel, da bi ga ostalo še kaj za Jelko, vsaj ne veliko. Bal se je, da ne bi uspel. Pri Jelki je uspel, imel jo je, ni želel dosti več od nje kot to, da bi jo imel, kadar bi želel, kadar bi se oglasil pri njej. Prinašal ji je darila, toda to ji ni bilo dovolj. Hotela je še njegovo ljubezen. Tega ni nikoli prav razumel. Saj jo je imel vendar rad, a zaradi njenih muh ni mogel zanemarjati svoje kariere. Vozil je hitreje, kot da bo s hitrostjo avtomobila dal duška svojim čustvom. Pripeljal je do križišča. Zapeljal je na stransko cesto. Tu je bil promet redkejši, tako da je hitrost lahko prilagajal cestišču. Jelka je postajala vse bolj zadržana in žalostna." Res je prihajal zadnje čase zelo poredko in še to za kratek čas, vendar bi to morala razumeti, saj se je pripravljal na najpomembnejši trenutek v svojem življenju, na zaključek velikega načrta. Misli ^o mu potovale počasi in zložno, kot da se morajo ustaviti ob vsakem važnejšem trenutku njunega odnosa. Današnji dan pa mu bo ostal v spominu kot najbolj klavrn. Stala je tam pri oknu, bleda in žalostna in tako sama se mu je zdela tisti hip. On pa je poslušal njene besede in jih vpijal, kot vpija pivnik črnilo. Pripovedovala mu je o otroku, ki ga bo rodila, o malem živem bitju, ki je plod njune ljubezni, o njem, ki bo jokalo, spalo — živelo. Potem bo govorilo in šlo v šolo in postalo odrasel človek, ki bo del nje in njega. Sonce ji je padalo na lase in kljub bledici je bila lepa. Vendar ji ni dovolil, da bi ga zasužnjila s tistim malim kričačem. On ga ne želi, ji je rekel. Kako bo uredila, se ga ne tiče, ampak on ne mara nobenih otrok, ker ima važnejše načrte. Kaj, da je važnejšega od življenja, ga je vprašala ona. On pa ji je zbrusil, da njegovo življenje. Jokala je. Ranil jo je. Umazal je njeno ljubezen. A ni mogel drugače, saj vendar ni nič važnejšega od njegovega načrta. Da bo rodila tega otroka, je rekla, vzgojila ga bo sama, vendar ga ne želi nikdar več videti. In odšel je. Sedel v avto, svoj lepi avto in zdaj se vozi domov. Nasmehnil se je. Tega, da ga ne mara več videti, najbrž ni mislila resno. Se bo že potolažila. A, če se ne bo? Bo poiskal drugo. Pritisnil je na plin. Bližal se je naselju in moral je zmanjšati hitrost. Ko so bile zadnje hiše mimo, je pospešil hitrost. Čisto nepričakovano je za ovinkom zagledal začrtan prehod za pešce. Sredi prehoda je stal deček. Hitro je zavrl. Vendar prepozno. Zadel ga je. Zapeljal je na rob ceste. Stopil je iz avta in pogledal, kako je z dečkom. Ležal je negiben ob robu ceste. Zaklel je. Hitro sedel v avto in z vso hitrostjo odpeljal dalje. V ogledalu je videl, kako prihajajo iz hiš ljudje. Vendar ga to ni več zanimalo. Čimprej mora odtod. Saj~ ne more zaradi tega smrkavca pustiti svojega načrta. Pazil naj bi, kod hodi. Vendar mu vse prigovarjanje ni pomagalo. V zavest mu je z vsakim hipom bolj prihajala resnica, da je navaden strahopeten egoist. Bil je tak do Jelke in njunega otroka. Takšen je bil do dečka na cesti. In kaj, če je mrtey? On ga je ubil. Kaj bodo rekli kolegi, če bodo izvedeli za to? Ves ugled bo izgubil pri njih. Kaj bo potem z njegovim načrtom? Misli so mu begale po glavi, kot električne iskre. Vendar se ni ustavil, ni obrnil avtomobila. Vozil je in vozil. Prišel je do mesta. Na ulicah je bilo zelo živahno. Hotel j & TU36 KOBALT RANTA TITAN KOTOR. ODSTOP Celje - skladišče D-Per JHB8lfir m w>nn. s« #5 ofifllllk) 'FAK® wiSi Bfls ^ ®RD8fi mg