December 1996, št. 3 KNJIŽNICO IVANO namesto uvoda V«' Čestitam! Postali (bo)ste delničarji največjega slovenskega kmetijskega podjetja, naj starejše arhivske vinske kleti in najmlajšega slovenskega zdravilišča! Agencija za lastninjenje je končno sprejela dolgo pričakovano odločitev. S prvim soglasjem, ki ga je izdala k programu lastninjenja našega podjetja, je dokončno jasno, da bomo postali delničarji nove delniške družbe, ki bo nastala iz podjetja, v katerem ste mnogi delali v preteklosti, drugi pa delamo še danes. Nenaklonjeni lobiji in okolja so želeli preprečiti takšno lastninjenje podjetja, kot smo se zanj odločili že s programom, ki ga je konec leta 1994 sprejel delavski svet. Najprej so po svoji meri razlagali zakone, potem so grozili, da imajo dovolj vpliva, da bodo zakone celo spremenili, in na koncu so letošnjo pomlad v podjetje poslali še revizijo lastninjenja. Ta bi morala biti opravljena leta 1993, ko je bila zanjo dana pobuda, če bi bili zanjo tehtni argumenti in če ne bi šlo za slabe namene. Nekateri bi radi dobili vinsko klet, pa čeprav vanjo nikoli niso vozili grozdja, drugi bi na silo povečevali občinsko lastnino z našim premoženjem, ki ga imamo v Termah ali pa z našimi poslovnimi stavbami v mestu. Danes smo lahko zadovoljni! Revizorji so nam naložili le nekatere “knjigovodske uskladitve” v bilanci podjetja. Nobenega okoriščanja posameznikov na račun večine ni bilo. Agencija za lastninjenje pa je s prvim soglasjem potrdila, da smo se v podjetju pravilno odločili, kako to podjetje lastniniti. Ob novem letu si vedno želimo, da bi prihajajoče obdobje lahko na novo začeli in ga zastavili vsaj nekoliko bolje in drugače, kot smo dosedanjega. Nam, zaposlenim v KK Ptuj, našim upokojencem in našim bodočim delničarjem pa se prav zdaj ponuja ravno takšna možnost. Zato Vam vsem ob novem letu želim prav to: začeti novo, boljše in bogatejše obdobje, v katerem bo obilo zdravja in osebnega zadovoljstva. Želim pa tudi, da ne bi pozabili, kako smo v pretežni meri sami kovači lastne sreče. Alojz Erlač Vsi, ki smo že deponirali lastniške certifikate, in tisti, ki jim je bila izračunana razlika plač, smo si zagotovili delnice. Z njimi bomo delničarji velike delniške družbe, ki ima največje slovensko kmetijsko podjetje, najstarejšo slovensko arhivsko klet in najmlajše slovensko zdravilišče. Res, vse to, pa še veliko farmo prašičev, tovarno krmil, proizvodne, prodajne in druge zmogljivosti Tehnoservisa in Gradbenega remonta, pa nenazadnje restavracijo Ribič; vse to je dejansko premoženje bodoče delniške družbe, v katero se bo preoblikoval sedanji Kmetijski kombinat Ptuj. Pomembno dodatno vrednost pa daje temu premoženju še bogato znanje njegovih zaposlenih, uveljavljene tehnologije, tržišča in še marsikaj. Vse našteto bomo torej dobili kot delnice za svoj certifikat. Vabim vse, ki se še niste odločili, kam s certifikatom, da se nam pridružite. Za razliko od investicijskih skladov družb za upravljanje, ki nimajo premoženja, za katerega bi zamenjali milijardne presežke zbranih certifikatov, pa mi dajemo v lastninjenje 3,5 milijarde tolarjev. Lep pozdrav vsem bodočim delničarjem v prepričanju, da ste se odločili za dolgoročno zanesljivo naložbo v hrano in turizem! Glavni direktor Alojz Erlač kmetijski kombinat ptuj Kdo bodo novi lastniki Kmetijskega kombinata Ptuj? Piše: Srečko KOLAR S spremembo političnega sistema v naši državi je postal eden poglavitnih problemov nove oblasti, kdo in na kakšen način bo postal novi lastnik premoženja, ki je bilo ustvarjeno v prejšnjem sistemu. Bilo je veliko “strokovnih predlogov”, od Sachsovega modela lastninjenja, pa Mencingerjevega modela, na koncu prepirov v parlamentu pa je bil sprejet model lastninskega preoblikovanja podjetij, kakršnega je potrdil Zakon o lastninskem preoblikovanju podjetij, ki so ga sprejeli novembra 1992. Ta zakon določa, da mora vsa do takrat družbena lastnina dobiti konkretnega lastnika, to pa sta lahko posameznik ali država. Določa tudi merila, po katerih naj se družbena lastnina razdeli. V nadaljevanju želim predstaviti, kako je ta proces lastninjenja potekal v našem podjetju. Kaj smo v procesu lastninjenja podjetja do sedaj postorili? Zakon je vsem podjetjem naložil, da izdelajo program lastninskega preoblikovanja. Izdelava takšnega programa pa je zahtevala veliko dela in veliko časa, energije in sodelovanja med vodstvom podjetja, strokovnimi ustanovami, delavskim svetom in sindikatom v podjetju. Da bi takšno zahtevno nalogo lahko kakovostno opravili, smo pritegnili k sodelovanju tudi zunanje ustanove. Tako nam je cenitev podjetja opravila Abeceda d.o.o. s Ptuja, program pa nam je pomagal izdelati Inštitut za management iz Ljubljane. Z vsemi določbami zakona pa se nismo mogli kar sprijazniti, ker smo smatrali, da so nekatere krivične in protiustavne. Zakon je namreč s svojim 5. členom podržavil vsa kmetijska zemljišča, pa čeprav smo mnoga med njimi zaposleni v Kmetijskem kombinatu Ptuj kupili s svojimi lastnimi sredstvi. Sprožili smo ustavni spor in ustavno sodišče je šele 1995. leta odločilo, da to podržavljenje kmetijske zemlje ni nova denacionalizacija po petdesetih letih. Kljub takšnim in podobnim oviram smo program lastninjenja oddali Agenciji Republike Slovenije za prestrukturiranje in privatizacijo v zakonsko določenem roku v decembru 1994. leta. Iz kombinatov ega premoženja smo morali izločiti vse nepremičnine, za katere so bili vloženi zahtevki za denacionalizacijo, izločili pa smo tudi vinograde in sadovnjake. kmetijski kombinat ptuj MOJC Šele šest mesecev potem, ko smo oddali program, smo po mnogih intervencijah dobili prve pripombe Agencije na naš program lastninjenja. Program smo uskladili, na novo je bilo tudi treba oceniti podjetje, kar je zahtevalo veliko časa. Ko pa smo bili tik pred prvim soglasjem Agencije, ki bi pomenilo, da je program usklajen z vso zakonodajo in da ga je mogoče začeti uresničevati, smo doživeli novo presenečenje. Ptujska podružnica Agencije za plačilni promet, nadziranje in informiranje (nekdanja SDK) je izdala sklep za revizijo v podjetju. Sklep je podružnica izdala na podlagi anonimne ustne pobude zaposlenih, ki je baje bila posredovana v oktobru 1993. Revizija poslovanja je v podjetju traja dober mesec, 21. maja 1996 pa smo prejeli revizijsko poročilo. V tem poročilu pa so bila navedena številna domnevna oškodovanja družbene lastnine, ki jih je bilo podjetje dolžno odpraviti. Podjetje je s sklepi delavskega sveta uskladilo bilanco stanja na zadnji dan leta 1992 s tokratnimi ugotovitvami revizorjev. Že 30. maja letos smo sklepe posredovali Agenciji in Družbenemu pravobranilcu Republike Slovenije. Samo štiri dni pozneje smo prejeli njuni izjavi, da je podjetje odpravilo oškodovanje družbenega premoženja. Pri celotni zgodbi o reviziji je pomembno poudariti, da v nobenem primeru ni šlo za očitano okoriščanje posameznika ali druge pravne osebe; ostaja pa dejstvo, da so pobudniki za revizijo ali njeni izvršitelji uspeli proces lastninjenja Kmetijskega kombinata Ptuj zaustaviti vsaj za tri mesece. Prav tako je uradni cenilec v svojem poročilu ugotovil, da spremembe v bilanci stanja na 31. december 1992 in v otvoritveni bilanci prvega dne leta 1993 zaradi revizije niso vplivale na ocenjeno vrednost podjetja. Po vseh uskladitvah je delavski svet podjetja 11. 12. 1996 sprejel čistopis programa lastninskega preoblikovanja Kmetijskega kombinata Ptuj. In kakšen program lastninjenja smo sprejeli? Kmetijski kombinat Ptuj je s L januarjem 1993 ocenjen na vrednost 3.467.619.000,00 tolarjev, te tri in pol milijarde pa predstavljajo skoraj 58 milijonov nemških mark. Do te vrednosti so prišli cenilci s tako imenovano dinamično metodo ocenjevanja, ki poleg vrednosti nepremičnin in opreme v svojo ocenitev vključuje tudi predvideno uspešnost poslovanja bodočega podjetja. Model lastninjenja, ki smo ga izbrali v našem podjetju, prenaša določene dele premoženja na * različne lastnike: v skladu z Zakonom o zadrugah ga del dobijo zadružni upravičenci, Zakon o lastninskem preoblikovanju podjetij določa, da se del prenese na Pokojninski sklad, del na Odškodninski sklad in del na Sklad za razvoj. Poleg tega pa program predvideva še interno razdelitev premoženja, notranji odkup in tudi javno prodajo dela družbenega premoženja Kmetijskega kombinata Ptuj. Če celotno premoženje za posamezne načine lastninjenja prevedemo v odstotke, pa to pomeni: Zadružni upravičenci 2,77% Pokojninski sklad 7,72% Odškodninski sklad 7,72% Sklad za razvoj 15,45% Interna razdelitev 20,00% notranji odkup 10,00% Javna prodaja 36,34% Kakšna bo pa dejanska lastninska struktura našega podjetja po končanem lastninjenju, je v veliki meri odvisno od vseh nas zaposlenih, naših upokojencev, bivših zaposlenih in mnogih drugih, ki bomo vključeni v lastninjenje Kmetijskega kombinata Ptuj. MOJC kmetijski kombinat ptuj Kaj po izdaji prvega soglasja? Prvo soglasje k programu lastninskega preoblikovanja podjetja je Kmetijski kombinat pridobil 17.12.1996, izdala pa mu ga je Agencija RS za prestrukturiranje in privatizacijo. Kaj to pomeni za proces lastninjenja? Da šele zdaj lahko začnemo z vsemi vrstami in načini lastninjenja, ki so predvideni v našem programu lastninskega preoblikovanja. Prvi štirje načini so določeni z zakonom (prenos dela premoženja na zadružne upravičence in prenos na tri sklade) in o njih ne gre izgubljati besed. Zanimajo nas predvsem interna razdelitev, notranji odkup in javna prodaja. V interni razdelitvi in notranjem odkupu bomo lahko sodelovali zaposleni, upokojenci, bivši zaposleni in zaposleni v hčerinskih podjetjih. Za to imamo dve možnosti, dva načina: 1. z lastninskimi certifikati, ki smo jih dobili od države in 2. z zadolžnicami za neizplačane plače do kolektivne pogodbe, ki jih bo izdalo naše podjetje. V sredstvih javnega obveščanja bo objavljen razpis za vplačilo v okviru interne razdelitve in notranjega odkupa. Za interno razdelitev in notanji odkup je predvidenih 30 odstotkov ocenjene vrednosti podjetja. Rok za plačilo prijavljene vsote bo 30 dni po objavi. Vsi upravičenci, ki so certifikate deponirali v Kmetijskem kombinatu Ptuj, bodo pisno obveščeni, kako bodo lahko vnovčili certifikat in kdaj ter kje. Vsi zaposleni, upokojenci, bivši zaposleni in zaposleni v hčerinskih podjetjih, ki certifikatov niso deponirali v podjetju, niti jih niso vnovčili drugje, jih bodo lahko vnovčili na vpisnih mestih, ki bodo objavljena v razpisu. Vsi zaposleni v času od 1. 9. 1990 do 31. 12. 1992 bodo lahko v interni razdelitvi in notranjem odkupu sodelovali z zadolžnicami za tiste dele neizplačanih plač, ki so jim v tem času manjkale do izpolnitve kolektivne pogodbe. O višini neto neizplačanih plač in o načinu, kako bodo lahko vnovčili zadolžnice, bodo vsi upravičenci pisno obveščeni na svoje domače naslove. kmetijski kombinat ptuj MOJE PRIČAKOVANA LASTNIŠKA STRUKTURA Kmetijskega kombinata Ptuj LASTNIŠKA STRUKTURA KK PTUJ LASTNIKI ZADRUGA SKLADI ZAPOSLENI JAVNA PRODAJA SKUPAJ DELEŽ V % 2,77 39.00 22.00 36,34 100,00 JAVNA PRODAJA SKLADI 36 % ZAPOSLEVI 22% ZADRUGA 3% Po opravljeni interni razdelitvi in notranjem odkupu bo predvidoma v marcu 1997 razpisana javna prodaja, ki bo trajala 30 dni. Za javno prodajo je predvideno 36,34 odstotkov ocenjene vrednosti podjetja. Pri tem nakupu dela premoženja Kmetijskega kombinata Ptuj bodo lahko sodelovali vsi ožji družinski člani zaposlenih in vsi ostali, ki so deponirali certifikate v našem podjetju. Vse te bomo pisno obvestili o načinu vnovčenja njihovega certifikata. Prav tako pa bodo v javni prodaji lahko sodelovali vsi državljani republike Slovenije s svojimi certifikati. Pričakovati pa je treba, da se bodo v javno prodajo vključile tudi pooblaščene investicijske družbe, ki so vpisovale in zbirale certifikate državljanov. Če se bodo uresničila pričakovanja vodstva našega podjetja, da bomo v interni razdelitvi in notranjem odkupu vnovčili svoje certifikate vsi, ki smo jih že deponirali, če bodo zadolžnice neizplačanih plač do kolektivne pogodbe vnovčili vsi upravičenciin če bodo vsi zaposleni, bivši zaposleni, upokojenci in zaposleni v hčerinskih podjetjih vnovčili certifikate, ki jih še imajo doma ali pa so jih dobili vrnjene, lahko pričakujemo za nas dokaj ugodno lastniško strukturo bodočega podjetja. Lastninjenje Kmetijskega kombinata Ptuj je ena zadnjih priložnosti, da Slovenci postanemo solastniki konkretnega podjetja. Za notranji odkup in interno razdelitev lahko zaposleni, bivši zaposleni in upokojenci deponirajo svoje certifikate v upravi podjetja. Tudi tisti, ki ste jih doslej že vložili v kakšno drugo podjetje, pa so vam tam del vrednosti vašega certifikata vrnili -s tem neizkoriščenim delom lahko prav tako sodelujete v notranjem odkupu. Javna prodaja deležev Kmetijskega kombinata Ptuj pa bo ena zadnjih priložnosti, da tudi tisti, ki s kombinatom niso ali niso bili povezani, postanejo solastniki podjetja. Povejte to vsem tistim, ki svojih lastninskih pravic še niso udejanili! Radi Vam bomo svetovali in pomagali! Pokličite 062 772 321 ali nas obiščite na Muzejskem trgu 2 na Ptuju! NAGRADNA KRIŽANKA sestavil M.J. H REKLAMNA TABLA REKA NA SZ NEMČIJE GRŠKA MATI BOGOV PRIREDNI VEZNIK TEMNOPOLTA ATLETINJA Z JAMAJKE (MARIENE) DRUŽBA ZA GRADNJO AVTOCEST SLOVENIJE IRSKA REPUBLIK. ARMADA MAJHNE KITARE OTOK ČAROVNICE KIRKE _ KRATICA ZA “LONG PLAV" PERIODIČNI TISK ČARODEJ VOJAŠKO SKLADIŠČE (ARZENAL) SPIRITIS-TIČNA SEJA TRAVNA POVRŠINA KAN.TEKAČ JONSON REPUBLIKA OB GVINEJ. ZALIVU JEZA, SRD GORA BLIZU ITAL MEJE (SMUČIŠČE) ANTON JANŠA VZHOD (ANGL.) KRATICA ZA NARODNO BANKO NESOMER- NOST, NESIMET- RIČNOST KRATICA GL. MESTA VOJVODINE ANGLEŠKI NAZIV ZA KLJUČ DALJŠE OBDOBJE VRSTA IGLAVCA MESTO V MANDŽURIJI NEMŠKI PREDLOG JEZERO NA KITAJSKEM POVRŠINSKA MERA IME BOKSARJA MUHAMMADA PROTESTANT JAPONSKA TOVARNA AVTOMO- BILOV TOV. Ž. PERILA IZ SEVNICE POKRAJINA OB KARPATIH NORDIJSKI IZRAZ ZA SMUČI TRAJNICA (ŽIVA MEJA) BERNARD SHAW . KRŠČANSKI RELIGIOZNI VZKLIK (HVALJEN BODI!) VDOVA JOHNA LENNONA (YOKO) KRMA ZA KONJE GLEDALIŠKI PRIZOR, PRIZORIŠČE PRISLOV, KI POZIVA ITALIJANSKA REKA KEMIČNI ZNAK ZA IRIDIJ ...Šl MINH FRANCOSKI BAKROREZEC (JEAN) ARABSKI ŽREBEC GRŠKO MOŠKO IME lilllSM KONEC (ANGLEŠKO) NORV. IME (AASEN) Hi SLAVNI ITALIJANSKI TENORIST POLJA, ORANICE KEM. ZNAK ZA IRIDIJ KEM.ZNAK ZA VANADIJ AV. OZNAKA LESKOVCA ARABSKI ŽREBEC MODERNO MOŠKO IME ŽENSKO IME (IGR. JOVANOVIČ -ŽIGON) 1 PREDPLA- ČILO SOL OCETNE KISLINE »3 li UGANKARSKI SLOVARČEK: a 4 00 I 1 *• ! ■g O I > "o ! a, *3 a) E o D- I 2 ^ 1-1^ ■S' s I Jš < f 1' u 'č1 ’ a ° s: -s o M « 'K Z O tu (Z) .-H (U III Sli 1-2 N 5? iS s £ q c a|Jl im iii1 s ■rt1 rt 'c1 S<£ ARMAMENTARIJ - skladišče orožja in opreme; DUVET, Jean (1485 - 1561) - franc, bakrorezec in zlatar, čigar dela se nahajajo tudi v Valvazorjevi zbirki; ILAN - mesto vzhodno od Harbina v kitajski pokrajini Mandžuriji; KEY - ključ (angl.), znan naziv iz računalništva; OTTEY Marlene - tekačica na 200 m, srebrna kolajna iz Atlante; SPIRIDON - grško moško ime, uporabljal gaje (s priimkom Mekas) tudi Josip Broz, ko je deloval v ilegali; TAI - 2500 kv, km veliko jezero v vzhodni Kitajski. NAGRADNO GESLO je treba vpisati v kolone in vrstico, označene s puščicami. Rešitev me bo težka, saj je celotna številka časopisa posvečena tej problematiki. Rešitev pošljite na priloženem kuponu do 15. januarja 1997 na upravo Kmetijskega kombinata Ptuj, Muzejski trg 2, 2250 Ptuj. Izžrebanega reševalca(ko) čaka lepa nagrada. Nagrajenka iz prejšnje številke: TEREZIJA ŠIREC, Tržeč 20, Videm NAGRADNI KUPON: Rešitev:.......... Priimek in ime: Naslov: ......