PLAČEVANJE PO UČINKU
Uporaba takega načina p^lače-vamja. prl katerem gre za to, da je zaslužek čimbalj vezan na učinek posam€zni!ka ali skupine, Je v svetu pokazala velike uspehe pri povečanju delovne produkt-ivnosti. Upinek <*e«a-v-cev. ki so plačani na ta aačia, je v razmeroma kratkem času porastel povprečno za "6 do V4 v primerjavj z uSinkom, kj so ga dosegali, dokler so btti pla-iani od ure. Neka naša tovarna jc napravila poskus, tako da je s'kupino delavcev, ki so delali po normi, premestila na delo po času. V času, ko je trajal po-skus ]e praizvodnja te skupine upadla povprečno sfcoraj za 507o.
Tak obračun plač. prj kate-rem je višina zaslužka vezana za uspeh ali učinek, ki ga dose-že posameznik ali skupina, je potemiakem s stališea borbe za večjo delovn« produktivnost eden najbol^ učinkovitih nači-nov. Toda izvajanje sistema plačanja po učinku ni tako eno-stavna stvar. Da b; doseglj ta-kolmenovano vzpobujajoče pla-čanje v gospodarskih organiza-cijah, je treba bpolnditi prej vrsto pogojev. Med najvažnejše take  prve  pogoje  spadajo:
— Možnost zadosti toCnega merietija posameznega delovne-ga učinka oziroma možnost Iz-ločanja posamičnib naporov ne-posrednega proizvajalca o<3 osialih     6i«lteljev    proizvodnje.
Norme Je tre*>a realno postav» Ijgtj in spremljatj njihovo iz-vrš&vanje. Mnoge panoge zlasti Pa tekstttna in čevljaa-ska indu-sirija imajo široke možnost; za plačsmje po ufinku, ker je v njih moč aormiratl vsaj 80% del aH operacij.
— Dobra orga-nizacija proia-vodnega procesa vštevž; tudl nemoteno funkcioniranje nabav. ne službe, notranjega transporta itd- Samo v dobro organizira-nem podjetju tahko dajo nap»rl neposredme-ga pioizvaja'ca dobre sadove. Pomanjkljivosti v orga-nizadjfi d«la lahko \pp»peijejo do nezadvvoJjstva med delavcd, vzbudijo pri njib .občutek kri-vice, kar vse lahko ovira pazi-tivno delovanje tudl najboljšega sistema nagrajevanje.
Potretona je dobra kontrola ta-ko strokovna kakor tudi druž-beni in sicer ne samo kvali-tete proizvodov, temveč tudl o-dnosa do družbenih sredstev (med drugim do strcjev. orodja, inventarja,   sirrovin   itd.).
Plače so važen činttelj dolov-n« produktivnosti, ali n1 treba pozabiti, da imajo le-te svoje določeno meslo med drugimi či. nitelji, od katerih je odvlsno povečanje produktivnosti. Brez delovanja drugih činMeljev v lsti smeri. sam plačni sistem ne bl mogel datl velikih uspehov v pogledu povečanja delovne pro« duktivnostl.