IZ DELOVNIH KOLEKTIVOV
Proizvodni plan Tovarne kablov v Svetozarevu
Računajo, da bodo znatno povečali proizvodnjo, razširili asortiment in povečali izvoz v letu 1956
Tovarna kablov v Svetozarevu ]e izdelala proizvodnd plan za leto 1956 in ga pastavila pred delovni kolektiv na diskusijo. G!avne značilnosti novega plana so povečanje proizvodnje, raz-širitev asortimenta proizvodov in povečanje izvoza v letu 1956. Plan določa tudi dovršitev po-ekusnih obratov v tovarni.
Po novem planu se bo fiziinl obseg proizvodnje povečal v letu 1956 za 235 odstotkov, medtem ko naj bi povečanje bratc proizvoda znašalo 215%>.
Pri izdelavi proizvodnega pla-na je tovarna upoštevala na-slednje momente:
1.  da zagotovi enakomerno delo vseh to.varniških zmogljivosti, da ne bi prišlo do zastoja v proiz-vodnji posameznih vrst blaga;
2.  da razpoložljive surovine, kl nam jih sieer primanjkuje, upo-rabi   kar  najbolj   racionalno  za izdelavo najbolj ¦ vrednih  proiz-vodov;
3.  da z raznimi ukrepl zmanjša proizvodne stroške na najmanjšo možno mero.
Zaradi boljšega Izkoriščanja zmogljivosti računnjo tudi z vzpostavitvijo kooperacije s to-varno »Elka« v Zagrebu in »Nov-kabel« v Novero Sadu. To so glavne smernice novega plana tovarne kablov v Svetozarevu.
Preskrba s surovinami je boljša kakor lani
Preskrba tovarne s surovinaml je znatno boljša kakor leta 1955. Toda ie vedno daleč ne zadostu-je za potrebe in možnosti tovar-ne. Z 8250 tonami elektrolitskega bakra tovarna kablov v Svetoza-revu lahko zadosti komaj okrog 45°/o svojih potreb. Razen teh količin bodo v oddelku livarne in vaJjarne predelali okrog 3500 ton elektrolitskega bakra, ki so ga dodelili tovarnam »Elka« v Zagrebu in »Novkabel« v Novem Sadu.
Kljub temu pa kapacitete to-varne ne bodo popolnoma iz-koriščene.
Izboljšanje **sorfimenfa
Ena osnovnih nalog, ki jih po-etavlja plan tovarne za leto 1956, je osvojitev čim širšega asorti-menta proizvodov. V ta namen so izdelali in postaviM pred ko-lektiv program, ki doJoča osva-janje vrste novih proizvodov. Program osvajar^:a novih proiz-vodov je tako sestavljen, da to-varniška kontrola lahko med proizvodnjo daje svojo oceno kakavosti proizvodov, in šele ko dobijo zadovoljive rezultaie, bodo začeli s prodajo proizvodov.
Ta program je postal obvezen.
Več pozornnsti izvoza
Tovarna mora od dobljenih 8250 ton bakra med letom 1956 obvezno izvoziti 4000 ton v obldk: raznih proizvodov. Koiičine ba-kra, ki so določene za izvoz mo-rajo realizirati enakomerno po ; tromesečjih, da bi se izognild po-javu,   da bi bil dzvoz   v nekem
tromesečju občutno majhen, medtem ko bi se v drugem zelo povečal, kakor se je to zgodilo lani.
Te naloge, ki jih plan postav-lja, bodo nedvomno zahtevale določe-ne napore vsega delovnega kolektiva. V prvi vrsti bodo za-htevale mobilizacijo vseh razpo-ložljivlh sll in izkoriščanae vseh
oblik dela v podjetju, utrditev iin izbioljšarvje delovrne discipline, stalno borbo za večjo delovno produktivnost. Razen tega bo po-trebno stalno iz meseca v mesec kontrolirati, kako se plan izvršu-je, in ugotavljati dinamiko pro-izvodnje, da bi se izognild ne-enakomemosti v izvrševanju plana.