Iz prakse organov samoupravljanja v "Magnohromu" v Kraljevem Ddovni kolektdr podjetja j.Magmo-hroau y Kraljevu je te dni proslavil pet-letnico poslovainja. Caprav je začel pro-izvodnjo v še nedokaneainih napravah, je kolektiv >Magaolvroma« usipe<š.iK> uresni-čevai proizvodine na.loge. Proizvodnja se je iz leta v leto povečevala (glej grafi-kon), hkrati je naraščala tudd storilnost, izioljševala se je stalno kakovost izdel-kov, znatno po so tudi izboljšalj delovno orgamizacijo. V petifo letih je >Maigao-hrora« vrail iirveistirana sredstva. Vred-nost proizvodinje v tem 6asu znaša nad 14 milijard din. Glede na to, da so materiali, ki so od-porni proti agnjni, aa sretovnem tržišeu deficitni. je začel >Ma,?nohrom< yzpored-no z zadovol jevanjem dbmačih potretb te materia'le tudj iz'važaMagim>-kronu, anaša sedaj približno -i in pol mi-lijarde dim na leto. V poročilu, k-i je bilo prebrano na pao-slavi obletnice, je bila v oceni teh reizniJ-tatov razen drugih zapisafla tudi ugtrto-vitev, da so se na dosedanjdh uspeliih in pomanjkljivostih učila i-n ob njih naipre-dovali organi samoupraTljanja v našem podjčtju.« Nekaj naprej pa: >. ..dames lahko rečemo, da je delavsko samouip.rav-Ijaoje zajelo vsa bistvena vpraš^nja, ki vplivajo na rezultat poslovanja podjetja.c Uspehi samouipraTljanja v tem podjet-ju so toliiko večji, ker je pnj rešeranju vseh bis+veiuih vprašanj zagotovljeno so-delovaiaje vseh člaiiov kolcktiva. Opisali bomo na kTatko, kako je bilo to realiz.i-rano.