UVODNIK A W času, ko zaključujem re-m/dakcijo časopisa mi misli V uhajajo k pikniku, ki je pred nami. Sest polnih let sem že v Iliriji in to je prvič, da organiziramo skupno srečanje vseh llirijanov . Leta, ki so za nami so leta sprememb, ki smo jih na ta ali oni način občutili vsi. Ob tem nekako ni bilo začutiti prave želje po druženju. Meni se zdi, da nam to že ves čas manjka. Mnogo sodelavcev spoznaš v takih trenutkih, veliko novega lahko izveš in potem tudi drugače razumeš delo posameznika v kolektivu. Sicer pa je pred nami poletje, čas dopustov in počitka. V časopisu boste našli tudi možnost letovanja s popustom. V branje pa vam tokrat ponujam še marsikaj zanimivega, če ne utegnete prebrati takoj, mi dovolite da vam predlagam: "Vzemite Stičišče s seboj na počitnice!" Naj vas barke na sliki že zdaj vsaj v mislih popeljejo na morje! Pa lepo se imejte! Saša Bezek I SSžfl. \ (Vse fotografije: 1. Simičj Tolerantnost in sprejemanje se povečuje. Zato si želim in upam, da danes, ko prebirate Stičišče lahko tisti, ki ste bili, rečete: dobro je bilo, to potrebujemo še kdaj /pa čeprav nam je morda ponagajalo vreme/, in da boste tisti, ki ste bili tokrat zadržani zaradi obveznosti ali negativnih misli, drugič zraven. Kje smo in kako naprej? Odkar smo v Iliriji pričeli izdajati časopis Stičišče, je vsaj eden od člankov posvečen poslovnim rezultatom, ne glede na to, kdaj la časopis izide. Tako je tudi v tej številki bila predvidena tovrstna problematika, pa čeprav je od ugotovitve poslovnih rezultatov leta 1994že daleč, prav tako pa je daleč tudi čas, ki srno ga namenjali planskim aktivnostim. Oboje danes kot novica nima več pomembne teže. la rezultate leta 1994smo vedeli že konec lanskega leta in nekatere ocene so bile že objavljene v zadnji številki Stičišča. Dejansko “obračunsko" J§ ugotovljene številke se od tistih f''1 " ocen niso bistveno razlikovale -po relativno neuspešnem letu 1993 smo imeli v letu 1994 pomembno rast prodaje, predvsem na Hrvatskem in v Makedoniji ter v klasičnem izvozu. Od približno 30 mio DEM skupne prodaje v letu 93 smo se povzpeli na 40 mio DEM v letu !— . 94. Lendavo smo spet pripojili Ljubljani, v Budimpešti smo odprli predstavništvo, izpeljali ______ smo prvo fazo modernizacije proizvodnje na lokaciji Tržaška ter obnovili skladišče surovin in repromateriala z raztehtoval-nico - da mnogih drugih stvari niti ne naštevam posebej. Skratka - za seboj imamo relativno uspešno leto. Že konec leta 1994, točneje mesec november; pa je prinesel odločitve, ki so napovedovale mnogo bolj trdo leto 1995. Pogajanj z našim dolgoletnim partnerjem Wello iz Darmstadta nam kljub osemmesečnim prizadevanjem ni uspelo pravočasno uspešno zaključiti, zato smo se odločili, dapotnatrge republik bivše Jugoslavije na področju barv za lase nadaljujemo samostojno. Pospešiti je bilo potrebno priprave za lansiranje svojih lastnih barv, kar smo uspešno izpeljali v prvi polovici letošnjega leta. Lansiranje programa barv za lase z lastno blagovno znamko TRIOCOLOR je zahtevalo ogromna finančna sredstva, ki bi nam še kako prišla prav za druge aktivnosti, vendar smo barvam in položaju Ilirije na trgih Hrvatske in Makedonije namenili prvo prioriteto. Kot kaže do sedaj, se nam bodo sredstva v prihodnjih letih povrnila. Omenjena odločitev je bila temeljnega pomena za prihodnost Ilirije. Popkovina je pretrgana, usmeritev, da se naslanjamo predvsem na lastne blagovne znamke, je tako praktično zaživela tudi na Tlastnem " dvorišču. Sprememba in z njo povezan pogled v prihodnost je prišla ravno v času, ko smo bili v zaključni fazi planiranja aktivnosti za leto 1995 in je s tem to fazo izjemno podaljšala, tako da smo plan sprejemali letos izjemno pozno. Kljub temu natančnost nekaterih napovedi ni bila nič boljša in že zdaj ugotavljamo, da planiranih rezultatov v leto- iinit mmu mmu Ulili Okno, morda tudi v svet 'J . (foto:Z. Simič) šnjem letu, predvsem v izvozu, ne bomo dosegli. Precej nepričakovano poslabšanje položaja naših distributerjev v Rusiji in na Poljskem zahteva ponovno vzpostavitev odnosov na novih podlagah, žal pa ne moremo pričakovati, da bi to uspeli urediti do konca letošnjega leta. Izvozni uspehi ostajajo tako še naprej naša neuresničena želja z upanjem, da bo jutri bolje. Za zdaj kaže, da preskoka od “prodajne" ekonomije stare Jugoslavije v “marketinško ” ekonomijo zahodnih držav nismo sposobni speljati tako hitro, da nam primanjkuje znanja in izkušenj, pa tudi potrebne odločnosti. Da to v Sloveniji le malokdo obvlada, da se praktično nihče ne more pohvaliti z uspešnim lansira-njern lastne blagovne znamke na evropske trge, nam predstavlja le nekoristno uteho. Poslovanje v sodobnem svetu pomeni tudi sprejemanje rizika, brez rizika pa ni dobičkov! Tveganja pri odločitvah lahko zmanjšamo le z obvezno uporabo znanja. Da bi se pravilnih principov nastopanja na zahtevnih trgih - taki pa so zdaj praktično vsi - kar najhitreje navzeli, smo se letos prijavili tudi za sodelovanje v programu “PHARE”, s katerim države razvite Evrope financirajo izobraževanje v novonastalih državah vzhodne in srednje Evrope in smo v tem natečaju tudi uspeli. Projekti na področju optimalnosti stroškov, izvoznem marketingu in vzgoji kadrov so se praktično že začeli. Svetovalci francoskega podjetja CEGOS so z intervjuji in zbiranjem drugih podatkov ter informacij že pričeli, konkretno delo na izbranih ciljnih projektih pa se bo pričelo v začetku meseca septembra. Za “hitro idoče potrošno blago”, v kakršno spada večina izdelkov Ilirije, še posebej velja, da mora biti oblikovano skladno s potrebami potrošnikov na posameznem trgu; da moramo vedeli, katero ciljno skupino kupcev želimo z njim doseči; da moramo vedeli, katere potrebe teh kupcev bomo s tem blagom zadovoljili. Znanje, pridobljeno skozi sodelovanje in izobraževanje v okviru projekta “PHARE" nas bo zanesljivo dokončno odvrnilo od zdaj še včasih kar privlačnih načinov reševanja problemov na star način. Skupaj z dobrimi izkušnjami, pridobljenimi na posameznih trgih na posameznih programih /kot npr. pri prodaji Triocolorja na Poljskem in Madžarskem/, bi to sodelovanje moralo naše številke v izvozu v naslednjih nekaj letih pognati močno navzgor. To pa je tudi naš ključni cilj pri postavljanju Ilirije na svoje lastne trdne noge. Dolgoročno pripada prihodnost le tistim izdelkom, ki bodo pripravljeni na podlagi sodobnih znanstvenih spoznanj in bodo lansiranipo vseh marketinških zakonitostih. Računamo, da nam bo poslovanje po teh principih že v letu 1996 ponovno odprlo boljšo in svetlejšo perspektivo. Rado Cerjak V članku vam želim predstaviti glavne lastnosti študija menedžmenta na Brdu pri Kranju, ki sem ga imel priložnost obiskovati v preteklem letu, prav tako bom predstavitev dopolnil s svojimi vtisi o študiju in Centru Brdu kot izobraževalni inštituciji. Zakaj študij MBA ? V drugi polovici leta 1993 sem pričel resno razmišljati o nadaljevanju študija. Svoji dotedanji izobrazbi (diplomirani inžiner računalništva) sem želel dodati nova znanja s področja ekonomije in managementa, ker sem začutil, da mi samo inžinerska izobrazba ne zadostuje pri opravljanju dela v informatiki. Po temeljitem pregledu možnosti za nadanji študij sem ugotovil, da je MBA študij primernejši od podiplomskega (magistrskega) študija s področja ekonomije, ker je pri prvem poudarek na praktičnih znanjih in že pridobljenih izkušnjah tekom delovnega staža, medtem ko je drugi bolj usmerjen v raziskovalno dejavnost. Prav tako nam že sam naziv šole "International Executive Developement Centre" da jasno vedeti, da je osnovni cilj šole izobraževanje za prakso (executive=izvršilen). Nekaj podatkov o MBA študiju na Brdu. Menedžerska šola na Brdu, posebej pa študij MBA kot reprezentativen program izobraževanja te šole, slovi po svoji kvaliteti ne samo v Sloveniji pač pa širše v centralni in južni Evropi. To je eden od razlogov, da je udeležba na študiju mednarodna, kar pomeni, da se ga vsako leto udeležuje 15 do 25 procentov tujih slušateljev iz sosednjih in bolj oddaljenih držav. Lanskoletna (1994) generacija, 4. po vrsti, je bila sestavljena iz naslednjih nacionalnosti: italijanske, kanadske, češke, ruske, hrvaške in slovenske. Študij je usmerjen v razvoj dobrih managerjev, zato je temu prilagojena tako tematika kot način dela. Vse, pretežno ekonomske pa tudi druge teme, so prirejene tako, da so razumljive in seveda v praksi uporabne za vodstveni kader podjetij. Problematika je vedno usmerjena v doseganje čimboljših poslovnih rezultatov podjetja s poudarkom na strateških odločitvah. Zaradi tega študij ne nudi zelo poglobljenega znanja iz posameznih poslovno-ekonomskih področij- torej znanja, ki si ga pridobimo na po- Izobraževanje s poudarkom na praksi Matej Cvikl je v letu 1994 uspešno zaključil študij MBA na Brdu. Predstavljamo vam njegove izkušnje. študija primerov, ocenjujem kot izrednega pomena skupinsko delo. Lahko bi celo rekel, da je to ključna pridobitev za moj nadalnji razvoj v smislu vodenja. Pridobitve skupinskega dela lahko sirnim v naslednje točke: - vsak član skupine ima nekatere sposobnosti, ki jih ostali nimajo - samezni fakulteti, temveč daje celovito sliko faktorjev, ki vplivajo na poslovni rezultat podjetja. Študij poteka 17 tednov in sicer v štirih sklopih (3x5 tednov in 1 x 2 tedna). Tekom študija slušatelji večino časa posvetijo delu, kar pomeni celodneven urnik od 9:00 do poznih večernih (nočnih) ur. Prvi sklop 5 tednov je posebej težak, ker predavatelji namenoma nalagajo preveč dela, da ga je v normalnem času nemogoče dokončati. Zato je treba delati efektivno I Kateri so glavne značilnosti študija ? 1. Zelo kvalitetni, večinoma tuji predavatelji Princip predavanj je popolnoma drugačen kot na naših fakultetah. Predavatelj je vedno na voljo slušatelju za vprašanja- med predavanji ali po njih. Tekom diskusije je dostopen za kakršnekoli pripombe, nikdar kategorično ne zavrača argumentov in je pripravljen na učenje od slušateljev (I). Vsi predavatelji imajo veliko lastnih izkušenj pri delu v podjetjih in dobro poznajo svoje področje tako s teoretične kot s praktične plati. 2. Študij primerov (čase study) Večji del študija je zasnovan na obdelavi primerov iz prakse. Obrav- navali smo resnične in delno prirejene primere iz podjetij, kjer je šlo za dobre ali slabe zglede poslovanja. Vsako situacijo je bilo potrebno v delovni skupini analizirati in predlagati rešitve. Na koncu je bilo zelo zanimivo primerjati naše rešitve z dejanskim razpletom dogodkov. 3. Učni proces poteka na dva načina: - predavanja z aktivnim vključevanjem slišateljev v diskusijo - skupinsko delo z študijem primerov in delom na projektu Individualnega dela praktično ni !!! 4. Precejšen del študija obsega projektna naloga v enem od Slovenskih podjetij. Gre za realen konzultantski projekt v katerem projektna skupina (slušatelji) svetuje podjetju pri poslovnih odločitvah. Projekt je razdeljen na tri faze: - analiza industrije - analiza podjetja - analiza določene problematike v podjetju in plan aktivnosti za izboljšanje Rezultati projekta so po vsaki fazi predstavljeni najvišjemu vodstvu podjetja. 5. Velik poudarek na pomembnosti prodajnih funkcij, marketinga, vodenja blagovnih znamk Tudi vodilni iz podjetij od koder prihajajo diplomantje so se udeležili zaključne slovesnosti s podelitvijo diplom. Matej Cvikl sprejema čestitke in diplomo od gospe Danice Purg, direktorice Centra Brdo. Ob njej je dr. Kraljič iz svetovalnega podjetja McKinsey. Na tem področju smo tisti slušatelji, ki smo po izobrazbi bolj tehničnih strok, dobili izredno dragocena znanja, ki jih po večini do tedaj nismo tako dobro poznali. 6. Ogled nekaterih uspešnih podjetij v Švici, Nemčiji, Avstriji Del študija je tudi ekskurzija v uspešnih podjetjih in bankah v omenjenih državah. Po zaslugi izredno dobrih odnosov vodstva šole na Brdu, predvsem dr. Danice Purg, z menedžmentom številnih velikih podjetij kot so Pfleiderer, BSVV, OMV ter bank Die Brste in Credit Anstahl smo imeli priložnost pogovarjati se z najožjim vodstvom teh podjetij in v razgovoru spoznati pomembnost strategije vsakega od podjetij. 7. Ocenjevanje slušateljev poteka na treh nivojih (rangirano po prioriteti): - skupinska ocena projekta v pod-jefju - skupinska ocena "ČASE" študije ob koncu vsakega sklopa 5-ih tednov - individualna ocena izpitov in sodelovanja pri predavanjih 8. Izredno profesionalen odnos osebja na Brdu do študija v celoti Poleg samega teoretičnega znanja, ki sem ga pridobil tekom predavanj in potrebno jih je odkriti in jih izkoristiti - manj kvalitetni posamezniki so v skupini sposobni izdelati več kot pa izredno sposobni individualisti - kako delati z "nekompatibilnimi" sodelavci v istem timu - ne glede na nesoglasja v skupini je potrebno pripeljati nalogo do konca v danem roku - znajdi se kot veš in znaš - skupinski duh daje dodaten delovni motiv in zagon Kaj pa prenos pridobitev MBA v podjetje ? Najvažnejša naloga vsakega MBA-jevca je prenos pridobljenega znanja v okolje, kjer dela. Naloga podjetja je, da mu da dovolj zahtevne naloge ter zadostno mero odgovornosti. Le tako je mogoče pridobljeno nadgrajevati v dobrobit celotnega podjetja. Z zadovoljstvom ugotavljam, da imamo letos že naslednjega slušatelja MBA na Brdu-Jakopič Aleša. Zahvaljujem se vodstvu Ilirije za izkazano zaupanje in trdno verjamem, da se bo investicija v izobraževanje mnogokratno povrnila. v,;r ■ Matej Cvikl PRIDOBILI SMO CERTIFIKAT ISO 9001 Po treh letih in pol trdega dela smo končno pridobili mednarodni certifikat ISO 9001. 16., 17., 18. in 19. maja nas je presojala komisija iz organizacije Bureau Veritas Quality International (BVQI), ki je pooblaščena za izvajanje certificiranja sistemov kakovosti v skladu z mednarodnimi standardi. BVQI, s sedežem v Londonu, je podružnica velike multinacionalne organizacije Bureau Veritas (BV), ki ima svoj sedež v Parizu in se ukvarja s pregledovanjem in nadzorom vseh vrst konstrukcij in sistemov na področju gradbeništva in inženiringa. Komisijo so sestavljali vodja ekipe gospod Klasinc, vodilni presojevalec iz podružnice BVQI v Ljubljani, gospod Verschure, presojevalec-eksperf iz podružnice BVQI na Nizozemskem in gospa Malovrh, presojevalka iz Belinke. Po štirih dneh presojanja na vseh treh lokacijah nam je komisija izročila devet "pinkijev", to je devet roza listov papirja, na katerih je bilo napisanih devet odstopanj, ki so jih našli pri ocenjevanju našega sistema zago- tavljanja kakovosti glede na naše interne predpise in glede na zahteve mednarodnega standarda ISO 9001. Odpravili smo že vseh devet odstopanj in predali vso potrebno dokumentacijo BVOI, ki je rezultate presoje v Iliriji že sporočila matični organizaciji BVOI v Londonu. Sedaj pričakujemo, da bomo sredi julija dobili uradni dokument Certifikat, ki bo potrjeval, da sistem celovitega obvladovanja kakovosti v Iliriji odgovarja zahtevam mednarodnega standarda ISO 9001. Tako, še malo, pa bomo imeli tako dolgo pričakovani uradni papir. Kaj to pomeni? 1. Da smo definirali potek dela na vseh področjih poslovanja in točno opredelili odgovornosti. Vse to smo zapisali v naši dokumentaciji, ki vsebuje: - poslovnik kakovosti - organizacijske predpise - organizacijska navodila - razvojno dokumentacijo - tehnološko dokumentacijo - kontrolno dokumentacijo - navodila za delo. 2. Da smo si postavili cilje na področju zagotavljanja kakovosti, ki smo jih napisali v obliki "Politike kakovosti". 3. Da bomo našim kupcem lahko dokazali, da smo urejeno podjetje, ki s svojim načinom dela obvladuje kakovost v skladu z zahtevami mednarodnega standarda ISO 9001. V Evropi se namreč vse pogosteje dogaja, da kupci zahtevajo cerifikat ali pa vsaj fazo pridobivanja certifikata kot pogoj za uspešno poslovno sodelovanje. 4. Da bomo lahko na naših poslovnih dopisih in transportni embalaži uporabljali znak, ki bo obveščal javnost o pridobitvi certifikata. 5. Da imamo velike obveznosti v prihodnosti. Vsakih šest mesecev bomo morali potrjevati, da naš sistem živi in da delamo v skladu z internimi predpisi in zahtevami standarda ISO 9001. Vsakega pol leta nas bo namreč obiskala komisija iz BVOI in na podlagi ponovne presoje potrdila pridobitev certifikata. 6. Da bomo morali naš sistem zagotavljanja kakovosti vzdrževati in ga stalno izboljševati. Vsak sistem in tudi naš je podvržen spremembam, ki jih prinaša življejnje. Dolžnost vsakega delavca v Iliriji je, da opozori na morebitna neskladja, ki so napisana v naši dokumentaciji oziroma, da predlaga boljše in učinkovitejše rešitve na svojem področju dela. Samo, če bomo vsi aktivno sodelovali pri postavljanju predpisov in potem tudi delali po njih, bo naš sistem resnično živel. V nasprotnem primeru je postavitev takega sistema neuspešna in tudi brez smisla. V tem okviru naj povem, da nas čaka na področju izboljševanja sistema res obilica dela. Komisija iz BVQI nam je med certificiranjem izročila okrog 25 priporočil, ki sicer niso obvezna, so pa dovolj utemeljena, da jih bomo upoštevali in vgradili v naš sistem do konca leta, ko pričakujemo ponoven obisk. Ob tej priložnosti se zahvaljujem vsem sodelavcem in sodelavkam, ki so pomagali graditi sistem obvladovanja kakovosti, predvsem pa svoji "desni roki", gospe Mariji Čučnik, brez katere si ne morem predstavljati, kako bi delo potekalo. Mateja Žvanut S ilroKeporroj/va 43 INTERNATIONAL CONSUMER GOODS FAIR Zagreb. April 25 - 29. 1995 RECOGNITION given to iLirija Lj ubij An a , sioveniA for the overall high - level appearance in the event Zagreb. April 28. 1995 Mvnkers of ihc Jurv 1 BtrUlav Čllmtk, O •iMun 2 Tiiml\U> IM j g JU > KieSlinir Huiml i Hm it Mui>au. I>. fn . ... « . 5 Vjitj lldtirk Zagrehački ' Velesajam m Dircvtor Ocnerul Največjo sejemsko stojnico, ki smo jo letos postavili v "lastni režiji" ■ avtor neutrudni Marjan Belcijan, ki skrbi za naše sejemske nastope v zahodni Evropi - so si obiskovalci lahko ogledali na prestižnem frankfurtskem sejmu Hair & Beauty v začetku meseca maja. Tudi za letošnji nastop na Zagrebškem spomladanskem velesejmu, ki je bil v času od 25. do 29. aprila smo od organizatorja prejeli priznanje za visokokvaliteten nastop. Trudili se bomo še naprej. LOKALNO RAČUNALNIŠKO OMREŽJE V ILIRIJI Z uvajanjem lokalnega računalniškega omrežja leta 1990 se je število uporabnikov osebnih računalnikov v Iliriji letno povečevalo. Začeli smo z majhnim krogom uporabnikov v plansko analitski službi in nekaj osebnimi računalniki. Kdo bi si tedaj lahko mislil, da bo to isto lokalno računalniško omrežje (LAN v nadaljevanju) v petih letih preraslo v neke vrste živčni sistem podjetja, ki povezuje preko 100 uporabnikov. Dandanes imamo namreč v Iliriji preko 130 osebnih računalnikov, od tega je v LAN povezanih 114 osebnih računalnikov. Pretežni del (preko 110 računalnikov) je na lokaciji Tržaška 40, z modemsko povezavo pa smo povezani z Lendavo (9 računalnikov) in ITI Munchnom (2 računalnika). Prednosti, ki jih nudi tehnologija LAN so naslednje: - podatki so lahko, če tako želimo, dostopni vsakemu uporabniku mreže - skupne podatkovne baze omogočajo sočasno ažuriranje podatkov - zaščita podatkov je izvedena na nivoju mreže (sistemski "backup" podatkov vsak dan ponoči) - centralni nadzor nad novimi verzijami programov in podatkov - izmenjava sporočil med uporabniki brez papirja (t.i. elektronska pošta ali E-mail) Programsko podporo uporabnikom na LANu lahko razdelimo v dve kategoriji: 1. Programi za podporo avtomatizaciji pisarniškega poslovanja 2. Programi za podporo poslovnim funkcijam podjetja Na področju avtomatizacije pisarniškega poslovanja smo v letu 1995 uvedli številne novosti predvsem z uvajanjem sodobnega operacijskega sistema Microsoft Windows Por Work-groups 3.11 EE in programskega sklopa orodij v paketu Microsoft Office 4.2 (VVord 6.0, Excel 5.0 in Power Point). Glavna odlika okolja windows je grafični uporabniški vmesnik z uporabo miške, ki uporabniku omogoča lažje delo in oblikovanje lepših izpisov. Ker gre za popolnoma drugačen uporabniški vmesnik, smo organizirali tudi izobraževanje za vse uporabnike, ki so že prešli na novo okolje. Izobraževalne aktivnosti potekajo še naprej in vključujejo vsakega novega uporabnika windows okolja. Za to skrbi gospa Kumše-Voljč Lidija. V mesecu juliju bomo izvedli izobraževanje za uporabo elektronske pošte v okolju windows. Na LAN-u tečejo tudi programi, ki podpirajo tako pomembne poslovne funkcije kot je komercialno poslovanje, računovodstvo in finance ter sistem za podporo odločanju. V nadaljevanju vam jih bomo predstavili: 1. Domača prodaja Projekt, ki smo ga začeli v letu 1990 in uvedli leta 1993, že več kot poldrugo leto služi svojemu namenu. Osnovni cilj ob začetku projekta je bil povezati vse trgovske potnike po tedanji Jugoslaviji in zagotoviti čim hitrejšo odpremo blaga. Princip delovanja je naslednji: - trgovski potniki so opremljeni s prenosnimi računalniki in tiskalniki (vnos naročil na terenu) - dnevni prenos naročil od potnikov v Ilirijo preko modema - izpis naloga za odpremo in fakture v Iliriji S tem smo izpolnili temljne cilje računalniške obdelave prodaje v Sloveniji: 1. Vsak podatek se vnese v računalnik na mestu nastanka - ni prepisovanja podatkov S tem smo odpravili večji del napak v podatkih. 2. Čas od naročila do izdobave blaga je skrajšan na minimum, cca 1-3 dni 3. Potniki imajo pri sebi vedno zadnje podatke o izboru izdelkov, cenah in pogodbah s kupci 2. Zunanjetrgovinsko poslovanje Programski paket za podporo zu-nanje-trgovinskemu poslovanju teče v Iliriji od začetka leta 1993. Namenjen je predvsem podpori operativnemu delu nabave in izvoza - izpis vseh potrebnih dokumentov. Zaradi raznolikosti poslovanja v našem podjetju je bilo potrebno na že delujočih programih izdelati številne prilagoditve. Večina sprememb je vpeljanih v uporabo, nekatere pa moramo še dodelati v sodelovanju s podjetjem Harpha. 3. Računovodstvo in finance Zaradi zahtev po racionalizaciji dela in zmanjšanju stroškov smo se konec SLOVENIJA SPREJETA V EVROPSKO ZDRUŽENJE SVEČARJEV Prizadevanja direktorice PC Sveč in PC Kemija, gospe Olivere Brumat so obrodila sadove. 10. junija letos je Slovenija postala polnopravna članica Evropskega združenja svečarjev. Kako ji je to uspelo mi je opisala v kratkem razgovoru, ki vam ga predstavljam: Kakšni so pogoji za vstop v združenje? Osnovni pogoj je obstoj Združenja svečarjev Slovenije, ki smo ga ustanovili 6. januarja letos. Združenje mora imeti najmanj tri člane, v slovenskem združenju so poleg Ilirije še Svečarstvo Jurkovič iz Ljubljane in podjetje Apis - BSB iz Notranjih Goric. Skupaj predstavljamo več kot 80% celotne proizvodnje sveč v Sloveniji. Združenje pa je odprto za vse proizvajalce sveč v Sloveniji. Glavni cilji združenja, ki smo si jih zastavili ob ustanovitvi so: promoviranje proizvodnje in prodaje sveč, razvijanje kvalitete in pospeševanja razvoja na svečarskem področju ter povezovanje z istovrstnimi združenji v tujini. Verjetno samo ustanovitev Združenja svečarjev ni pomenilo avtomatsko članstvo v Evropskem združenju? Nikakor ne. Evropsko združenje svečarjev je staro že 30 let. Njegove članice so Italija, Francija, Španija, Avstrija, Irska, Belgija, Švedska, Nizozemska, Finska, Norveška, Nemčija in Danska. Predsedniki združenj, ki so predstavniki najmočnejšega svečarskega podjetja države iz katere prihajajo, z glasovanjem odločajo o sprejemu novih članic. Kriteriji, ki so pomembni je zanesljivost in kvaliteta vodilnega podjetja v državi, ki želi pristopiti. Jaz sem večino njih uspela prepričati, pri tem mi je pomagalo naše kvalitetno sodelovanje s predsednikom svečarjev Italije, gospodom Triboldijem. Proti vstopu Slovenije sta glasovali le dve članici in sicer Francija in Avstrija. Slovenija je postala trinajsta članica združenja. Kaj članstvo v združenju pomeni za Ilirijo in sveče Ilirija light? Članice združenja so nekako zavezane k medsebojnem sodelovanju, pretoku informacij, medsebojni pomoči. V Iliriji bomo tako dobili veliko novega znanja, bolje bomo spoznali našo konkurenco in se lažje programsko usmerili v prihodnosti. Prihodnost svečarskih podjetij je v tem, da vsak obvladuje in proizvaja le nekaj vrst sveč, te pa v velikih količinah, saj tako vsi postajamo bolj konkurenčni in za potrošnika bolj dosegljivi. Gospa Olivera, naj vam za konec čestitam in vam zaželim uspešen delovni sestanek predsednikov članic, ki bo v oktobru. Najlepša hvala. Upam, da bomo članstvo res znali izkoristiti tako, da se bo to poznalo tudi pri naših rezultatih. Saša Bezek IS*' leta 1993 odločili prenesti računalniško podporo računovodstvu in financam iz velikega računalnika (IBM) na mrežo osebnih računalnikov. Obsežen projekt, ki je zahteval sodelovanje večjega števila zaposlenih v Iliriji in podjetja C&C, je bil uspešno zaključen v drugi polovici leta 1994. V okviru tega projekta smo na mrežo osebnih računalnikov prenesli tudi fakturiranje domačim kupcem. 4. Sistem za podporo odločanju Z zaključkom projekta prenosa računovodskih in finančnih obdelav na LAN smo na LANu zaokrožili programsko podporo poslovnim aplikacijam (razen proizvodnje in materialnega poslovanja, ki teče v Co-picsu in spremljajočih programih na IBMu). Odločili smo se izdelati programsko podporo, ki bo vodstvenemu kadru našega podjetja na enem mestu ponudila čimveč podatkov, ki so pomembni pri sprejemanju poslovnih odločitev. EIS Ilirija (Executive Information Sy$-tem), kot pravimo programu, je sklop statističnih pregledov prodaje, zalog, pokritij in proizvodnje. Podatki o prodaji so na voljo takoj naslednji dan, ker aplikacija izvrši vse pre- račune o novi prodaji preko noči. Podatki o zalogah, pokritjih in proizvodnji pa so na voljo v treh delovnih dneh po zaključku meseca. EIS: Primer ekrana za grafični pregled strukture prodaje po PC EIS Ilirija omogoča naslednje preglede: - pregled prodaje : po trgih: Slovenija, izvoz skupaj ali po državah, TRADE skupaj : po obdobju: mesec, mesec kumulativno, dan - pregled primerjave prodaja/plan : po trgih: Slovenija,Izvoz skupaj ali po državah, TRADE skupaj : po obdobju: mesec, mesec kumulativno - pregled časovne vrste prodaje za zadnjih nekaj tednov za Slovenijo, izvoz in TRADE - pregled zalog po zaključku meseca za vsak mesec - pregled pokritij prodaje za posamezne trge po zaključku meseca za vsak mesec - pregled proizvodnje po zaključku meseca za vsak mesec S0lfčna kolekcija Poletno sonce je tu. V PC kozmetiki smo se nanj pripravljali kar lep čas. In to kar smo pripravili, smo prvič dali na ogled 11. aprila v grajskem ambientu Štatenberg. Tu smo sadove našega dela predstavili kupcem s področja Štajerske, Prekmurja in Koroške. Prireditev, ki je bila združena s predstavitvijo univerzalne kolekcije Lidera v novi podobi in nove linije šamponov Subrina, je bila pripravljena v obliki multivizijske diapro-jekcije. Potekala je po vnaprej določenem scenariju, ki ga je vodila profesionalna moderatorka. Seveda smo dogajanje z "živimi" strokovnimi vložki popestrili tudi razvojniki in marketinški tim. Z novim načinom predstavitve smo želeli podati čimbolj celostno informacijo o tem, ZAKAJ pripisujemo tem izdelkom tolikšen pomen (sonce - nevarnost) in KAKO doseči , da bomo na soncu varni - z LIDERO seveda. Te informacije smo v naslednjih dveh dneh "razsejali" trgov- cem širom Slovenije, v Vili Bistrici pri Tržiču za tiste, ki zadovoljujejo potrebe in povpraševanja ljubljanskih, dolenjskih in gorenjskih kupcev in v primorskem Zemonu, za primorske in Uporabnikov ElS-a je preko 20; to so direktorji, produktni vodje, kontrolorji in komercialne službe. Naš cilj je, da iz te zasnove sistema za podporo odločanju zgradimo celovit sistem, v katerem bo v kratkem času mogoče videti položaj podjetja glede na planirane rezultate in stanje konkurence na trgu. S tem bodo odločitve vodstva lažje in položaj podjetja trdnejši. Računalniška podpora proizvodnji je že nekaj let realizirana na velikem računalniku IBM v paketu COPICS s spremljajočimi programi. Zaradi relativno velikih stroškov delovanja tega sistema že nekaj časa razmišljamo o prehodu na cenejši in fleksibilnejši informacijski sistem, ki bi hkrati nudil integrirano rešitev za podporo vsem poslovnim funkcijam podjetja na enem računalniškem sistemu. Zaradi izrednega pomena take odločitve in tveganja, ki ga nosi s seboj, so v teku pripravljalne aktivnosti z udeležbo vseh odgovornih v podjetju. Ocenjujemo, da bomo projekt realizirali v letu 1996. Matej Cvikl del ljubljanskih kupcev. Vseh pre-zentacij se je udeležilo 181 ljudi in v bodoče jih želimo še več. Kot se za vsako dobro premišljeno in usmerjeno aktivnost spodobi, smo seveda" izmerili" odziv in uspešnost naših prizadevanj. Z anketo, ki smo jo izvedli na samih prireditvah, smo dobili potrditev , da so naši napori pravilno usmerjeni in kar je seveda najbolj zaželjeno in pričakovano, smo jo dobili tudi z odzivom na možnost naročanja naših izdelkov na sami prezentaciji. Tako v sredini junija beležimo že ca 10 mio SIT neto realizacije na slovenskem trgu, kar znaša slabih 12% celotne n.r. in ca 70 % plana. Da smo pri lansiranju sončne kolekcije pozornost namenili tudi direktnemu potrošniku, ste gotovo že opazili. V teh dneh s potrošnikom intenzivno komuniciramo preko velikih "jumbo" plakatov, televizijske in radijske reklame in tiskanih oglasov . Marsikatero izložbeno okno te dni krasi naša kolekcija. ČISTILO ZA STEKLO IN PRALNE POVRŠINE uporabnost /ali kako čistiti brez vode/ V začetku februarja smo začeli s prodajo novega čistila za steklo blagovne znamke CISTO. To je izdelek novejših trendov med čistili. Ima namreč veliko uporabno vrednost, saj z njim lahko poleg steklenih površin - oken, ogledal... čistimo tudi vse pralne površine kot so: ploščice, keramika, plastični materiali, lakirane površine, računalniški in TV ekrani... Največja prednost novega čistila je v enostavni uporabi. Čistila ni potrebno spirati, le nanesemo ga na željeno površino in obrišemo s suho krpo. Pri lakiranih površinah pa ga nanesemo na vlažno čistila je široka. krpo, z njo odstranimo nečistočo in zaključimo še s suho krpo. Enostavno, kajne. Poizkusite in se prepričajte sami! Zoran Guštin Kaj pravzaprav sploh ponuja sončna Lidera ? NOVA SONČNA KOLEKCIJA LIDERA PONUJA zaščito s faktorji (SPF), 6,8,10,15 in 20. nižjim in srednjim zaščitnim faktorjem (6, 8, 10), vsebujejo UVB in UVA filter , izdelki z visokim zaščitnim faktorjem (15 in 20), so trojno aktivni, kar pomeni, da so UVB in UVA filtru dodani še mikropigmenti za dodatno visoko stopnji zaščite. Izdelki omogočajo zaščito normalno očutljive do zelo občutljive kože pri sončenju, plavanju, v hribih ... So vodoodporni in negovalni, namenjeni zaščiti obraza in telesa. Izdelki z LOTION PO SONČENJU Z ALOE VERO Vlažilni lotion po sončenju vlaži in pomirja od sonca vzdraženo ali rahlo Poslušali so pozorno in tudi beležili. Med tistimi, ki so na prezentacijah že naročili naše nove izdelke, smo izžrebali 3 lepe nagrade. Direktor Drogerije iz Ljubljane, gospod Čuk je imel največ sreče v Vili Bistrici in bo lahko potoval z agencijo Kompas za okroglih 1000 DEM. vneto kožo. Hidratantna negovalna emulzija z jojoba oljem, alantoinom, vitaminom E, ekstraktom kamilice in aloe vere kožo neguje, ohranja njeno naravno vlažnost, vzdržuje sposobnost njene naravne obnove, upočasnjuje tvorbo prostih radikalov in jo s tem dodatno varuje pred staranjem. In ker s ponudbo tovrstnih izdelkov ne le služimo, ampak tudi nekaj malega vzgajamo, si zapomnite tudi VI, da zaščita kože pred sončnimi žarki ni le kozmetična , temveč predvsem zdravstvena nuja. Ohranila vam bo lepo in predvsem zdravo kožo. Pa lepe počitnice z LIDERO. Marina Valentinčič LEPOTA JE V NAŠI NARAVI Narava vedno znova odkriva svoje barve in lepoto. Narava nam v vsakem letnem času podari najsijajnejše barvne kombinacije. Barve nas obdajajo od prvega do zadnjega dne življenja. Lahko jih spreminjamo, sprejemamo ali oddajamo. Z barvo las so že od nekdaj povezovali tudi značajske lastnosti: črnolaske so veljale za strastne, rdečelaske za prefinjene, plavolaske za nežne.... Zelja po spremembi barve las je torej stara skoraj kot človeštvo. Raziskave kažejo, da si večina žensk želi spremeniti ali vsaj poživiti barvo svojih las, vendar pri tem čuti strah. Tveganje in strah pred barvanjem las lahko zmanjšamo z uporabo kvalitetnih barv za lase. V PC Lasna kozmetika smo zato letošnjo pomlad na trg lansirali barve za lase pod blagovno znamko TRIO-COLOR. Kaj smo naredili novega? Združili smo vse barve za lase, ki jih je imela ILIRIJA dosedaj pod različnimi blagovnimi znamkami, v enotno krovno blagovno znamko TRIO-COLOR. Izdelkom smo dodali nove negovalne sestavine (lanolin-ske derivate, proteine, kationsko polimero), ki lase ščitijo, negujejo in jim dajejo visok sijaj. TRIOCOLOR pomeni tri različne načine za spremembo barve las. Izbira načina pa je odvisna od želja in zahtev potrošnic. Negovalna barva ia intenzivno niansinnje las TRIOCOLOR COLOR BALSAM BARVNI BALZAM Barvni balzam TRIOCOLOR je namenjen potrošnicam, ki želijo poživiti naravno barvo las ali jih modno niansirati. Izbrani odtenek mora biti enak ali temnejši od obstoječe barve las, ker barvni balzam las ne svetli. Uporabljamo ga lahko tudi za prekritje prvih sivih las. Ne vsebuje oksidacijskih sredstev in amonijaka, zato ne poškoduje strukture las. Dodana kationska polimera daje lasem mehkobo, gladkostin lesk. Lasje so po uporabi barvnega balzama TRIOCOLOR lepi, bleščeči in zdravi. Barvni balzam se postopoma spere z las po 6-8 umivanjih, tako da ni nezaželjenega narastka. Nianso lahko kadarkoli obnovimo ali zamenjamo. Uporaba barvnega balzama TRIOCOLOR je enostavna - balzam se enakomerno porazdeli po laseh in ne kaplja z las. Barvni balzam TRIOCOLOR je na voljo v 8 niansah. TRIOCOLOR ČARE COLOR NEGOVALNA BARVA ZA INTENZIVNO NIANSIRANJE LAS Z negovalno barvo TRIOCOLOR lahko lase posvetlimo ali potemnimo, poudarimo naravno barvo las ali jih modno niansiramo. Negovalna barva zanesljivo prekriva sive lase in jih hkrati neguje. Dodana polimera neguje in krepi lase ter jim daje polnost. Lasje izgledajo po uporabi negovalne barve TRIOCOLOR zdravi in negovani. Barva je ponujena v setu, tako da lahko potrošnica hitro in enostavno, brez pomoči frizerja, spremeni barvo svojih las. Izbiramo lahko med 16 naravnimi in modnimi barvnimi odtenki. TRIOCOLOR CREME COLOR BARVNA KREMA Za korenitejše spremembe barve las, ter za popolno kritje sivih las je idealna barvna krema TRIOCOLOR. Sestava barvil omogoča, da so lasje enakomerno in intenzivno obarvani, barva pa je videti povsem naravna. Posebne negovalne sestavine jlano-linski derivati in proteini) lase ščitijo, hranijo, negujejo in poživljajo in jim dajejo izredno visok lesk. Lase lahko obarvamo svetleje ali temneje, na izbiro imamo 48 različnih nians. TRIOCOLOR barvno kremo uporabljamo skupaj z razvijalcem barve TRIOCOLOR developer. Ob kreiranju novih barv za lase TRIOCOLOR smo se zgledovali po naravi. Z medijsko akcijo, ki je tekla ob lansiranju barv na Hrvaškem in v Makedoniji, smo želeli potrošnici sporočiti, da lahko z uporabo kvalitetnih barv za lase zmanjša strah in tveganje pred barvanjem. TRIOCOLOR predstavlja kvaliteto, znanje in dolgoletne izkušnje ILIRIJE na področju kozmetike za lase. STRIOCOLOR-jem lahko vsaka potrošnica odkrije lepoto svojih las, kajti lepota je v naši naravi. Marina Vodopivec Tadeja Erklavec Poleg ostalih propagandnih akcij smo v profitnem centru Lasna kozmetika pripravili tudi predstavitve novih barv za lase Triocolor na Hrvaškem in v Makedoniji skupaj z Ilirija trade-om. Na njih smo želeli našim bodočim odjemalcem: komercialistom oziroma trgovcem, ki bodo llirijine barve prodajali končnemu potrošniku in frizerjem, ki bodo z njimi delali v svojem salonu, kar najbolj izčrpno predstaviti nove izdelke. Ker gre v bistvu za dve različni skupini povabljencev smo pripravili dva vsebinsko različna progama. Prvi, namenjen komericialistom, je kombinacija strokovne predstavitve in paše za oči v obliki mini showa, drugi za frizerje pa predvsem strokovni prikaz uporabe in lastnosti barv. PREDSTAVITVE ZA KOMERCIALISTE Na njih sta tržna raziskovalka Marina Vodopivec in inženirka v razvoju Sonja Pogačar, ki smo jo med turnejo po hrvaških mestih prekrstili kar v "prvo damo" Triocolorja (glede na to, Zadnji posvet Sonje in Marine ter preizkus tehnične opreme pred pričetkom prezentacije v Opatiji. da je sodelovala pri rojstvu izdelkov in ves čas bdela nad njihovim razvojem) uvodoma na kratko opisali, zakaj smo se v Iliriji odločili za linijo barv za lase Triocolor, kako smo izdelke razvijali in kako poteka oziroma bo potekalo lansiranje na trg s spremljajočimi propagandnimi aktivnostmi. Največji poudarek je bil seveda na predstavitvi celotne linije barv za lase in načina uporabe, kamor se je z nastopom vključil tudi Narta studio. PREDSTAVITVE TRIOCOIORJA NA TERENU Njegovi frizerji-demonstratorji Matjaž Triocolor na laseh modelov. Tri modele Bavdek, Zoran Gajič, Uroš Žvab ter so pred njimi tudi pobarvali in tako strokovni vodja studia Peter Klinc so nazorno prikazali, kako se posa- na osemnajstih gotovih modelih pri- mične barve - Trioclor balzam, Trio- Frizerji na prezentaciji v Puli pozorno spremljajo Petra Klinca, ki razlaga, s katero barvo so bili pobarvani že gotovi modeli. kazali bogastvo nians barv za lase color čare color in Triocolor cream Triocolor. Lahko bi rekli, da so po- color, nanašajo na lase. Seveda so vabljencem skozi različne skupine od jim ob tem posredovali kopico upo-blondink, redečelask do rjavolask in robnih informacij, ki naj bi proda-črnolask predstavili "živ nianser" barv jalcem pomagali pri svetovanju stran- Kljub obilici dela - modelov je bilo oba dneva veliko, vizažistka Marija Jaki z nasmehom liči model, ki ga potem dobi v "obdelavo" še frizer. Otvoritveni dan sejma v Skopju ki, kakšno barvo naj izbere za svoje lase. Modeli pa se niso ponašali samo z lepimi pričeskami. Za njihov lep in moden videz sta poskrbeli vizažistki Narta studia Marija Jaki in Simona Ogrin, ki sta modele naličili z izdelki iz kolekcije Inblue tako na prezen-tacijah za komercialiste kot na pre-zentacijah za frizerje. PREZENTACIJE ZA FRIZERJE Na njih so sodelovali frizerji Narta studia, ki so najprej prikazali celotno moramo upoštevati pri istočasnem svetlenju in barvanju, kaj pri barvanju sivih las, katere nianse so primerne kot dodatek barvni kremi za prekrivanje nezaželjenih nians in drugo. Skratka: poleg osnovnih navodih so jih seznanili tudi z majhnimi skrivnostmi velikih mojstrov, katerih poznavanje in upoštevanje loči dobrega frizerja od povprečnega. KATERA MESTA SMO ŽE OBISKALI? S predstavitvami smo takoj po prvomajskih praznikih pričeli na Hrvaškem in sicer v Opatiji, nadaljevali I. Matjaž Bavdek, linijo barv za lase Triocolor na že gotovih modelih (predstavljenih prejšnji večer komercialistom), zatem pa so temeljito predstavili način uporabe, delovanja in lastnosti profesionalne barve Triocolor color cream na modelih (na treh modelih modno nian-siranje las in na treh pokrivanje sivih las). Seveda so jim posredovali točna razmerja mešanja barve s hidrogeni v različnih koncentracijah, način priprave barve in čas delovanja, kaj pa v Puli in Splitu. Po programu, izdelanem v sodelovanju z Ilirija trade-om bi jih morali v maju pripraviti tudi v Zagrebu in Osijeku, vendar smo obisk slednjih zaradi raketiranj obeh mest v maju prestavili na kasnejši čas. Predstavitvi v Skopju ZDAJ TUDI ŠAMPONI SUBRINA Predsednik ene največjih propagandnih organizacij na svetu je o BLAGOVNI ZNAMKI dejal: "Tovarne proizvajajo izdelke, potrošniki pa kupujejo blagovne znamke." Ta sicer na videz nasprotujoča si trditev nazorno opredeljuje, kaj blagovna znamka dejansko predstavlja. To ni le izdelek s svojimi fizičnimi lastnostmi, ampak je skupek nekaterih tudi težko oprijemljivih atributov, kakor jih zaznava potrošnik. Torej je za konkretno blagovno znako odločilna njena pozicija v očeh potrošnikov. Višja je pozicija neke blagovne znamke v očeh potrošnikov, višje je ta blagovna znamka ovrednotena. Ta uvod sem naredila le zato, ker govori moj članek o SUBRINI. SUBRINA pa je tista blagovna znamka , ki jo v ILIRIJI v PC Lasna kozmetika najvišje vrednotimo. Na tržišču je od leta 1960 kot prvi regenerator za lase, zato je razumljivo, da je njeno ime postalo skozi desetletja sinonim za vse regeneratorje. Odločitev, da bodo po novem v blagovni znamki SUBRINA tudi šamponi je bila skrbno pretehtana in podkrepljena z obsežno raziskavo. Ob vdoru tuje konkurence na naš trg, se na področju lasne kozmetike spo- — “ SUBPINA®— -'ilIBPlNA SUBRINA y k bšUL SLBIV $ k SUBRINA «5W Bfl B8K SUBRINA SUBRINA; SUBRINA SUBRINA pa smo časovno vezali na Skopski sejem v začetku junija, ko prestolnico Makedonije obišče veliko poslovnežev. Seveda smo tudi na sejmu poleg predstavitve vseh programov posebno pozornost namenili novi skupini izdelkov Triocolor. 3. Zoran Gajič, trije demonstratorji predstavijo Triocolor v treh oblikah /balsam, čare, creme/ V profitnem centru Lasna kozmetika prezentacije ocenjujemo kot uspešne. Zavedamo pa se, da nas čaka še veliko dela pri pospeševanju prodaje Marko Umnik, glavni in odgovorni za prodajo na hrvatskem in makedonskem trgu vselej prijazno otvori prezentacije. barv Triocolor, če želimo, da jih bo potrošnik sprejel za svoje. Tatjana Ljubič BALZAMI ŠAMPONI za vse vrste las peno za lase s trajno za barvane lase za tanke lase moško za vse vrste las za lase s trojno za barvane lose za tanke lase NORMALNI lasje polimera minerali NORMALNI lasje TRAJNO SKODRAN! lasje proteini pantenol proteini TRAJNO SKODRANI lasje BARVANI lasje vitamin E pontenol vitamin E BARVANI lasje TANKI lasje polimere pantenol TANKI lasje padamo z močnimi svetovnimi proizvajalci, ki si preko medijev gradijo visok image in vlagajo v to ogromne vsote denarja. Raziskava je pokazala, da je samo SUBRINA (zaradi visoke psihološke vrednosti v očeh potrošnika), tista blagovna znamka, ki lahko konkurira LOREALU, HENKEL-ZlATOROGU in drugim. Pripravili smo štiri negovalne šampone z izvlečkom ALOE VERA , ki učinkovito ščiti lase pred zunanjimi vplivi. Vsak posamezen šampon ima še posebne dodatke, ki so namenjeni določeni vrsti las in se povezujejo z regeneratorjem. Govorimo o: SUBRINI za vse vrste las, SUBRINI za barvane lase, SUBRINI za lase s trajno, SUBRINI za tanke lase. Najtežji del projekta je bil seznaniti potrošnike s tem, da SUBRINA niso več le regeneratorji, ampak tudi šamponi. Nove izdelke je na pot pospremila 2. prepričati potrošnike, da so obsežna medijska akcija na TV, radiu šamponi SUBRINA tako dobri in obcestnih plakatih. Z sloganom: kot regeneratorji, ZA NOVO ŽIVLJENJE V LASEH, 3. seznaniti potrošnika, da bo smo si zastavili naslednje cilje: s pomočjo šampona in rege- I. obvestiti potrošnike, da so neratorja zaščitil svoje lase regeneratorji SUBRINA do- pred škodljivimi vplivi iz polnjeni z novimi šam- | okolja in s tem orno- poni SUBRINA, I gočil, da posta- nejo sijoči in polni življenja Preverjanje odziva pri potrošnikih, nam je pokazalo, da so SUBRINA šamponi dobro sprejeti. Zaradi generičnega imena, ki ga je predstavljala SUBRINA dosedaj, bo uvajanje na trg trajalo dlje časa. Danes se izdelki različnih proizvajalcev ne razlikujejo toliko po kvaliteti (tehnologija in razvoj sta napredovala do te mere, da so več ali manj vsi sposobni narediti dober šampon). Razlike so v psihološki vrednosti blagovne znamke. In za SUBRINO lahko rečemo, da je izdelek, ki ima oboje, kvaliteto in visoko psihološko vrednost v očeh potrošnikov. Marina Vodopivec j Počitnice s popustom S turistično agencijo ALPEADRIA TOURISM lahko v letošnjem poletju vsi zaposleni in upokojenci Ilirije letujemo za nekaj manj denarja: 5% popust za počitnice v Sloveniji in na Hrvatskem 10% popust za počitnice v Grčiji in Italiji Tudi plačilni pogoji so zelo dobri: 30% ob rezervaciji oz. prijavi 40% 1 teden pred odhodom 15% 1 mesec po letovanju 15% 2 meseca po letovanju S potrdilom, da ste zaposleni v Iliriji ali da ste njen upokojenec - dobite ga v kadrovski službi pri gospe Gruden Ani - se oglasite v eni od njihovih poslovalnic v Ljubljani: ALPEADRIA TOURISM Kopališka 4 /Trnovo/ tel.: 125 03 32 Štefanova 9 /Center/ tel.: 21 06 75 PRVA PETLETKA Spoštovanemu bralstvu, bolj ali manj zainteresiranemu za najrazličnejše obletnice, oznanjam, da je letos 7. marca naša galerija, v obliki in postavi kot je danes, dočakala svojih prvih pet let. Ko človek dela obračun za neko obdobje, najprej ne more verjeti, da je res preteklo že toliko časa. Potem pa si ob prebiranju arhiva presenečen, kaj vse se je v tako kratkem času dogodilo. Najbolj seveda ostanejo v spominu stvari in dogodki, ki so terjali največ živcev. Naprimer: kako prepričati tiste najodgovornejše, da je poslovno preživetje podjetja odvisno predvsem od tega ali galerijo imamo ali ne. In ko te imajo enkrat že zadosti in še vedno ne čisto prepričani prikimajo, moraš takoj izdelati nadaljno strategijo komu, kdaj in kako povedati, da to ni kar tako. Da galerija za funkcioniranje potrebuje najmanj, deset razstavnih panojev, primerno razsvetljavo, pa še to in ono kar je takih reči, da bo V Ilirijo včasih vstopimo mimo "Velikih vrat" - skulpture Dragice Čadež, poleg katerih se nam s slike smeji Tatjana, ki včasih postavi razstavo kar z levo roko. (op.ur. Desno ima vgipsu). vse skupaj nekaj stalo, ker vsaka stvar, razen dela, ampak samo v našem primeru, pač stane. Medtem se je dogodilo več kot 50 večjih ali manjših razstav in drugih dogodkov. Nekaj je bilo pravih medijskih projektov, sicer pa se na vsaki otvoritvi zbere približno za šest desetnij ljudi. Jubileji so tudi primerna priložnost za zahvalo vsem, ki so kakorkoli odgovorni za stanje kakršno je. In dve imeni sta, mimo katerih res ne morem. Torej, Sonja in Nada ter vsi ostali, še na mnoga leta. Če sem odkrita, naj povem, da za praznik od domačih nismo dobili veliko voščil. Če sem do konca poštena, niti enega. No, nič ne de. Si pa vse najboljše želimo kar sami, z zavestjo, da je to voščilo res iskreno. Majdi in njenim sodelavkam ob istem jubileju želim še mnogo uspešnih in radostnih let. Lepo preživite čas do naše desete obletnice. NAŠI GOSTJE SO BILI: Mojca Plestenjak-Bahar • Marta Kunaver • Miroslav Peršolja • Društvo likovnih samorastnikov Ljubljana • Rajko Čuber • Zlata Fon • Stane Kolman • Srednja šola za oblikovanje in fotografijo Ljubljana • Sebastjan Peršolja • Andrej Pavlič • Boris Chvatal • Miha Maleš • Ivan Rob • Peter Jovanovič • Anka Arnšek • Lado Jakša • Niko Slovenc • Aleksander Kovač in Jože Svetina • BLAGOVNA ZNAMKA ILIRIJA od 1908 do 1992 •PLAKATI PETDESETIH LET • Emil Tomas-Tho-mas • Jožica Serafin • Negovan Nemec • Galerija LM iz Maribora (retrospektiva slikarjev iz bivšega jugoslovanskega prostora) • Ll-DERA OD ZAMISLI DO KONČNE PODOBE • Irina Rahovsky- Kralj • Klub ARTI • Dragica Čadež • Irena Polanec • Milena Braniselj in Milena Gregorčič • KERAL iz Lendave • Martin Bizjak • Stalna galerija IVAN NAPOTNIK Šoštanj • Z ROKO IN SRCEM OTROKOM, bo-sansko-hercegovski umetniki in prijatelji otrokom Pediatrične klinike Ljubljana (devet avtorjev) • Roža Piščanec • Tanja Spenko-Novakovič • Jasna Kozar-Hutheesing • Vida Fakin • Mojca Smerdu • Mojca Cerjak • Brigita Požegar-Mulje • Mila Kačič in Aleksander Kovač • Nevenka Kraigher • Theresia Plank in Franz Zebinger • skupina KERAMIKA (devet avtorjev) • MARTIN KRPAN v likovnih upodobitvah (petnajst avtorjev) • Peter in Ivan Lovri n • Likovna kolonija "PEROJ 94" (pet avtorjev) • Maja Pogačnik • Metka Krašovec. BILI SMO GOSTJE: Razstavo LIDERA OD ZAMISLI DO KONČNE PODOBE so si lahko ogledali tudi obiskovalci galerije COMMERCE. Razstava MARTIN KRPAN V LIKOVNIH UPODOBITVAH je bila na ogled še v galeriji KRPAN v Cerknici. GALERIJA ILIRIJA je s svečniki ALEKSANDRA KOVAČA in svečami ILIRIJA LIGHT gostovala v galeriji LABIRINT, Ljubljana • SNG Maribor • SLG Celje • Poletnih koncertih X. festivala Radovljica 1992 • Koncertu ob 25- letnici delovanja DUO DEKLEVA • KONCERTIH OB SOJU SVEČ v Čekinovem gradu, Ljubljana. Tatjana Pinoza ODBOJKA S pričetkom poletja so se tudi odbojkarski treningi preselili pod vedro nebo. Vsako sredo od 19.00 do 21.00 ure se lahko prepotite na letnem telovadišču Prtizana Narodni dom - ob Tivolski cesti, v družbi izkušenih odbojkašic, pod vodstvom novega trenerja -Igorja /poznan kot nekdanji in še občasni sodelavec podjetja PAPKA/. Novi člani in članice so dobrodošli! za sestavo takopoimenovane ekipe "Manager dream team". Tekma, ki je bila odigrana predzadnji dan v mesecu marcu se je končala z rezultatom 3 : 0 za "profesionalke". Ekipa "Manager dream team" je bila ves čas delovanja na terenu izjemno borbena, za kaj boljši rezultat pa to proti prekaljenim tekmovalkam ni bilo zadostno. BILA JE TEKMA KOT JE SE NI BILO Članice odbojkarske sekcije so izzvale člane kolegija na čisto zaresno odbojkarsko tekmo. Selektorju "kolegijske" reprezentance Alešu Jakopiču je po velikih naporih le uspelo pridobiti še pet članov Natančnejše informacije o pomembnem dogodku so dosegljive preko poznanstva s snemalcem na sliki. S.B. "Profesionalke" s strokovnim timom RADONJIČ Branka - vodja prodaje, PC Lasna kozmetika KRONIKA ZAPOSLENIH Prišli: ANDRASCHKE Katarina - inokore- spondenf, Poslovni servis - Projekt izvoza DUAK Manuela - delavka, GRACIČ Sandra - delavka, HOZJAN Danijel - delavec, PC Ke-mija KEPE Štefan - delavec, MARČEC Natali - čistilka, ROŽMAN Marija - delavka, TKALEC Štefan - vzdrževalec, ČIH Štefan - transportni delavec; vsi PC Kemija ŽELEZNIKAR Natalija - produktni vodja ZORE Darja - tehnolog pripravnica obe PC Kozmetika ŠPAROVEC Lidija - planer materiala pripravnica HOLCER Florjana - komercialistka obe PC Lasna kozmetika GRANDOVEC Tatjana - predstavnica v Moskvi, Poslovni servis - Projekt izvoza Odšli: HEGEDUŠ Martina - sam. aranžerka, Poslovni servis - Odnosi z javnostmi Prišli: TAVČAR Mitja - demonstrator lasne kozmetike, PC Lasna kozmetika ČAVIČ Tomislav - sam. skladiščnik, PC Distribucija Odšli: LIČEN Marko - tehtalec, PC Lasna kozmetika ŠULESKA Nada - vodja finančne op-erative, Poslovni servis - Področje financ Prišli: VELKAVRH Tone - vodja prodaje, PC Lasna kozmetika Odšli: ROŽNIK Danica - saldakonti dobaviteljev, Poslovni servis - Področje financ MAJ Odšli: ZOREC Alenka - vodja controllinga, Poslovni servis - Področje informatike ŠVAJGER Branko - voznik tovornega avtomobila, PC Distribucija GORNIK Ida - prodajalka, Ilirija trade Prišli: MLAKAR Biserka - sam. raziskovalka, PC Lasna kozmetika LENGAR Tinka - raziskovalka analitičarka, pripravnica, Poslovni servis - Področje zagotavljanja kakovosti TENIS Poletna sezona tenisa se je po deževnem juniju le pričela s polno paro. Teniška igrišča vas pričakujejo v naslednjih terminih: sreda 17.00 -18.00 Savsko naselje /prijave pri Kseniji Marolt, int. 242/ četrtek 16.00 -17.00 Stadion Železničarja v Šiški / prijave pri Janezu Mlakarju, int 484/ petek 19.00 - 20.00 Sinja gorica pri Vrhniki /prijave pri Mariji Šabič, int. 353/ + 1 ura po dogovoru sobota 17.00 -18.00 Stranska vas pri Dobrovi / prijave pri Lojzki Prevc, int. 384/ Prvič v Iliriji TENIŠKI TURNIR Da se ne bodo s športnimi rezultati hvalili le v naši odbojkarski sekciji, smo se odločili, da športno znanje in borbenost pokažemo tudi vsi, ki se malo bolj ali malo manj spoznamo na tenis. Zato pozivam vse v tenis zaljubljene sodelavke in sodelavce, da se prijavite na teniški turnir, mešanih dvojic, ki bo 6. septembra v Viru pri Stični. Do takrat pa pridno vadite. Prijave za turnir pričakuje Majda Bratkovič v pisni obliki z naslednjimi podatki: Ime in priimek Letnik rojstva Rok za prijave je 25. julij 1995! STIČIŠČE izdaja ILIRIJA, razvoj, proizvodnja in trženje kozmetičnih izdelkov, d.o.o., Tržaška c. 40, 61111 Ljubljana. Ureja uredniški odbor: Tatjana Ljubič, Simona Goriup, Zoran Guštin, Marina Valentinčič, Katjuša Ziherl Jelušič. Glavna in odgovorna urednica: Saša Bezek. Naklada 900 izvodov. Oblikovanje: Free-dom, d.o.o., Ljubljana Črnuče, Šlandrova 10. Tisk: Studio Laharnar & co., d.n.o., Kamnik. Junij 1995. Po mnenju Mistrstva za informiranje z dne 25. maja 1992, št. 23/308-92, šteje glasilo Stičišče med proizvode informativnega značaja iz 13. točke tarifne št. 3, za katere se plačuje davek od prometa proizvodov po stopnji 5%.