SREČANJA
Metod Škerjanc,
novi podpredsednik SS
»Roki so predolgi!"
Mesto podpredsednika občinskega izvršnega sveta zahteva celega človeka, o tem pač ni no-benega dvoma. Zlasti sedaj, v času stabilizacije, ko se naloge kopičijo in ko tudi občinska upra-va išče najučinkovitejše poti, da seveda ne omenjamo vrste manjših in večjih težav, s ka-terimi se stalno srečuje izvršni svet. In na to mesto sedaj piihaja mož, ki se je 18 let kalil v gospodarstvu, kot pravimo in ki mu ob tej pii-ložnosti vsekakor želimo veliko uspeha pri de-lu.
•  Da pa ne bi ostali le pri suhih podatkih in dobrodošlici,   smo   Metoda   Škerjanca z nekaj vprašanji kar takoj na začetku postavili v nje-govo novo vlogo:
•  »Veliko je slišati o kadrovskih problemih, ki tarejo občinsko upravo. Kje vidite rešitve?«
•   »Predvsem bo  treba poskrbeti za to,  da bomo izdelali samoupravne akte — v skladu s samoupravnim sporazumpm   delavcev   delovne skupnosti in upravnih organov ter — kar je še
Metod Skerjanc, novi podpredsednik IS obcine Ljubljana-Šiška, je bil rojen 8. IX. 1935 v Ljubljani. Do prevzema se-danje dolžnosti je bil pomočnik glavnega direktorja elektrostrojnega podjetja TIKI. Končuje I. stopnjo Visoke šole za organi-zacijo dela. Clan ZK je od 1958. leta in član ZRVS. Odlikovan je z Medaljo za zasluge za narod in Redom dela s srebr-nim vencem.
posebej pomembno — analizo organizacije upravnih služb s 100-odstotno kadrovsko zased-bo. Sedaj tekoče delo marsikdaj trpi, ker vrsto opravil rešujemo s solidarnostjo med oddelki. Kolegij predstojnikov vseh oddelkov je že ob-ravnaval ta problem in sklenil, da bo stanje čimprej popravil. Postavili smo tudi roke, dokaj kratke roke in zavedamo se, da bo potrebna pol-na angažiranost posameznikov, če jih bomo ho-teli doseči. Seveda pa v nobenem primeru ne na račun kvalitete dela.                           ^
•  Tu gre predvsem za vprašanje organiza-cije vseh služb. Vendar pa moram dodati, da ta želja po popolni kadrovski zasedbi nikakor ni želja po večanju »birokratskega aparata« tem-več imamo pred očmi povsem jasen cilj: boljše, učinkovitejše delo in skrajšanje rokov obrav-navanja zadev, ki jih je dolžna reševati občin-ska uprava!«
•  »Na  novo  delovno  dolžnost  prihajate  v času najhujše bitke za stabilizacijo. Kakšne so po vašem mnenju, perspektive šišenskega go-spodarstva?«
•   »V letu 1975 smo sicer dosegli relativno dobre rezultate, vendar pa čakajo šišensko go-spodarstvo naloge, pri katerih bo treba še krep-ko zavihati rokave: gre predvsem za vprašanje realnega planiranja in takšnega usmerjanja na-šega gospodarstva, da ne bo več prihajalo do prisilnih sanacij in drugačnih problemov, s ka-lerimi se moramo danes ubadati. To je seveda povezano tudi z drugimi plani našega razvoja: stanovanjskim   vprašanjem,   kulturo,   otroškim varstvom itd.
•  Pri obravnavanju problemov — pa naj gre za   vprašanja   gospodarstva,   SIS   ali   občinske skupščine — smo velikokrat zabredli v časovno stisko, velikokrat tudi zaradi subjektivnih vzro-kov. Rešitve, predlogi in tudi sklepi zato veli-kokrat niso bili odraz »baze« temveč prej »plod«
Metod škerjanc
posameznikov. Vendar pa moramo — ne glede na časovno stisko — vedno brezpogojno upošte-vati določila ustave!
• Naša občina je ena najbolj dinamičnih. Pa naj gre tu za hitro večanje števila prebivalcev, rast industrije ali kaj drugega. Tej dinamiki se mora seveda prilagajati tudi občinska uprava in zato bi morali tudi pri nas reševati naloge še v krajših rokih, kot je to normalno.«
Metod Skerjanc je prišel v izvršni svet v iz-redno težkih časih. Zbolel je predsednik Jože Dimnik in za seboj pustil veliko vrzel, ki jo bodo tnorali novi podpredsednik in sodelavci z veliko truda in dodatnimi napori zapolniti. Pri teiri jim seveda želimo veliko uspeha, tovarišu Dimniku pa čimprejšnje okrevanje!
M. Vilhar