ZA SMELEJŠI RAZVOJ
Eden od tako imenovanih »obratov« organizacij združe-nega dela izven občine je tudi v Višnji gori. S proizvodnjo so za-čeli ieta 1961, ko je bil sprejet dogovor, da bodo izdelovali medfrekvenčne transformatorje za potrebe vse industrije TV v Jugoslaviji. Vendar dogovor ni bil realiziran v celoti, delali so samo za potrebe »Iskre« in za-
grebške industrije. Takrat je bilo zaposlenih 23 delavcev, danes jih je 89 (od tega približno 80% žensk; večinoma priučenih de-lavcev za montažna dela).
Kasneje so morali preiti na nove proizvode (radijski trans-formatorji, žične oblike).
Pogovarjali smo se z vodjo or-ganizacijske enote, tovarišem Francem Henigmanom. Tako kot vsi delavci v enoti tudi on želi, da bi bila njihova proizvod-nja za celo leto dogovorjena, da bi imeli večji vpliv na proizvodni program. V letu 1982 so na-pri-mer od 400.000 planiranih zvoč-nikov izdelali le 300.000, ker strokovne službe TOZD niso pravočasno in tekoče priprav-ljale delo.
V letu 1970 so se pričeli pri-pravljati na ustanovitev TOZD v Višnji gori, narejeni so bili ela-borati, programi, študija trga. V Višnjo goro so prenesli program izdelave zvočnikov, za matično organizacijo pa naj bi še naprej izdelovali transformatorje. Ven-dar TOZD do danes ni bila usta-novljena.
Do leta 1974 so bile vse službe v Ljubljani, sedaj imajo svojo plansko, kontrolno in tehnolo-ško službo ter skladjščne pro-store v Višnji gori. Tako je nekaj več možnosti za razmišljanje o lastnem razvoju.
Program izdelkov, ki jih sedaj izdelujejo (zvočniki za TV, av-tomobile, zvočne omarice, lijačni zvočniki za izvoz, dušilke ter žične oblike za TV), po mnenju vodje enote ni zadovoljiv. Pri spremembi programa pa so v ve-liki meri odvisni od TOZD. Te-žave se začenjajo že pri oddalje-nosti lokacije enote od Ljublja-ne. Občutna je nezainteresira-nost skupnih sjužb do razvoja or-ganizacijske    enote,     saj     so
osnovna sredstva iztrošena in se ne obnavljajo.
Veliko je obljub (tudi za po-stavitev novega proizvodnega traku za izdelavo zvočnikov), a priti od besed k dejanju je te-žavna naloga.
Trenutna situacija predstavlja stagnacijo v razvoju. Tovariš Henigman vidi trajno rešitev v organiziranju TOZD v Višnji gori ter oblikovanju programa proizvodnje, ki bi njihov eko-nomski položaj utrdil.
Delavci organizacijske enote (60% jih je iz Višnje gore) si pri-zadevajo za smelejši razvoj, vi-dijo perspektivo v izvozu, ter opozarjajo na neenakopraven položaj organizacijske enote v
okviru TOZD. Vse te probleme     vanju problemov, večjemu po-
izpostavljajo tako v OO ZSS kot v samoupravnih organih TOZD. Tesnejša povezava z Občin-skim svetom ZSS in Izvršnim svetom Sob Grosuplje bi gotovo pripomogla k hitrejšemu reše-
sluhu TOZD TV Pržan do orga-nizacijske enote in ne nazadnje izboljšanju družbeno-ekonom-skega položaja delavcev.
R.I.