Zetor in Gorenje - zgled in spodbuda Sobota, december, Solidarnostni telovni dan ! ^ na strani 2 Gorenje Trgovina je prejšnji teden povabila na obisk v tovarno Zetor v Brnu v Češki republiki skupino novinarjev iz Slovenije. Ogledali so si proizvodnjo, prvi traktor so izdelali v Brnu 1952. leta, istega leta pa je bil prvi traktor Zetor prodan tudi že v Sloveniji, pogovarjali pa so se z generalnim direktorjem Zetorja Miroslavom Polačkom in direktorjem Trgovina, saj se je občutno zvišala raven prodaje. Zgovoren dokaz za to je tudi nastop Gorenja Trgovine na zadnjem mednarodnem kmetijsko živilskem sejmu v Gornji Radgoni." Tudi tovarna traktorjev Zetor, podobno kot Gorenje Gospodinjski aparati, izvozi večino proizvodnje, od 85 do 90 %, in to v 60 držav. Skoraj tretjino proizvodnje prodajo vejano mrežo servisev in zagotovila oskrbo z originalnimi rezervnimi deli. Prizadevajo si, kot je povedal Alojz Kovše, da bi bili v traktorje Zetor vgrajeni tudi sestavni deli, izdelani v Sloveniji. Že nekaj časa vgrajujejo v traktorje Zetor akumulatorje Vesna, v Brnu pa že preizkušajo sestavne dele slovenskih dobaviteljev. Sicer pa je generalno zastopstvo za prodajo traktorjev Zetor v Sloveniji za Gorenje Trgovino eno najkvalitetnejših, po prometu pa najpomembnejše zastopstvo. Med pogovorom z novinarji je direktor Gorenja Trgovine Alojz Kovše izročil generalnemu direktorju tovarne traktorjev Zetor Miroslavu Polačku računalnik z željo, da bi bilo v prihodnje komuniciranje in poslovanje med Gorenjem Trgovino in Zetorjem še učinkovitejše. r 1994 / XXVIII številka 24 Velenje, 1. december ^rmator Gorenja Generalni direktor Zetorja Miroslav Polaček (drugi z leve) je novinarjem povedal, da se uvršča Slovenija, upoštevaje tržni delež Zetorja pri prodaji traktorjev, med 5 najpomembnejših držav, Gorenje Trgovina pa med 10 najpomembnejših kupcev traktorjev Zetor. Gorenja Trgovine Alojzem Kovšetom. Miroslav Polaček je med drugim povedal, da je Slovenija med najpomembnejšimi partnerji Zetorja, visok pa je tudi Zetor-jev tržni delež pri prodaji traktorjev v Sloveniji. Na to je v zadnjih dveh letih in pol pomembno vplivala Gorenje Trgovina, generalni zastopnik za prodajo traktorjev Zetor pri nas. "Visoko cenimo tržni pristop Gorenja največjemu ameriškemu in enemu največjih svetovnih proizvajalcev traktorjev -firmi John Deere, s katerim so lani podpisali dogovor o komercialnem in tehničnem sodelovanju. Gorenje Trgovina, ki proda v Sloveniji letno okrog 600 traktorjev Zetor, ima 23 pogodbenih prodajalcev, v sodelovanju z velenjskim APS - Av-toprevozništvom in Sen/isi pa je organizirala tudi raz- Gorenje povsod Na pogovoru v Gorenju, o katerem smo že poročali v prejšnji številki, je minister za ekonomske odnose in razvoj dr. Davorin Kračun med drugim omenil, daje letos februarja bil v Avstraliji in je marsikje opazil napise Gorenje Pacific. "Tudi pri ministrih sem videl tak hladilnik. Vidim, da ste na drugem koncu sveta kar dobro zastopani!" je dejal. Združeni in dosledni v boju za delavske pravice V Ljubljani bo v soboto, 3. decembra, 2. Kongres zveze svobodnih sindikatov Slovenije. V štirih letih od i. kongresa ZSSS je v Sloveniji prišlo do pomembnih sprememb. Najpomembnejša je, da živimo in delamo v samostojni državi Republiki Sloveniji. Gospodarske in socialne razmere v državi niso samo rezultat političnih sprememb ter novega političnega in gospodarskega sistema, ampak tudi posledica izgube tradicionalnih trgov slovenskega gospodarstva in gospodarske recesije v svetu. Zlasti to občutimo delavci. Položaj zaposlenih ni bil v ekonomskem, socialnem in pravnem pogledu še nikoli slabši kot je sedaj v samostojni slovenski državi. Zveza svobodnih sindikatov Slovenije se še vedno spreminja in dograjuje. Ni se mogoče spremeniti čez noč, ni se mogoče naenkrat pripraviti in usposobiti za nove naloge v novih razmerah. Cilji delovanja ZSSS in njenih članov, sindikatov dejavnosti, se ne spreminjajo v temeljih. Spreminjajo se naloge, spreminjajo se načini delovanja. V minulih štirih letih smo v ZSSS uveljavili marsikatere programske naloge. Nekatere je povozil čas, nekatere razvoj. Zato potrebujemo pogrom, ki bo določneje in jasneje opredelil nekatere cilje in naloge za njihovo dosego, je med drugim zapisano v uvodnem delu programskih listin 2. kongresa ZSSS. Sobota - solidarnostni delovni dan 1 "Pomagaj si sam.- Po terminskem koledarju je v soboto, 3. decembra, solidarnostni delovni dan in pomeni za vse delavce Gorenja Gospodinjski aparati redno delovno obveznost. Solidarnostni delovni dan je treba opraviti še v skladu s starim Zakonom o oblikovanju sredstev solidarnosti za odpravljanje posledic naravnih nesreč, ki velja še do konca tega leta. Državni zbor Republike Slovenije je sicer konec septembra 1994 sprejel nov Zakon o varstvu pred naravnimi in drugimi nesrečami, vendar pa določila tega zakona, ki se tičejo zagotavljanja sredstev za odpravljanje posledic nesreč, začnejo veljati šele 1. januarja 1995. Do konca letošnjega leta bo torej glede tega vprašanja vse po starem. Kot v prejšnjih letih, je torej tudi letos treba sredstva solidarnosti zagotoviti iz sredstev za osebne dohodke vseh zaposlenih. Da bi ta sredstva ne šla v breme plače za redne delovne ure, bomo v Gorenju, enako kot v preteklih letih, opravili solidarnostno delovno soboto. Plača za ta dan se bo obračunala v korist republiških solidarnostnih sredstev. Tej obveznosti se preprosto ni moč izogniti. Če podjetje ne vplača solidarnostnih sredstev, ne more sprovesti rednega izplačila plač. In kako bo po 1. januarju 1995? Tega še ne vemo. Nov zakon določa le, da se bodo sredstva za pomoč pri odpravljanju škode in drugih posledic nesreč zagotavljala v proračunu Republike Slovenije - nič pa ta zakon ne določa, kako bo proračun sredstva zagotovil. Tako še ni jasno, ali se nam v naslednjem letu tudi obeta kakšen solidarnostni delovni dan. Vsekakor pa je jasno, da je solidarnostna delovna sobota, ki jo bomo opravili 3. decembra letos, obveznost, ki je določena z zakonom. J. M. Odločilen preizkus znanja V okviru izobraževanja delavcev za uvajanje ciklopentana se je pretekli teden usposabljala tudi skupina delavcev konstrukcije, kontrole kakovosti ter tehnologije HZA, ki so odgovorni za obrat Hladilnikov. Na sliki pa so delavci obrata Hladilniki, ki so prvi poslušali predavanje o tehnološkem procesu po uvedbi ciklopentana ter o požarni varnosti in varstvu pri delu. Vsi morajo seveda opraviti tudi preizkuse znanja, saj brez uspešno opravljenega preizkusa, ne bodo mogli več delati v obratu Hladilniki. Družbena preobrazba ali prehod, ki smo mu priče v zadnjih letih, tik pred in zlasti po osamosvojitvi Slovenije, predstavlja zelo veliko spre' membo, ki v veliki meri zadeva položaj mnogih izme nas, in celo položaj celih sku pin. Ekonomske in politične spremembe so med drug|rn postavile na druge temelje tudi ves sistem socialne vat nosti: od sfere dela in zap°s litve, prek razpolaganja s pravicami do zdravljenja, upokojevanja in različnih možnosti zavarovanj. Cene in plače niso vnaprej določene, ampak so odvisne o ponudbe in povpraševanja-od tržnih mehanizmov. Delo in delovna mesta niso vnaprej zagotovljena, posamez nik jih mora iskati sam in izbirati na lastno odgovornost. Od njegove lastne sp° sobnosti in uspešnosti je v bistveni meri odvisen napr® dek pri delu. Tudi za varnost se mora odločati sam in i odvisne od uspesnon • oolnilna in dodatna zav anja v procesu preobt0 socialnih zavarovanj, avnavane z ekonom-ga, psihološkega, praV' ga in organizacijskega ka, so bile teme posvet jrovskih delavcev 24. in novembra v Portorožu-ovenskem sistemu bia-ie je osrednja vloga na, njena državni regulacij11 nemu sektorju v obliki ičnih vrst zavodov. TodC izvojni perspektivi bi se ral delež države na p°' čju socialne varnosti unjševati v korist individu ega deleža zasebneg0 _ arovanja. Podjetniški d® bi ostal nespremenjen. 'e bo dobil povsem drug^ 5 oblike nagrajevanja z® jlenih (udeležba v dobi® bonusni sistemi...)V ok-posveta sta bili organiz1' >temu, druga, ki joj® ____ _ m _.i_ . . _ „ K-.riohh rago Bahun, o probl® •^Hcotnr^cti rnrnrii PREDSTAVITEV POSLOVNIKA KAKOVOSTI IN PRAVIL, ZAPISANIH V NJEM 3. del PROJEKT ISO 9000 ___________________________________________________________________________________________' unanja presoja (audit) 6r|i prejšnjih številk Informatorja so bila opisana pravila in namen internih (notranjih) presoj. nadaljujemo z opisom zunanjih presoj, s pogoji, ki so potrebni za izvedbo zunanje ',6sPje in s pravili, ki veljajo na tem področju. J^nje presoje se imenujejo tudi presoje tretje stranke (interna presoja se imenuje tudi ,6s°ja prve stranke, presoja dobaviteljev pa presoja druge stranke). 0 Podjetje vpelje sistem kakovosti in ko se vse aktivnosti v sistemu učinkovito izvajajo (za ^morajo obstajati dokazi), je podjetje pripravljeno za certificiranje. Ujetje izbere pooblaščeno certifikacijsko institucijo in z njo naveže stike. V primeru, da se Ujetje in certifikacijsko institucija dogovorita za sodelovanje, je prvi pogoj, ki ga mora .Ujetje izpolniti, izdelan in poslan Poslovnik kakovosti. Poslovnik kakovosti bo podlaga za les°jo. Ob prejemu Poslovnika, se podjetje in certifikacijsko institucija dogovorita za datum >ga obiska. Jsbina prvega obiska je različna od institucije do institucije. Lahko je samo preliminarni vl$l<. kjer si presojevalci ogledajo “teren", lahko je predpresoja, lahko je samo srečanje z iz-sSr>javo določenih informacij, lahko pa je že kar glavna presoja. Kakorkoli že, najpogosteje , nQmen prvega obiska presojevalcev ugotoviti splošno raven kakovosti, časovno kom-'oi^nto izvajanja sistema kakovosti, pripadnost osebja in razumevanje aktivnosti v sistemu . ^vosti. V primeru, da presojevalec ugotovi, da je že na prvi pogled sistem kakovosti .Zadovoljiv, da je bil pred kratkim vpeljan ali da je bil vpeljan samo na papirju, bodo ’sSojevalci prekinili proces certifikacijskega procesa. . Primeru, da je bilo podjetje ob prvem obisku dobro ocenjeno, se dogovori glavna il§Soja, za njo pa veljajo specifična pravila: '8rtifikacijsko telo delegira tim presojevalcev (od 2 do 4), od tega je najmanj eden z zivom vodilni presojevalec in je hkrati vodja presoje, drugi pa so presojevalci. Naloga ^nega presojevalca je, da usmerja celotno presojo, da vodi vse sestanke z vodstvom v Ujetju, da vodi celotno presojo, da razloži vse ugotovitve v podjetju... L Vvna presoja se sestoji iz naslednjih točk: v°ritveni sestanek; vodilni presojevalec predstavi svojo ekipo pred vodstvom podjetja, .^en obiska in področje, kjer bo presoja potekala, plan presoje... Ob tem se uredijo tudi Podrobnosti kot je dodelitev spremstva za presojevalce, uskladijo se lokacije posamez-8 Pregledov, dodeli se prostor za posvet presojevalcev, itd. /sdba presoje; presoja se izvede po predstavljenem planu presoje. Presojo vodi vodilni 6sojevalec. V primeru, da je presojevalcev več, se le ti razdelijo po področjih, presojo pa bkem primeru vodi eden od presojevalcev, ki preglejuje določeno področje, pljučni sestanek; vse ugotovitve s presoje se ustno prenesejo vodstvu podjetja. Odstavitev mora opraviti vodja presoje (vodilni presojevalec). Vse pomanjkljivosti, ki so .Odstavljene na zaključnem sestanku, bodo kasneje uradno poslane z zapisnikom cer-Jdcijske institucije. V zapisniku bodo samo tiste ugotovitve, ki so bile predstavljene na bučnem sestanku. Drimeru ugotovljenih pomanjkljivosti bo v zapisniku certifikacijske institucije zahtevek po iz-(■bbi korektivnih ukrepov in datum do kdaj jih je treba izvesti. Tim presojevalcev z glavne .ssoje potem izvrši še kontrolno presojo korektivnih ukrepov ob dogovorjenem datumu. V ■ ^©ru, da je stanje ob kontrolni presoji zadovoljivo, tim presojevalcev predlaga podjetje bridobitev certifikata pri certifikacijski instituciji. Poslovnik kakovosti ima na svoji prvi strani sledečo izjavo generalnega direktorja: Sistem poslovanja Gorenja Gospodinjski aparati je usklajen z zahtevami standarda ISO 9001. Ta Poslovnik je osnovni dokument, ki definira pravila zagotavljanja kakovosti v tem sistemu. Upoštevanje pravil Poslovnika je obvezno za celotno Gorenje Gospodinjski aparati. Za vse spremembe Poslovnika je pristojna služba Zagotavljanja kakovosti. Jože Stanič, generalni direktor Nadaljevanje na strani 4 Priloga 1 9. POGLAVJE Kakšen bo naš aparat in kako se bo izdelal, je definirano z dokumentacijo, ki jo opisuje poglavje. Kaj pa je potrebno upoštevati, da lahko v praksi aparat iz predpisanih materialov in polizdelkov izdelamo po predvidenih operacijah dela, pa govori 9. poglavje, poglavje tudi opisuje pravila, ki nam omogočajo nedvoumno ločevanje aparatov i odpremo tistemu kupcu, ki je te aparate naročil. Poglavje nosi naslov Prepoznavanje pr°iz vodov in sledljivost. QM 9.1 Element QM 9.1 ima naslov Označevanje in prepoznavanje polizdelkov. Govori o pravilih jih je potrebno spoštovati pri označevanju in prepoznavanju materialov in polizdelk0 . potrebnih za proizvodnjo, da ne bi prišlo do pomote oz. do vgradnje napačnih polizdelk0 v aparat. V grobem ločimo dve kategoriji prepoznavanja: • prepoznavanje po pripadnosti (kateremu aparatu pripada določen polizdelek); • prepoznavanje po kakovosti (primernost določenega polizdelka za vgradnjo). Prepoznavanje po pripadnosti je urejeno s šifro polizdelka. Vsak polizdelek ima svojo šifro in s tem je ob upoštevanju dokumentacije natančno določeno, v kateri aparat mora biti P011 delek vgrajen. Prepoznavanje po kakovosti je urejeno na več načinov: • "semaforske" nalepke na transportni enoti jasno povedo, kakšen status imajo polizdelk1' Glede na izjavo generalnega direktorja je vprašanje obveznosti pravil Poslovnika kakovosti in zapisanih pripadajočih dokumentov brezpredmetno. Vsa interna pravila v Gorenju Gospodinjski aparati so obvezna! zelena primerno za vgradnjo Lahko uporabljaš! rdeča zavrnjeno NE UPORABLJAJ! rumena potrebno posebno rokovanje Lahko uporabljaš ob upoštevanju pogoja na nalepki. VPRAŠAJ, ČE KAJ NI JASNO! Ker nimajo vse transportne enote zelene nalepke (to je dovoljeno v primerih, ko se Po11 delki prevzemajo preko prevzemnega prostora in v skladišče pridejo samo uporabni polizdelki; zeleno nalepko lahko nosi le ena od enot tiste pošiljke), je zelo pomembno, kje se polizdelki nahajajo. Zato morajo biti lokacije (prostori, vozički, palete...) za izmet/škart/popravilo posebej označene ali z napisi ali z barvno 'semaforsko" oznako- Izpostavljena pa so še sledeča pravila: • Delavec mora imeti na delovnem mestu samo za proizvodnjo ustrezne polizdelke (delna izjema so polizdelki z rumeno nalepko), • Polizdelki, ki bi morali imeti oznake kontrole ali pripadnosti, pa tega nimajo, se ne _ smejo uporabljati v proizvodnji, ker obstaja možnost, da je oznaka odpadla ali pa še niso bili pregledani. ..j • Polizdelki dve oznak ne smejo imeti. Izjema je možna, če želimo staro nalepko ohrani zaradi sledljivosti nazaj do vhoda (npr. iz prirezov izdelamo polizdelek z novo šifro; potrebna je nova nalepka, vendar jo zlepimo s staro, če želimo ohraniti informacijo o prirezu oz. pločevini). • Gotovi aparati ob odpremi ne smejo imeti "semaforizacijskih" nalepk. QM 9.2 Element QM 9.2 nosi naslov Označevanje proizvodov Gorenja GA in je namenjen° pravilom, ki zagotavljajo prepoznavanje gotovih izdelkov Gorenja Gospodinjski aparati. Ključen element prepoznavanja gotovih izdelkov po pripadnosti je identifikacijska štev' (šifra izdelka). S pomočjo te številke se izdelki ločijo med samo glede na VSE predpis0 podrobnosti. Nanjo je vezana modelna oznaka. Glede podrobnosti izdelave pa nosi informacijo serijska številka izdelka. S pomočjo te številke pa je znano, kdaj in pod kakimi pogoji je bil izdelek izdelan. dve informaciji sta zelo pomembni ne le za pravilno odpremo aparatov (kupec mora dobiti aparat, ki je zanj izdelan), ampak tudi za primere reklamacij, ko je potrebno poiskati termin izdelave in predpisano sestavo aparata. '0. POGLAVJE deseto poglavje nosi naslov Obvladovanje procesa proizvodnje. Obvladovan proizvodni dtoces je eden od ključnih predpogojev za doseganje identičnosti izdelkov in njihove hladnosti s predpisano dokumentacijo. Da pa bi dosegli obvladovan proizvodni proces, je ,,eba zadovoljiti določenim zahtevam. Te so opisane v elementu QM 10.1. V elementu QM '0.2 so predstavljena pravila obvladovanja posebnih procesov. Posebni procesi so opredelili kot procesi, pri katerih bi kontrola rezultatov poslabšala lastnosti teh rezultatov ali pa bi drišlo do njihovega uničenja. V Gorenju imamo kar nekaj takih procesov: površinska teščita (emajliranje, lakiranje, galvaniziranje), polnenje izolacije in polnenje hladilnega sis-l6nna. Za posebne procese je potrebno zaradi njihove specifičnosti še posebej vse pripraviti definirati, da se zagotovi ustrezen in nemoten potek procesa, proces sam pa je potrebno [d&d izvajanjem neprestano nadzorovati. ''elementu QM 10.3 je opisano preventivno vzdrževanje in temeljna pravila, ki veljajo na l6rn področju. Ttement QM 10.1 z naslovom Zahteve za obvladovan proizvodni proces predstavlja pogoje, * o o Odločilni trenutki !°ktobrski številki revije 3 ‘Usines Central Europe je bil ;0cl naslovom Odločilni ^utki objavljen članek, ki ^ aie novinar Ken Kasriel |. °Pisal po obisku Gorenja. .. fem ugotavlja, da je v 'strukturiranje ^Podarstva lahko sicer ^6če, da pa primeri treh Ujetji - slovenskega ^enja, madžarskega :aboplasta in slovaške lad-■ linice Komorno kažejo, 3se izplača. i ar|ek je prevedla Mateja Dovnik ob pomoči svojih Dolcev" v okviru angleške JPine III, to je celoletnega - '|ja tujega jezika, in pod 5ntorstvom Mance r. '!°čnik, ki tako kot ostale j, 'j1' to skupino poučuje češčino oz. nemščino. Iz .^ka, ki sicer podrobno 0 .Ustavlja Gorenje, pov- r- '^amo le nekatere izmed Narkov. j \ /°t edini največji izvoznik v 'Sno intenzivni državi je *6nje preživelo trzajoča 1 ^nja štiri leta večinoma s 6 ,v6čevanjem svoje Ptaje na zahodno ev-l?ko tržišče. Toda s tem, '° ',s Podjetje stavilo svojo prihodnost na zahod, je trenutno “zajec" med velikani. Prihajajoča leta bi lahko prinesla izzive, ki bi se končno pokazali za preveč usodne, da bi se z njimi soočili sami." "Letno razvrščanje 25 proizvajalcev (objavljeno v reviji Business Central Europe -opomba prevajalca), ki temelji na študiji 20.000 nemških trgovcev na drobno, kaže, da seje Gorenje ped za pedjo povzpelo z zadnjega mesta v celoti leta 1992 na 22.mesto v prejšnjem letu. V kategoriji uslužnosti do strank se je dvignilo z 20. na 15.mesto in premagalo tako VVhirpool (USA) kot tudi Electroluxovo nizkocenovno znamko Zanussi, ki ju Gorenje šteje med svoje najmogočnejše tekmece." "To je izvrstna firma, ki jo je vredno podpreti in, ki seje precej dobro odrezala že s tem, da se je ohranila pri življenju," je izjavil g. Jim Hormon (eden izmed direktorjev General Electrica -opomba prevajalca). Toda dobavljati za druge za ceno ligama Kulturnica priporoča: samozavesti ?hje kot nekakšna junija današnje družbe. se začetkov in strah ‘|e, kaj se bo zgodilo na cu. Bojimo se sprememb s9a. da bi "obtičali". % se uspehov in prav | :° Porazov. Bojimo se ,e 'Sr|ja in prav tako smrti." 0 Pravi v uvodu svoje ip6 Čar samozavesti, priz-Q ameriška doktorica ,,0|ogije Susan Jeffers. j°ie napisala na podlagi izkušenj in izkušenj .®9ih ljudi, ki so se udeležili ,1,1 delavnic, na katerih , *8 učili tehnike razvijanje °zavesti. Tehnike so *°ste, vendar Robljene in učinkovite. 'aQrko|j tvegamo in se podamo na neznano področje ali to storimo na nov način, občutimo strah. Ta nam pogosto prepreči, da bi v življenju napredovali. Bistveno spoznanje je, da se moramo naučiti živeti s strahom in da se mu ne prepustimo." pravi avtorica in še dodaja, da si pogosto sami ustvarjamo težave in iščemo izgovore, da tu in tam "obtičimo". Vas je strah javnega nastopanja, uveljavljanja, odločanja, samote, vožnje, ločitve od partnerja, se bojite zamenjati službo. Poskušajte razumeti svoje strahove, da jih boste lahko premagali. Kupite si v knjigarni Kulturnica Čar samozavesti. graditve lastne blagovne znamke "pomeni šibko pozicijo, kajti hoditi moraš iz kraja v kraj, ” priznava g. Pušnik iz Gorenja in dodaja: "Okrepiti moramo naše ime. To je naša prihodnost." "Naložbe iz tujine bi prinesle Gorenju ogromno prodajno in tržno moč in morda večjo paleto proizvodov; vlagatelj oz. soudeleženec pri skupnih vlaganjih bi dobil nizko stroškovno kapaciteto podjetja, ki mu je moč zaupati, da bo stvari prav izpeljalo. Dejansko se tako Bosch-Siemens kot tudi Electrolux vztrajno zanimata za neke vrste sporazum. Gorenje kaže razumevanje za to zanimanje, toda do resnejših pogovorov ne more priti tako dolgo, dokler zaposleni Gorenja ne privatizirajo, kar se bo verjetno zgodilo do naslednje jeseni. "Do tedaj," pravi namestnik generalnega direktorja Borut Meh, "je nemogoče reči, kako bo izgledalo podjetje in kakšno bo njegovo vodstvo." V vmesnem obdobju pa bo v glavnem šlo za to, da se Gorenje obdrži. V Avstriji tekači Gorenja ponovno med najboljšimi Na 10. adventnem teku v Barnbachu, rudarskem kraju v Avstriji, so minulo nedeljo naši tekači dosegli solidne uvrstitve med nekaj sto udeleženci iz več držav. Med člani do 40 let je Franc Guzej, dosegel tretje mesto s časom 16,20 na 5.200 m dolgi progi, za Gorenje pa so bili uspešni še veterani do 60 let, in sicer 2. Ivan Bartol (Ljubljana) 18,53,9. Hinko Jerčič (Velenje) 21,02, ter veteranka Alojzija Felicijan z drugim mestom in Alojz Gologranc (Ravne) z zmago med starejšimi veterani s časom 21,20. Razlika je očitna V naših zapisih in opisih ter medsebojnih pogovorih pogosto uporabljamo izraza tehnični predpis in standard, ne da bi ju prav razlikovali. V 9. številki Biltena Informacijskega servisa so po reviji Standardizacija povzeli preglednico, ki prikazuje razliko med obema pojmoma. Najprej, upoštevanje tehničnih predpisov je obvezno, standard pa postane obvezen šele, ko je uporabljen v prepisu.. Za izdajo tehničnih predpisov so zadolžena pristojna ministrstva, objavljena so v Uradnem listu, medtem ko so standardi objavljeni v sporočilih Urada za standardizacijo in meroslovje. Uporaba tehničnih predpisov je lahko neomejena, standardi pa se obnavljajo vsakih pet let. Tehnični predpis lahko navaja standard, standard pa tehničnih predpisov ne sme citirat. Pregled tehničnih predpisov lahko najdemo v Registru veljavnih predpisov, standarde pa v Katalogu standardov, ki ga izdaja nacionalna ustanova za standardizacijo. Pravilnik in tehnični predpis sta pravna ukrepa države, standard pa je tehnični dokument oz. strokovni dogovor. B.G. gorenje maloprodaja OD 15. XI. DO 31. XII. 1994 KUHINJE GORENJE 29 rozličnih modelov KOPALNICE GORENJE 20 % gotovinskega popusta 5 % novoletnega popusta v obliki bonov Z darilnimi boni boste tudi sodelovali v "NOVOLETNI NAGRADNI IGRI", v kateri vas čakajo privlačne nagrade. OBIŠČITE NAS Pripravimo svojega jeklenega konjička na zimo Z mrazom prihajajo nevšečnosti za številne lastnike jeklenih konjičkov, posebno za tiste, ki nimajo garaž, pa tudi sicer se pozimi velikokrat zgodijo različne nevšečnosti. Vsaj nekaterim se lahko izognemo, če se pravočasno pripravimo za vožnjo v zimskih razmerah. Ker pa vsi nismo tudi avtomehaniki, je najbolje, da svoje vozilo prepustimo strokovnjaku. To pa lahko storimo kar spotoma, saj imamo avtomehanično delavnico tudi v Gorenju Servis, in si torej prihranimo dopust. "Resje, delavci Gorenja lahko pripeljejo svoje vozilo na preventivni pregled v našo avtomehanično delavnico," nam je povedal vodja oddelka Vlado Kolšek. "Pripeljejo zjutraj, odpeljejo popoldne, oziroma od 7. do 15. ure, najbolje pa je, če nas pokličete po telefonu." Posebej priporočajo te preventivne preglede pred zimo. Na takšnem preventivnem pregledu bodo preverili: - nastavitev luči - nivo hladilne tekočine - stanje akumulatorja in priključnih sponk - električne instalacije in kontakte - čiščenje zračnega čistilca in nastavitev ogljikovega monoksida - stanje metlic na brisalcih in dolivanje pralne tekočine za pranje šip - za vozila z dieselskim motorjem zamenjava filtra - stanje zimske opreme in po potrebi dopolnitev. Seveda pa to še ni vse in v svoji pestri ponudbi uslug lahko opravijo tudi menjavo gum in balanciranje koles na vozilu, saj imajo takšno napravo edini v Šaleški dolini. Po želji naročnika opravljajo tudi razna druga popravila osebnih in tovornih vozil, za kar nudijo garancije za opravljeno delo po splošno veljavnih pogojih. Po zagotovilu Vlada Kolška so njihove cene konkurenčne, posebna ugodnost pa je tudi obročno plačilo uslug. Tako lahko storitev plačate z zamikom plačila ali s tremi Skupaj v Evropo Poleg moške ekipe rokometnega kluba Gorenje sta se med 8 najboljših ekip v Evropi uvrstili še ženski vrsti Krima Electe in ljubljanske Olimpije. Preden so igralke Olimpije (na sliki) odpotovale na odločilno srečanje na Dunaj, so obiskale Gorenje. Njihov trener Adi Hudarin jih je pripeljal na ogled proizvodnje v programu Kuhalni aparati. Dekleta so bila presenečena nad disciplino in delavnostjo. V avtomehanični delavnici Gorenja Servis vam bodo pripravili avto za vožnjo v zimskih razmerah čeki brez obresti, ali potu na več obrokov, v tem primeru je nekaj obresti. Da bodo naše stranke zadovoljne, se bosta potrudila mehanikaMirk0 Repolusk in Marjan Šinkef-Hkrati priporočajo, da sez preventivni pregled vnapr dogovorite po telefonu z Marjanom Zabukovnikom' Pokličite torej na številko 231 int. 329(11. ATC) ali direktno na številko 852 tfJ' Teniški tečaj V Gorenju Rekreacija se lahko prijavite za začetni nadaljevalni tečaj tenisa. Začetek v četrtek, , 15.12.1994 v Rdeči dvoran ob 17. uri. Tudi v tenisu zanimivo V treh skupinah zimske teniške lige je položaj vse bolj zanimiv. V A ligiz , -)dsTV efjiin devetimi moštvi je v vo1 ekipa Zero, v B ligi Pio0' . POINT, v C ligi z 8 ekipam' pa so najboljši Prijatli 12. INFORMATOR, Grafična priprava, tisk in odpr® ^ Časopis za obveščanje delavcev Gorenja. Gorenje , Urejajo:dipl. novinar Božena Gorjan, Hinko Jerčič, Dagmar Vrtačnik. , v, Izhaja štirinajstdnevno. Naklada 4.400 izvo ,