C0L03JEVE
inFOSfilACiJE
GLASILO DELOVNEGA KOLEKTIVA C O L O R MEDVODE
Smer Evropa
Od četrtka 21. 12. 1989 Color ni več organizacija združenega dela, temveč podjetje. Navkljub temu, da na javnih obravnavah, pred sprejemom statuta, nismo obljubljali boljših časov, vsaj v naslednjih nekaj letih, ko se bo država borila z veliko krizo, niti si ni vodstvo podjetja privoščilo zažiranja v akumulacijo, je bil statut podjetja na referendumu izglasovan, s skromno večino pa vendarle.
Časi velikih obljub in volilnih rezultatov tam preko 90%, so nepreklicno mimo. Iz časov, ko naj bi avantgarda idej -usmerjala produkcijske odnose z obljhbo raja, ko si bomo delili po naših potrebah, iz časov ko smo se vsi razu-
meli na vse, predvsem pa na delo svojih sodelavcev, ko smo formalno vsi odločali o vsem, ... počasi korak za korakom vzpostavljamo sistem, ko bodo vloge točno določene in razdeljene. Vodstvo bo moralo ščititi predvsem interese kapitala, ki mora ob dobri poslovni politiki s pravo organizacijo in pravimi kadri prinašati dobiček. Sindikat pa po novem dobiva osnovno vlogo zaščitnika delavskega standarda in humanih delovnih pogojev.
Vzpostavlja se tržni sistem, v katerem štejejo samo rezultati. Najkvalitetnejši, najkonkurenčnejši v takem sistemu ostanejo in živijo dobro, drugi pa propadejo.
Kje bo v tržnem sistemu mesto za nas, med prvimi ali med poslednjimi?
Zanimanje nekaterih tujcev za vlaganje svojega kapitala v naše podjetje, navezava poslovnih kontaktov z nekaterimi svetovno priznanimi izdelovalci barv, lakov in umetnih smol, ustanovitev podjetja skupaj z renomiranimi partnerji v ZRN, pripravljenost trgovske firme v Trstu, da nas sprejme kot partnerja v mešanem podjetju, usmeritev prodaje na sodelovanje s privatnim sektorjem, ne nazadnje pa tudi pričetek podjetniškega razmišljanja znotraj tovarniške ograje, vliva upanje.
J. T.
Odgovor na članek v 10. številki Colorjevih informacij “Inventura (taka) letos in nikoli več!“
Na članek odgovarjam kot delavec OIS in namestnica predsednika CIK. V navedenem članku je avtor precej kritično povzel dogajanja v zvezi z letno inventuro. Strinjam se z avtorjem, da je utečena organizacija letne inventure že nekaj let v kritičnem stanju. Na s predlogi sprememb, ki sledi v nadaljevanju. Poročilo o inventuri so prejeli člani kolegija, ki bodo odločili kakšna bo organizacija inventure vnaprej.
Ne morem pa preko odstavka v članku, v katerem avtor omenja AOP sektor, ter vodjo AOP. Avtor očitno ni poučen niti o nazivu sektorja OIS, niti o zadolžitvah delavcev tega sektorja pri pripravi in izvedbi inventure.
Odgovor na članek bi razdelila na tri dele:
1.	Naloge OIS v zvezi s pripravo in izvedbo inventure
2.	Zadolžitve namestnika predsednika CIK
3.	Vzroki za oteženo delo inventurnih komisij
Ad 1. Naloge OIS v zvezi s pripravo in izvedbo inventure so:
—	izpis Inventurnih popisnih listov (1PL)
—	prepis dinamičnega stanja zalog na dan inventure v knjižne zaloge
—	priprava transakcije za on-line vnašanje dejanskega stanja zalog v banko podatkov
—	izpis primerjalne tabele: Inventurno stanje zalog na dan 31. 10.
Čas izvajanja posameznih nalog je bil določen z načrtom dela CIK, število in vsebina posameznih računalniških izpisov pa je bila dogovorjena z FRS.
Navedene naloge so operativnega značaja in za njihovo izvajanje ni bilo porabljenega izrednega pripravljalnega časa.
Ad 2. Zadolžitve namestnika predsednika CIK: računalniška obdelava v času popisa t.j. organizacija vnosa podatkov popisnih skupin in računalniški izpisi, blokada transakcij za vpoglede zalog na dan popisa.
Poleg navedenih zadolžitev sem v sodelovanju s članom CIK (Juvan) zadolženim za dokumentacijo in način popisovanja, ter strokovno sodelavko s strani FRS (Floman) izdelala organizacijsko navodilo: Inventura računalniško vodenih zalog surovin in izdelkov.
Ad 3. Vzroki za oteženo delo inventurnih komisij:
V pripravah za organizacijo inventure leta 1988 je bil s strani takratnega predsednika CIK tov. Velkavrha sprožen predlog za PC obdelavo rezultatov popisa pred vnosom v računalniške IPL. Smisel PC obdelave bi bilo združevanje popisanih količin v posameznem skladišču na nivoju ene ši-
Preobrazba naše organizacije je potekala v relativno kratkem časovnem obdobju in s sprejemom STATUTA podjetja COLOR smo si ustvarili podlago za nadaljna preoblikovanja v smeri podjetniškega delovanja.
Po sklepu delavskega sveta o razpisu referenduma so se zvrstile (do dneva izjavljanja) vse aktivnosti t.j. poprejšnje obravnave, presoja pripomb in predlaganih rešitev, ter sprejem dokončnega predloga akta.
V sredo, 20. decembra 1989, smo se na dveh glasovnih mestih opredeljevali za ali proti sprejemu statuta.
Po poročilu stalne volilne komisije je bila udeležba zadovoljiva, saj je od skupnega števila 695 delavcev, glasovalo na glasovnih mestih 552 delavcev in po pošti 18 delavcev. Za sprejem statuta se je odločilo 384 delavcev, proti pa 166 delavcev.
Volilna komisija je ugotovila, da je referendum uspel, ker se je za sprejem
fre. Programsko podporo je izdelal tov. Velkavrh. V pripravah na inventuro 1989 sva s tov. Velkavrhom opravila analizo o upravičenosti PC obdelave. Kljub pomislekom smo na 2. seji CIK sprejeli sklep o PC obdelavi podatkov popisnih skupin. Vključitev PC obdelave podatkov pa je s svojo neusklajenostjo z računalniškimi izpisi iz glavnega sistema povzročila dodatno delo in upravičeno nejevoljo pri članih inventurnih komisij. Za sinhronizacijo bi bilo potrebno prenesti določene podatke iz glavnega sistema oz. prilagoditev računalniških izpisov glavnega sistema, kar pa zaradi pomanjkanja časa ni bilo izvedeno. Vsekakor se je po izvršenem popisu izkazalo, da bi veljalo o upravičenosti PC obdelave razmisliti, saj pojavljanje ene šifre na večih mestih v istem skladišču nastopa samo v 5 Vo primerih.
Jolanda Pokorn
statuta podjetja Color izreklo 55 % vseh delavcev.
Večinsko mnenje je tako znano. To pa ne sme pomeniti, da se zadovoljujemo samo z novim nazivom organizacije, ampak, da sprejemamo izziv časa in opustimo prakso odločanja vseh o vsem in o ničemer. Postavljene cilje in ukrepe poslovne politike bomo morali sprejeti z zaupanjem, jih podpreti in uresničevati na delovnem mestu odgovorno z vsem znanjem in sposobnostmi s katerimi razpolagamo.
Statut podjetja Color bo stopil v veljavo 8. dan po objavi na oglasnih deskah in s tem dnem prenehajo veljati SaS o združitvi in statut enovite DO.
Podjetje Color bo vstopilo v pravni promet kot pravni subjekt po zaključenem postopku registracije s sklepom registrskega sodišča v Ljubljani.
Dragica Hožič
SREČNO 1990
Sprejeli smo statut podjetja
Najmlajše je obiskal Dedek Mraz
V četrtek 21. 12. 1989 je naše najmlajše zopet obiskal Dedek Mraz, se poveselil z njimi in jim prinesel lepa darila.
Kako željno so ga čakali nam kažejo fotografije, ki jih bomo čez leto radi pogledali in se spominjali prisrčnega sprejema.
Novoletno razpoloženje so popestrili tudi učenci iz OŠ Pirniče, s kratkim, vendar prisrčnim nastopom.
Poročilo o inventuri
1.	Nepravilnosti pri izvajanju inventure
2.	Predlog sprememb
1.	Nepravilnosti pri izvajanju inventure
1.1.	Nespoštovanje Pravilnika o popisu sredstev in njihovih virov in Organizacijskega navodila o izvajanju popisa
—	neupoštevanje rokov za pripravo inventure, imenovanje CIK, inventurnih komisij, prenehanje dela v proizvodnji: primer sklep DS o imenovanju CIK in popisnih komisij je bil sprejet 3. 10.; prvi sestanek CIK je bil 10. 10. (Pravilnik: DS sprejme 2 meseca pred pričetkom popisa sklep o imenovanju CIK in popisnih komisij);
—	kršenje danih navodil:
V organizacijskem navodilu: Inventura računalniško vodenih zalog surovin in gotovih izdelkov je predpisan način izvajanja posameznih akcij v dneh pred inventuro na sam dan popisa in po popisu. Organizacijsko navodilo je bilo razdeljeno na 2. seji CIK-a, prejela ga je tudi vodja prodaje. V navodilu je jasno napisano, da bo računalniški program za prepis dinamičnega stanja zalog v knjižne zaloge sprožen 30. 10. po zaključku delovnega dne, zato zaloge na dan popisa ne smemo spreminjati. Kljub temu so na prodajnem referatu 3 na dan popisa 31. 10. kršili org. navodilo:
—	odjavo zalog iz konsignacijskega skladišča 126F-Chemo Ljubljana so na referatu prejeli 30. 10., vendar ta dan niso izpisali dobavnice
—	dobavnico so izpisali na dan popisa 31. 10. in kljub našim opozorilom sami potrdili odpremo.
Nespoštovanje navodila nam povzroča hude težave pri kasnejši vzpostavitvi pravilnega stanja, zato apeliramo na vse uporabnike, da se takih prijemov v bodoče ne poslužujejo.
1.2.	Pripombe na izvajanje inventure
S prehodom na računalniško obdelavo (v DO imamo računalniško podprto vodenje zalog surovin, gotovih izdelkov in OS) nastopi tudi drugačen način usklajevanja dejanskega in knjižnega stanja:
računalniška obdelava zahteva ažurno stanje in sprotno usklajevanje nastalih razlik.
Primeri:
—	OPP na podlagi računalniškega izpisa zalog izda zahtevek za dvig materiala; če skladiščnik ob izdajanju ugotovi, da zahtevanega materiala nima na zalogi oz. ga nima na zalogi v zadostni količini, mora takoj v akcijo razčiščevanja in uskladitve računalniškega stanja z dejanskim stanjem;
—	prodajni referent na podlagi računalniških zalog kreira in izpiše dobavnico; če skladiščnik ob izdaji ugotovi, da izdelka nima na zalogi oz. ga nima na zalogi v zadostni količini, mora dejansko količino na zalogi takoj javiti prodajnemu referentu, da briše oz. popravi kreirano dobavnico, hkrati mora ugotoviti vzrok razhajanja in na ustrezen način uskladiti računalniško stanje z dejanskim stanjem;
—	isto velja za visokoregalno skladišče, samo da se tam usklajevanje še bolj zaostri in se namesto na nivoju SM izvaja na nivoju skladiščnega oz. pa-letnega mesta.
Srečno
1990
Sedanji način izvajanja popisa zahteva prekinitev proizvodnega procesa, ter aktiviranje velikega števila delavcev, od katerih se člani popisnih skupin (cca 200 delavcev) ukvarjajo s popisom cca 8 ur, člani CIK-a (8), inventurnih komisij, skladiščniki in delavci FRS, pa tudi OIS pa še nekaj dni pred popisom in večji del 11. meseca.
Kljub tako širokemu angažiranju so rezultati zelo vprašljivi. Več usklajevanja je na relaciji popravljanja rezultatov popisa zaradi storjenih napak popisovalcev, kot pa najdenih dejanskih viškov oz. manjkov.
Izpolnjeni popisni listi posameznih inventurnih skupin, ki smo jih prejeli za vnos stanja v računalnik, so bili v zelo žalostnem stanju.
Ugotovljeni viški in manj ki se ne prikazujejo kot taki, ampak se rešujejo pred izpisom primerjalne tabele z normalnimi dokumenti (prejem iz proizvodnje, storno dobavnic, itd.), in očitno ni v nikogaršnjem interesu prikaz dejanskih viškov oz. manjkov.
Dodatno delo nam je spet povzročilo usklajevanje med ročnim in računalniškim knjižnim stanjem: vnašanje popravkov, programi za prepis popravkov v mesec oktober: izvedli smo 385 popravkov: 170 vknjižb na VP 104-inv. višek za 26250 kg in 215 vknjižb na VP 129-inv. manjko za 12.841 kg.
Razširjeno je mnenje, da je inventura koristna vsaj za to, da se tovarna 1-krat letno počisti in uredi. Menim, da zaradi samega čiščenja in urejanja proizvodnih in ostalih prostorov, ter skladišč ni potrebno uprizarjati spektakla popisa, saj so vse te naloge že zapisane v delokrogih posameznih zaposlenih.
Predlog sprememb
Iz navedenega v točki 1. je razvidno, da je usklajevanje zalog na dan popisa vsaj pri računalniško vodenih zalogah izgubilo svoj smisel.
V bodoče bi zato lahko razmišljali o treh možnostih:
1.	ostanemo pri sedanjem načinu popisa
2.	uvedemo kontinuirani celoletni popis
3.	organiziramo različne načine popisa glede na način vodenja posameznih sredstev DO
Ad 1)
V primeru, da ostanemo pri sedanjem 1-krat letnem načinu izvajanja popisa, bi bile potrebne sledeče spremembe:
—	upoštevati roke za pripravo inventure, vključno imenovanje CIK, inventurnih komisij, prenehanje dela v proizvodnji in odpremi
—	precizirati obliko in vrsto dokumentov za popis
—	določiti način računalniške podpore, kjer je to smiselno
—	usposobiti določeno število delavcev za izvedbo inventure
—	povečati angažiranost in odgovornost posameznih vodij SM za izvedbo popisa.
Ad 2)
Uvedba kontinuiranega popisa bi pomenila prehod na popolnoma nov način izvajanja, s katerim nimamo izkušenj, zato bi to povzročilo angažiranje delavcev iz FRS in PIS in sicer:
—	pridobivanje informacij o takem načinu popisa iz DO iste panoge, kjer imajo tak način že uveden
—	pregled zakonskih določil
—	oblikovanje pravilnika in organizacijskega navodila
—	aktivnosti v zvezi z uvedbo novega načina popisa (opisi nalog, nosilci nalog, obrazci ipd.)
Prednosti kontinuiranega popisa:
—	prekinitev proizvodnega procesa ne bo več potrebna
—	angažiranje delavcev v takem obsegu, kot pri sedanjem načinu ne bo več potrebno
—	skrb za točno stanje zalog bo med skladiščniki in ostalimi zadolženimi prisotna vse leto, ne pa samo na dan inventure
—	usklajevanje med knjižnim in dejanskim stanjem bo potekalo redno.
Ad 3)
Glede na različne načine vodenja (ročno oz. računalniško) sredstev DO bi se lahko odločili tudi za različne načine popisa, npr.:
—	računalniško vodene zaloge materialov, embalaže, gotovih izdelkov in osnovnih sredstev — kontinuirani popis,
—	ročno vodene zaloge — 1-krat letna inventura.
Vodja organizacije poslovanja Jolanda Pokorn
Stroški...
Podjetja za preživetje bijejo pravo vojno s stroški, ki vse bolj siromašijo njihov prihod, pri nas v “Colorju" pa kot da smo zaspali, s posameznimi bitkami sicer poskušamo sovražnika ukrotiti, vendar na tak način ne bomo okusili slasti zmage.
Za pravo zmago bomo morali v boj poslati kompletno “Colorjevo" konjenico in pešadijo. Zgodovinski viri nas učijo, da je največji uspeh imela vedno tista vojska, ki se je dolgo disciplinirano urila za spopade in tista, ki je zvito proučevala najbolj ranljive točke sovražnika.
Ker v našem podjetju temu urjenju v preteklosti nismo posvečali prave pozornosti, sovražnik z imenom “stroški" pa že nevarno rovari po našem ozemlju je zdaj čas, za dokončni obračun.
Da pa bo vodstvo podjetja lahko pripravilo pravo strategijo za spopad s tem večglavim sovragom potrebuje pomoč vseh zaposlenih, zato vas prosimo, da na priloženi anketni list zapišete vaše predloge in pobude o tem, kako in kje bi v podjetju lahko kaj privarčevali.
Anketne liste bomo natančno analizirali, poskrbeli za to, da bodo pametni predlogi takoj zaživeli, predlagatelje pa glede na materialne učinke predloga tudi ustrezno nagradili.
Prosimo vas, da anketni list izpolnite in ga vržete v skrinjico pri vratarju najkasneje do 15. 1. 1990.
Anketni list izkoristite kot priložnost, da nanj zlijete jezo o tistih stvareh v “Colorju", ki so po vaši oceni nepravilne. ..
Prepričani smo, da boste dobronamernost sestavka sprejeli z razumevanjem zato računamo na vaše sodelovanje.
J. P.
Fantje, zdaj je pa že zadnji čas, da vsi poprimemo...
Od ideje do...
Prišli so taki časi, da vse manj sanjamo. Spimo malo in še tisto nervozno, tako, da se naša podzavest niti umiriti nima možnosti, kaj šele, da bi prišla do izraza.
Z reorganizacijo, novimi metlami, MOCi in podobnimi spremembami je naše prostore začel prepihavati veter, ki nam tudi v službi ne pusti niti dremati, kaj šele sanjati. Tako postaja vse bolj aktualno vprašanje, kako do idej, če ni več prostora za sanje!
Zgodovina nas uči, da je večini največjih odkritij botrovalo naključje, sreča ali celo napaka, če, seveda, zanemarimo krvavo delo milijonov raziskovalcev.
Ideja — dobra ideja, je na gnilem konvertibilnem zahodu zlata vredna. Kajti od ideje, ki je okrogla in odprta na vse strani brez omejitev, do nečesa konkretnega, kar ima obliko, težo in vrednost, je lahko le trenutek, mesec, leto ali pa nedokončano neskončje. Prav to neskončje neidej nam očitajo in v ozkosti vzgojeni pomanjkanja in praznine skoraj ne čutimo. Tako je v naši stvarnosti ta otrok ustvarjalne družbe še vedno nedonošen podhranjenec. Tudi zato in zaradi stanja — rekli bi mu lahko kar obdobje samozadovoljnosti oz. samozadostnosti, smo tu in taki, toliko (ne) vredni. Uspešno smo se idej branili — na vseh nivojih. Zdaj pa na enkrat odprta vsa vrata in okna nastežaj. Ustvarjajmo, oblikujmo, nadgrajujmo, prodirajmo, trgujmo, vrednotimo in si ceno dvignimo, recimo, v dveh mesecih na zahodno raven.
Večkrat me je strah ideje!
Kajti ta prinaša v našo mirnost (za-plankanost) nemir. Le-ta pa ni tisti pravi, ki ustvarja, prej podira, polena pod noge meče ali ob strani čaka na prvi de-bakl, ki je praviloma pristajalno strez-nitveni plafon pregretih in preambicioz-nih glav.
Kaj ste pravzaprav novega naredili vi modrokrvneži v belo modri zgradbi, postavljeni na trdnih temeljih Medičeve kuhinje?
Dolga je pot, bi jim odvrnil.
A ne od ideje do prvega kilograma, izdelanega v dispergirnem laboratoriju. Ta prva etapa vsekakor ni ne lahka in ob odsotnosti športne sreče ne kratka. Šele ko nesojeni oče (ali mati) zasluti globoko v sebi glas, da bi se dalo to stvar tudi prodajati ne le na po kapljicah na zdravniški recept ali brezplačno
—	tako za vzorce, se začnejo stvari vozlati in zapletati.
Že za prvo večjo pilotno proizvodnjo so potrebne surovine, ki jih šifrant še ni videl in so v večini primerov z uvoza.
Ko je to mimo, sledi prenos v obrat
—	nulta ali prva sarža — to pa je največkrat podobno igri z nitroglicerinom.
Tako po vrsti v verigi naj bi stali z roko v roki razvojnik, INDOK, tehnološki oddelek s tehnološko in operativno pripravo, proizvodnja, finalizacija, skladišče odpreme, vsi podprti z nabavo, uvozom in prodajo. Na papirju gre vse tako gladko, v praksi pa razpeti med Colorjevo realnostjo in trgom začneš razmišljati o privatni službi, okopavanju vinograda, ribarjenju ali sončni upravi.
Ne samo dolga, tudi težka je pot.
No, važno je, da smo zdravi!
Te’ pa srečno!
Večer športa
V četrtek, 14. decembra smo se v prostorih Ilirije na Vodnikovi zbrali šišenski športniki. To je zdaj že tradicionalni večer, kjer proti koncu leta podelijo priznanja najboljšim ekipam in posameznikom v številnih športnih panogah, od moštvenih: košarke, odbojke, nogometa, celo hokeja in base-bala pa do streljanja, kegljanja, tenisa in šaha. Naša občina, ki šteje že čez 90.000 prebivalcev ima blizu 15.000 športnikov — med njimi so taki, ki posegajo po najboljših mestih, tako v mednarodnem, kakor tudi v državnem merilu.
Med gosti, ki so običajno najtopleje pozdravljeni od številnih prijateljev športa, smo letos videli in slišali skakalce Matjaža Debeljaka, voznico rallya in članico zmagovalne ekipe Kompas-Hertza Romano Zrnec, ekipo svetovnih prvakov kajakašev — Rašica — Čižma-na, Vidmarja in Skoka, alpinista in himalajca Vikija Grošlja, uspešni smučarki Nušo Tome in Metko Jermanovo, državne prvake v akrobatskem rock and rollu Sašo in Borisa in še precej znanih obrazov je bilo videti med pisano množico v telovadnici.
Slovesnost je bila združena s podelitvijo Bloudkovih značk in priznanj, kjer smo imeli tudi Colorjevci svoje zastopnike: strelca Janeza Šetino in Francija Krelja.
Med športnimi dosežki pa so dekleta (Irena in Aljeta Kršinar) osvojila posamična in ekipna priznanja v namiznem tenisu.
Vsem tekmujočim in dobitnikom priznanj iskreno čestitamo.
P.S. Ob primerjanju rezultatov nekaj zadnjih let se mesto Colorja vztrajno pomika proti dnu in ga v precej panogah niti ni zaslediti. Stanje športa v našem podjetju je kritično, zato je skrajni čas, da ga ponovno oživimo.
Našim smučarjem v (olažbo: tudi zima ni več tisto, kar je bila pred leti...
E. F.
ZAHVALA
Ob boleči izgubi naše drage mame ANE KOŠIR se vsem sodelavcem iskreno zahvaljujemo za darovano cvetje, denarno pomoč in izrečena sožalja.
Hvala tudi vsem, ki ste jo pospremili na zadnji poti.
Žalujoči: Vinko, Franc in Jože KOŠIR
Srečno
’90
Nagradna križanka	Kam v sredo
zvečer?
1š!
PEVEC
M/TAR
FINSKO
JEZERO
KUTINA
ŽVEPLO
KRAJ
PR!
LJUBU.
FLUOR
DEL
OZVO-
ČENJA
POKRO-
VITELJ.
zmž.
ŠPORTU! KLUB !2 M/LAtJA
AVTOM. OZ/JAKA ZA ČEŠKO
RAB/J
POVRE
MERA
OZNAKA ZA ČLEN
PERZI-
JEC
KAMP
PR!
UMAGU
MIROSLAV,
BLAŽEVO
NEMČIJA
LUTKAR
KARLO-
VAČ
OPUS
KOPNA
%%A
RAZBITI
DROBCI
TONA
SLIKAR
BOŽIDAR
EKVI-
NOKCIJ
M/NLRAL. VOOA
STAR. POM
mera
PLES
ZENSKO
/ME
(LJUB.)
OBLAČILO
NEKO. PR/S. APEUIU.PCL.
SME5. NOST
OKRA!. TNL i./ME
ZNAMKA NEM A/TOD
NAPRAVA
ZA
MLATENJE Z/TA
VELIKO
REŠETO
KOS/TER
m
POLMER
TANTAL
100 /N m I.RIMSKOj
KORAUU
OTOK
NEZNANCI
OGLJ/K
PEVKA
FINGUŠT
NEMŠKA
REKA
COLORJEVE INFORMACIJE izdaja organizacija združenega dela Color Medvode, vsak mesec v nakladi 900 izvodov. Glasilo ureja uredniški odbor: Marko Ažman, France Erman, Milena Kržin, (odgovorna urednica), Franci Rozman (glavni urednik) in Janez Žerovnik. Fotografije Franci Rozman. Razmnoževanje PLEŠKO, Ljubljana. Po mnenju Sekretariata za informacije pri Izvršnem svetu Skupščine SRS št. 421 -1 /72 je glasilo oproščeno plačila temeljnega davka od prometa proizvodov.
Med reševalce s pravilnimi rešitvami bomo z žrebom razdelili	tri nagrade:
1.	nagrada	l	kg Lesola
2.	nagrada	4	kg Hidrocola
3.	nagrada	l	kom. SPRAV
Izrezke z vpisano rešitvijo pošljite v
kadrovsko splošni sektor z oznako “Nagradna križanka.
Pri žrebanju bomo upoštevali vse pravilne rešitve, ki bodo prispele do 10. januarja 1990. Vsakdo lahko sodeluje le z eno križanko. Obilo sreče!
Jesen se je mimogrede prevesila v zimo. Vabljivo toplo vreme marsikoga zvabi na sprehode v naravo, na lahkoten tek. Tekaške smuči še vedno zaprašene čakajo, da bo sneg pobelil neskončne gozdne in poljske poti, na katerih se bodo smučarji tekači dodobra “prezračili". Zima nam torej še ne nudi pogojev za rekreiranje. Notranji športi pa ne poznajo sezon in niso odvisni od vremenskih razmer. Kegljišča gostijo športnike celo leto. V tem času pa je v Medvodah posebno živahno. Novembra so se začele medsekcijske tekme, ki bodo trajale vse do marca. To pomeni eno tekmo vsakih 10 dni, ob sredah se pa najbolj pridni pomerijo kar tako, za trening. Fantje so letos kar številni. Žal pa pri dekletih upada zanimanje za ta šport. Tako nam na tekmah dostikrat pomagajo fantje, da imamo popolno ekipo. To so fejst fantje, ki pravijo: “v slogi je moč“. Ta njihova solidarnost je zelo dobrodošla, brez njih sploh ne bi mogli sodelovati na teh tekmah.
Na novoletnem, že tradicionalnem kegljanju “mešanih dvojic", pa je udeležba kar velika. Je pa tudi res, da je ta kegljaška sreda najbolj zabavna v celem letu. Malo za šalo, malo zares, z nekaj truda in z nekaj sreče pri žrebanju parov se uvrstiš na rang listo v takem zaporedju, kakršnega ob začetku tekme nihče ne bi mogel napovedati. To je tisto, kar ta večer naredi najbolj zanimiv.
Vse, ki so kdajkoli poskusili zalučati kroglo, vabimo kegljači v svoje vrste. Pridružite se nam ob sredah po 7. uri na medvoškem kegljišču Hidro. Strahu pred tem, da ne boste dosegli dobrega rezultata, nikar ne imejte. Smo sami rekreativci, ki se trudimo, da obdržimo skupino športnikov s podobnimi interesi. Če bo roka le preveč zavijala levo ali desno, bodo bolj izurjeni fantje priskočili na pomoč z dobrim nasvetom.
V upanju, da se v letu 1990 vidimo v večjem številu, želimo kegljači vsem čim več prijetnega v letu 1990.
Vida