»AGROSTROJ« UUBLJANA Začasni kolegijski poslovodni organ UUBUANA, Draga 15 Poročilo o delu Pričujoče poročilo je nadaljevanje poročil ZKPO z dne 12. 11. 1986 in dne 8. 1. 1987 ter poročila o poslovanju DO Agrostroj za leti 1985 in 1986 iz marca 1987, zato le skupaj z navedenimi poročili podaja celovito sliko razmer v DO Agrostroj in dela ZKPO. DO Agrostroj je leto 1986 zaključila z izgubo v višini 505.699,893 din. Razlogi za izgubo so razvidni izpoglavja Analiza obstoječega stanja v okviru Programa razvoja DO Agrostroj in predhodnih poročil. ZKPO je v sodelovanju z Izvršnim svetom Skupščine občine Ljubljana-Siška in SOZD ZPS izgubo z velikimi napori uspel pravočasno pokriti. Kot zanimivost naj omenim, da število sanatorjev, ki so na osnovi samoupravnih sporazumov združili sredstva rezerv, znaša 39. Kljub pravočasnemu pokritju izgube pa zaradi nerazumljivega stališča SDK, da je treba izgubo iz leta 1986 pokriti v skladu z Zakonom o sanaciji in prenehanju OZD, ki velja od 1. 1. 1987 dalje, to pa pomeni, da mora biti 30% sredstev za sanacijo izgube nepovratnih, še vedno ostaja problem dokončnega oz. zakonitega pokritja izgube odprt. Problem se rešuje na relaciji SDK - IS SOb Ljubljana-Šiška - ZKPO. Na osnovi ugotovljene izgube v letu 1986 je ZKPO v roku izdelal in sprejel Sanacijski program, ki v bistvu konkretizira cilje, postav-ljene že « Programora razvoja DO Agrostroj. Ugotovljeno je, da bodo za sanacijo oz. prestruktuiranje proizvodnega programa potrebna relativno visoka investicijska sredstva in sicer: - osnovna sredstva 7.263,500.000 din - obratna sredstva 2.500,000.000 din - Skupaj 9.763,500.000 din Predvideni viri finansiranja so naslednji: - lastna sredstva 2.600,000.000 din - bančnikredit 4.383,500.00 din - inozemski kredit 1.680,000.000 din - krediti dobaviteljev 1.100,000.000 din - Skupaj 9.763,500.000 din Sanacijski program je v fazi obravnave na Ljubljanski banki - Gospodarski banki. Preliminarni razgovori kažejo na pripravlje-nost banke za sodelovanje pri investiciji. Sanacijski program bo kot investicijska namera za detajlnejšo razčlenitvijo, katere pri-prava je v teku, dostavljen v oceno tudi Republiški komisiji za oceno investicij. Na osnovi dobljenih stališč bo predvidoma do 31. 8. 1987 izdelan investicijski program. Rezultati poslovanja v 1. kvartalu 1987 so razmeroma dobri. Zelo visoko postavljeni plan celotnega prihodka je sicer dosežen le 70%, medtem ko je planirani dohodek presežen za 6%, akumula-cija pa kar za 53%. Omeniti velja, da bi bil tudi plan celotnega prihodka dosežen precej višje, če ne bi bilo razmeroma visoke neplačane realizacije. Rezultate poslovanja navajamo le v primer-javi s planiranimi, saj primerjava z istim obdobjem preteklega leta zaradi dokazano prikrojenih rezultatov poslovanja v tem obdobju ni smiselna. Rezultati poslovanja SOZD ZPS, katerega članica je DO Agrostroj, kažejo, da je od 21 proizvodnih DO kar 7 zaključilo 1. kvartal i izgubo. Dohodek in čisti dohodek na delavca sta sicer v DO Agrostroj še vedno pod povprečjera SOZD ZPS (7% oz. 5% pod povprečjem), kar je do neke mere z ozirom na proizvodni program DO Agrostroj razumljivo, medtem ko pa je slika pri akumulaciji povsem dragačna. Po višini akumulacije je DO Agro-stroj med proizvodnimi DO na 7. mestu, po deležu akumulacije v dohodku pa na 4. mestu v SOZD ZPS. Kljub velikim težavam se torej poslovanje obrača na bolje, saj je tudi ob polletju pričakovati razmeroma ugodne rezultate. Po sprejemu osnovnih samoupravnih splošnih aktov na referen-dumu dne 2. 2. 1987 so bili izdelani in sprejeti še naslednji samoupravni splošni akti: - Pravilnik o minimalni strokovni izobTazbi in drugih pogojih, ki jih morajo izpolnjevati delavci za strokovno opravljanje poslov ZT prometa - Pravilnik o delovnih razmerjih - Pravilnik o notranji organizaciji ter razvidu del in nalog - Pravilnik o disciplinski in odškodninski odgovornosti - Piavilnik o načinu dela in notianjem redu - Pravilnik o varovanju družbenih sredstev - Pravilnik o izobraževanju, štipendiranju in pripravništvu - Pravilnik o varstvu pred požarom V fazi predloga sta: - Pravilnik o reševanju stanovanjskih potreb delavcev - Pravilnik o varstvu pri delu V fazi izdelave sta Pravilnik o cenah in Pravilnik o normativih ter pravilniki s področja materialnega in finančnega poslovanja. Posebej velja omeniti, da je ZKPO v skladu z razširjenimi poobla-stili, ki jih je dobil na seji ZZD SOb Ljubljana-Šiška dne 10. 3. 1987 prerazporedil vse delavce v skladu z novo organizacijo DO ter jim pri tem določil višino akontacije osebnega dohodka v skladu s sprejetim Pravilnikom o osnovah in merilih za pridobiva-nje in razporejanje dohodka in čistega dohodka ter delitev sredstev za osebne dohodke in skupno porabo. Pri tem se je pokazalo, da je bila razširitev pooblastil ZKPO nujna, saj so nova razmerja pri vrednotenju posameznih delokrogov pripeljala do diskusij, pole-mik in pritožb, ki bi v nasprotnem primeru nujno preko vseb meja zavlekle realizacijo nove organizacije in sistema delitve osebnih dohodkov, poleg tega pa bi se pozornost namesto na ustvarjanje koncentrirala na delitev dohodka. Tako pa so bili za april 1987 že izplačani osebni dohodki po novem. Področje planskih aktov je v celoti urejeno. Temelji srednjeroč-nega plana so bili sprejeti na referendumu v februarju 1987, sam srednjeročni plan pa je bil izdelan v maju in sprejet v pričetku junija 1987. Globalni letni plan je bil sprejet koncem decembra 1986 in detajliran kot letni gospodarski načrt v marcu 1987. Pri tem je treba omeniti, da je bil letni plan namenoma postavljen izredno visoko, saj je ZKPO smatral, da je v dani situaciji mogoče motivi-rati delavce le z visokimi planskimi zadolžitvami. Po sprejetju letnega plana je prišlo do nekaterih odločitev na osndvi dejstev, ki v času priprave plana še niso bila znana. Takšna odločitev je na primer odločitev o prenehanju proizvodnje plastenikov. Poleg tega je v času po sprejemu letnega plana postalo jasno, da nekateri po izjavah bivšega vodstva sigurni izvozni posli stojijo na več kot trhlih nogah in da bo treba izvozna prizadevanja usmeriti drugam. Zaradi navedenega se bo ZKPO verjetno odločil za rebalans letnega plana. Število zaposlenih v DO Agrostroj se je od pričetka ukrepa družbenega varstva zmanjšalo za 12%, pri čemer se je število režijskih delavcev ztnanjšalo za 19% in število proizvodnih delav-cev za 3%. Izrečenih je bilo vsega 9 suspenzov in 2 ukrepa prekinitve delovnega razmerja, 6 delavcem pa je bila ponujena sporazumna prekinitev delovnega razmerja. V maju 1987 je bila izvedena zamenjava vodij obeh dislociranih obratov. Glede na to, da je razmerje med režijskimi in proizvod-nimi delavci še vedno neugodno, bodo potrebni še nadaljni ukrepi v smeri zmanjševanja števila režijskih delavcev. Novi sistem delitve osebnih dohodkov bo zagotovil kadrovanje delavcev z ustreznimi kvalifikacijami za realizacijo začrtanega Programa razvoja DO Agrostroj. Izvoljen in konstituiran je novi delavski svet in komisije. Dele-gati so se udeležili izobraževanja za predsednike in člane delavskih svetov, ki ga je organiziral Občinski svet ZSS Ljubljana-Šiška, izvajala pa DU »Boris Kidrič«. Glede na novo organiziranost DO je že reorganizirana ZK, reogranizacija OOS pa je v teku. Razpisi za delavce s posebnimi pooblastili in odgovornostmi v skladu z novim statutom DO Agrostroj bodo predvidoma objav-ljeni v juniju. ZKPO načrtuje kadrovanje vseh delavcev s poseb-nimi pooblastili in odgovornostmi iz vrst delavcev DO Agrostroj in iz svoje sredine. Kljub znatnemu izboljšanju situacije v DO Agrostroj se ZKPO še vedno bori z velikimi težavami. Nemogoče je bilo v kratkem času prekiniti vse škodljive stare poslovne povezave, tako da se še vedno plačuje davek pretekli poslovni politiki. Bivši delavci DO Agrostroj, ki so morali oditi, temeljito skrbijo za to, da črnijo Agrostroj, kjer le morejo. To še posebej velja za bivše delavce v kbmerciali, ki svoje bivše poslovne partnerje prepričujejo o brezi-zhodnosti položaja DO Agrostroj. Se posebno veliko škodo pa je Agrostroju povzročilo pisanje nekaterih glasil, posebno Delavske enotnosti. Prav neverjetno je, kako hitro se je slab glas o Agro-stroju, temelječ prav na takšnem obveščanju javnosti, raznesel do vseh poslovnih partnerjev v Jugoslaviji. Na ta način je bil ustvarjen vtis, da je v DO Agrostroj vse narobe, s takšno firmo pa pač nihče ne želi poslovati. Danes so predstavniki DO Agrostroj pri poslov-nih razgovorih v situaciji, da morajo dolgoletnega poslovnega partnerja najprej prepričati, da DO Agrostroj ni tik pred likvida-cijo, šele nato pa se lahko prično pogovarjati o poslu. Takšno mišljenje o Agrostroju je botrovalo tudi marsikateremu izgublje-nemu poslu v letošnjem letu. Veliko truda in žrtev bo še potrebnih, da se bo Agrostroju povrnil tako lahko in neodgovorno zapravljen ugled. PREDSEDNIK ZKPO: dr. Avgust OVSENIK