Iz glasil delovnih organizacij
•  Mitja  Svetelj,  novi pred-sednik    poslovodnega    odbora SOZD Emona
Na zadnji lanski seji delavskega sveta SOZD Emona so delegati med drugim tudi soglasno sprejeli sklep, s katerim so imenovali Mitjo Svetelja, dipl. pravnika, za predsednika poslovodnega od-bora SOZD Emona za obdobje od 18. 11. 1988 do 18. 11. 1992. Mitja Svetelj je bil dosedanji vrši-lec dolžnosti teh poslov.
•  Inž. Janez Škraba, novi di-rektor tozd Prehrana
Janez Škraba, ki je pred leti več kot desetletje vodil Emonino: Mesno industrijo v Zalogu, je pr-vega decembra prevzel posle vo-denja Emoninega tozda Prehrana, ki sodi v okvir Emoninega Bla-govnega centra.
•   Emona center v Novih Fu-žinah star dve leti
12. decembra 1986 je Emonina Maloprodaja v Novih Fužinah odprla  E-center.  Tedaj   so  nad
vhod napisali: »Nisem lep - bom pa dober«. Stavba tedaj še ni imela zunanje preobleke. Danes je tudi ta šesti Emonin E-center oblečen v. lepo emonsko rdečo barvo in zelo dobro založen. Pro-met se je v tem centru v dveh letih povečal skoraj desetkratno, je po-vedal poslovodja Safet Duzič.
E-Informator
• Janez Debeljak, direktor TE-TO Ljubljana, v novoletni številki glasila ELGO:
Naš glavni cilj v letu, ki se izteka, je bil vzdrževanje tehnolo-gije v elektrarni, ki je pri prvih dveh blokih na koncu življenjske dobe. Naš trud ni bil zaman, saj bomo proizvedli za 15 % več elek-trične energije, koi smo načrto-vali in za šest odstotkov več to-plote in načrtovane količine pare. Kljub dobremu poslovanju pa so zaradi premajhnega prihodka in prevelikih zalog premoga naši po-slovni rezultati najslabši v zadnjih desetih letih. To samo še potrjuje pravilo, da dobro delo nima v naši
panogi nikakršnega vpliva na po-slovni rezultat. Za zaloge pre-moga, ki so posledica trbovelj-skega remonta in lanske mile zime, smo morali preko celega leta najemati kredite in jih imamo v začetku decembra za 20 novih milijard, za kar bomo plačali več kot 10 milijard obresti. Temu vprašanju smo posvečali veliko časa in ga reševali na najrazličnej-ših nivojih, vendar ni bilo zadovo-ljivo rešeno. Ker denarja za obratna sredstva TE-TOL nima, bomo šli v prihodnjem letu na minimalne zaloge, da bomo ne-kako rešili likvidnostne težave. Drugo pomembno delo, ki nas čaka v naslednjem letu, pa je pri-prava sanacije prvih dveh blokov in odžveplovanje za tretji blok.
• Iz decembrske številke GLASNIKA, glasila delavcev živilskega kombinata Žito Ljub-ljana
Leto 1988 je bilo Žitovo jubi-lejno leto. Pred 30 leti je bil na-mreč ta živilski kombinar usta-novljen. Okrog jubileja niso po-čeli kaj dosti hrupa, saj so morali svoje moči predvsem usmeriti v proizvodne in tržne rezultate. 30-letnico so obeležili s sloves-nostjo, na kateri je 22 delavcev prejelo odlikovanja SFR Jugosla-vije, dolgoletni direktor Franc Puterle pa je prejel »Zitov zlati znak«. Po vsem tem pa so imeli še družabno srečanje.
Vendar decembrska številka Žitovega glasila ni posvečena temu dogodku, namenjena je se-danjosti za jutri. Analizirana je reforma gospodarskega sistema in njeno uveljavljanje v Žitu. V pri-spevku je »zakoličena« pot, ki se je oblikovala v dosedanji praksi in možnostih, ki jih daje gospodar-ski sisiem. Objavljamo zaključni del tega osrednjega prispevka:
V času, ko razmišljamo o eko-nomski reformi v naši delovni or-ganizaciji, imajo najodgovornejšo vlogo vodilni in vodstveni de-lavci, ki morajo pokazati znanje ter s sodelovanjem pomagati najti take rešitve, ki ne bodo prizadele ne celote in ne njenih posameznih delov. Prepričani smo, da bo na začetku zelo težko zapustiti okope posameznih graščin in zamenjati imenovalce v naših računih. Eko-nomska situacija, ki pa ni več vprašljiva, nas sili v zelo zaprte dialoge in zelo odgovorno ravna-nje. Doživljali bomo selekcijo ali izbor razmišljanj in po vsej verjet-nosti tudi kadrovsko selekcijo na vseh ravneh odločanja. Vodilnim in vodstvenim delavcem moramo povedati, če se z njimi ne bomo strinjali, da je to tako in da je bolje, če bi uveljavljali svoja raz-mišljanja v drugih podjetjih. V to vključujemo tudi poslovodstvo podjetja, ki ima nedvomno po-membno mesio v tej igri; če ne prodre z modelom, ki ga zago-varja, tudi ne more sprejemati od-govornosti za nadaljnjo usodo po-djetja!