DONIT
Dezintegracija v DONITU
\z pogovora z glavnim direktorjem Jožetom Zagorcem, je razbra-ti, da glede dezintegracij lahko ugotovimo, da Donit ni nikakršna izjema in da je v Sloveniji v tem trenutku še veliko organizacij, kjer se posamezni deli izločajo. Zato trdim, da predlog reorganizacije Donita ni ključni razlog za izločanje. Tako sta se na primer KEMO-STIKin FENOLITodločila, dagrestaiz Donita, šeprednojepredlog za reorganizacijo zagledal luč sveta. Oba sta v elaboratih o izločitvi ugotovila, da novi zakon o podjetjih predvideva drugačno organizi-ranost in da v teh razmerah v Donitu ne vidita zadostnega poroka za nadaljnji razvoj. Dezintegracijski procesi so delno tudi posledica ,,zgodovinskih odločitev" Donita. Nekateri dislocirani TOZD-i so bili v Donit integrirani zato, ker je tako hotela tedanja politika, ki ni upo-števala resničnih ekonomskih podlag. Kasneje pa (objektivno) ta politika ni bila naklonjena ,,pretresljivim" spremembam organizira-nosti.
V vodstvu Donita smo se tokrat pripravljeni zelo hitro sporazu-mevati s tistimi TOZD-i, ki se izločajo \z Donita. Pri tem sporazume-vanju, pa je treba poudariti, da smo skupaj s TOZD-i, ki se izločajo, sprejeli petletni in letni plan, v katerem smo med drugim potrdili tu-di plan zaposlovanja. Zato bomo vztrajali, da za višek delavcev do-govorimo skupno zagotavljanje socialne varnosti za obdobje, ko bomo nekatere preusmerjali na druga deia, jih prekvalificirali itd.