URN_NBN_SI_DOC-R7JNO7T6

2.5. Knjižnični delavci: - Strokovni knjižničarski delavci, manipulativni, upravni, tehnični. - Različni po nalogah in odgovornosti (število in naloge v izposoji, število in naloge v nabavi, obdelavi, vzdrževanju, vodenju in drugje). 2.6. Oprema: - Za uporabnike in zaposlene. - Knjižnična (knjižne police, panoji, korita, stoli, delovne mize, omarice, vozički, košare, oporniki, oznake, ipd.). - Tehnična (reprodukcijska, računalniška in komunikacijska, sistemi za varovanje in štetje). - Druga (dvigalo, obešalnik oz. garderobna omarica, toaleta, oprema za osvežilne napitke ipd.). - Premična, nepremična, vzdržljiva, estetska, udobna in varna. - Tehnična oprema za varno, udobno in brezhibno delujoče vozilo. 2.7. Uporaba bibliobusa: - Intenzivnost po mesecih in urah postankov. - Intenzivnost po izposojevališčih. - Intenzivnost po namenu, potrebah in trajanju uporabe. - Pomembnost, specialnost uporabe. - Dostopnost: splošna, omejena, nadzorovana. 2.8. Vzdrževanje gradiva, opreme, vozila in stabilnega dela: - Elektrika, svetloba, ogrevanje, zračenje, vlažnost. - Kroženje gradiva in ljudi: pomembno, intenzivno, manj pomembno. - Varnost, čiščenje, varčnost. Na osnovi značilnosti posameznih elementov predvidi knjižničar število in velikost vozil in stabilnih prostorov, opremo vozila in stabilnih prostorov, število in vsebinsko strukturo knjižničnega gradiva in zanj potrebno opremo, število in izobrazbeno strukturo delavcev, povezave s službami osrednje in morebitnih drugih sodelujočih knjižnic. Predvidi število, lokacije ter uredi- tev izposojevališč, pogostost obiskovanja izposojevališč in dolžino postan- kov in pri tem pazi, da bo urnik obiska izposojevalnih mest stalen. Kljub enaki vlogi so bibliobusi tako kot stabilne knjižnice različni. Pestell (1991, str. 1) meni, da mora končni rezultat planiranja bibliobusne službe neizogobno odsevati lokalne pogoje, zato se tudi bibliobusi kljub enaki vlogi razlikujejo. Če ima program jasne cilje in navodilo za njihovo doseganje, potem ni nemogoče doseči dobrih rešitev tudi za realizacijo novih programov (Smith, 170 1997, str. 18).