Opis
Ozadje: V raziskavi smo proučili vpliv narcizma na ravni odnosa med vodjo (trener-jem) in sledilci (športniki) na kohezijo v športnih ekipah s poudarkom na narcističnem občudovanju in rivalstvu. Narcizem, za katerega so na splošno značilni egocentrič-nost, želja po statusu in omalovaževanje drugih, pomembno vpliva na dinamiko ekipe. Proučili smo štiri hipoteze, oblikovane na podlagi koncepta narcističnega občudovanja in rivalstva (Narcissistic Admiration and Rivalry Concept – NARC), ki predpostavljajo, da lahko različne (visoke ali nizke) ravni narcističnega občudovanja ali rivalstva tre-nerja vplivajo na pozitivno ali negativno razmerje med narcističnim občudovanjem ali rivalstvom športnika ter operativno in socialno kohezijo ekipe. Metode: V raziskavi je sodelovalo skupno 217 športnikov, ki so s samoocenjeva-njem in ocenami zunanjih opazovalcev podali podatke o narcizmu in koheziji ekipe. Pri tem smo uporabili vprašalnike, ki temeljijo na Vprašalniku o narcističnem obču-dovanju in rivalstvu (NARQ), vprašalnik o skupinskem okolju (GEQ) ter moderirano regresijsko analizo. Rezultati: Analiza je pokazala, da ima narcistično občudovanje trenerja vlogo mo-deracijskega in ublažitvenega dejavnika v razmerju med narcističnim občudovanjem športnika ter operativno in socialno kohezijo, kar delno potrjuje prvo in drugo hipote-zo, vendar pa je rivalstvo tako športnika kot trenerja znatno zmanjšalo tako operativno kot tudi socialno kohezijo, pri čemer med njima ni bilo moderacijskega vpliva, zaradi česar sta bili tretja in četrta hipoteza ovrženi. Zaključek: Ti izsledki razširjajo hipotezo o narcistični toleranci in kažejo, da lah-ko narcisi učinkoviteje sodelujejo z osebami, ki imajo podobne značilnosti, zlasti kar zadeva občudovanje, medtem ko rivalstvo na splošno ostaja škodljivo. Ta raziskava poudarja pomen obvladovanja narcistične dinamike znotraj športnih ekip. Vodjem in športnim trenerjem ponuja koristne vpoglede, saj kaže, da lahko narcistično občudova-nje trenerja spodbuja kohezijo, medtem ko jo rivalstvo spodkopava.