Leta 2008 so v javnem sektorju zaradi gospodarske krize uvedli številne ukrepe na področju plač zaposlenih. Plača pomeni enega ključnih motivatorjev za zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih. Članek predstavlja študijo, v kateri sva raziskovali vlogo plače pri zavzetosti, zadovoljstvu z delom in motivaciji zaposlenih na izbranem ministrstvu v času krize. Sodelovalo je 167 zaposlenih, vključili pa sva tri merske instrumente - Lestvico delovnega zadovoljstva, Lestvico delovne zavzetosti in Lestvico delovnih preferenc. Ugotovili sva, da so bolj zavzeti tisti zaposleni, katerih zadovoljstvo s plačo je višje, in ne tisti, katerih sama plača je višja. Povezava med plačo in zadovoljstvom je sicer pozitivna, vendar ni jasno linearna. Pri delu so bolj zavzeti zaposleni z višjo stopnjo notranje motivacije, medtem ko višja stopnja zunanje motivacije pomeni nižje zadovoljstvo s plačo. Tako sva opozorili na pomembno vlogo denarnega nagrajevanja ter ob koncu predstavili smernice za nadaljnje delo na tem področju.

Pravice

URN

URN:NBN:SI:DOC-H30OWZZB

COBISSID

4597934

Objavljeno

10.04.2020

Metapodatki

Citiranje

APA:

Drašler, Silvija, Boštjančič, Eva (2015). Vloga plače pri motiviranosti in zavzetosti zaposlenih na izbranem ministrstvu v Sloveniji. Mednarodna revija za javno upravo, letnik 13, številka 2, str. 101-117. URN:NBN:SI:DOC-H30OWZZB from http://www.dlib.si

MLA:

Drašler, Silvija, Boštjančič, Eva. "Vloga plače pri motiviranosti in zavzetosti zaposlenih na izbranem ministrstvu v Sloveniji." Mednarodna revija za javno upravo letnik 13. številka 2 (2015) str. 101-117.
<http://www.dlib.si/?URN=URN:NBN:SI:DOC-H30OWZZB>

Mednarodna revija za javno upravo
2013-
(Zbirni zapis)